Формирование методических положений по управлению профессионально-квалификационным составом трудовых ресурсов в угледобывающей организации : теория и практика

• Автор: Гетманова, Ирина Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Шахты
• Количество страниц: 192 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1 ИССЛЕДОВАНИЕ И СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ИСХОДНЫХ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ

ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННЫМ СОСТАВОМ

ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ С УЧЕТОМ СПЕЦИФИКИ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ

1.1 Формирование и структуризация важнейших теоретических положений управления профессионально-квалификационным составом трудовых ресурсов организаций в условиях рыночной экономики
1.2 Изучение опыта управления профессионально-квалификационным составом трудовых ресурсов в зарубежных компаниях
1.3 Обобщение и анализ результатов ранее выполненных межотраслевых и отраслевых исследований в области управления профессиональноквалификационным составом трудовых ресурсов

Выводы по первой главе

2 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОКВАЛИФИКАЦИОННЫМ СОСТАВОМ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
2.1 Оценка состояния практики управления профессиональноквалификационным составом персонала в угледобывающих организациях
2.2 Анализ применяемых на практике методов управления профессионально-квалификационным составом трудовых ресурсов в угледобывающих организациях
2.3 Выявление направлений совершенствования профессиональноквалификационного состава трудовых ресурсов в угледобывающих организациях
Выводы по второй главе

3 РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННЫМ СОСТАВОМ
ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ .Л
ЗЛ Принципы и концептуальные положения управления профессиональноквалификационным составом трудовых ресурсов в угледобывающих организациях
3.2 Разработка методических положений по формированию профессионально-квалификационного состава персонала в угледобывающих организациях исходя из применяемых техники и технологии производства
3.3 Разработка методических положений по квалификационному разделению труда исходя из сложности выполняемых работ и времени подготовки рабочих
3.4 Разработка методических и практических предложений по формированию профессионально-квалификационного состава персонала с учетом требований профессиональных стандартов
Выводы по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ (основные методические и практические результаты исследования)
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложение А
Приложение Б

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В условиях модернизации угледобывающего производства, развития рыночных отношений, совершенствования методов управления социально-экономическими процессами, широкого внедрения новых форм собственности острую значимость приобретает научная задача формирования нового методического подхода к образованию и регулированию профессиональноквалификационной структуры трудовых ресурсов угледобывающих организаций.
От успешности решения этой сложной задачи в значительной степени зависит уровень инновационности развития угледобывающего производства, степень рационализации всех сфер социально-экономической деятельности, внедрения прогрессивных методов организации, оплаты и стимулирования труда, укомплектования высококвалифицированными кадрами технологических процессов и рабочих мест в угледобывающих организациях с учетом спроса и предложения рабочей силы на рынке труда, а также новых форм подготовки и повышения квалификации персонала.
Значимость данной научной задачи в специфических условиях угледобывающей отрасли, которая остается наиболее трудоемкой, малопривлекательной, сложной, тяжелой и опасной по условиям труда обусловлена острым дефицитом трудовых ресурсов на основных технологических процессах добычи угля, сложностью укомплектования рабочих мест, высокой текучестью кадров, повышением в современных условиях уровня требований к технике безопасности и охране труда.
Переход от общенародной к частной собственности требует поиска новых форм совершенствования тарифно-квалификационных характеристик при профессиональном разделении труда в угледобывающих организациях, увязки их с развитием рыночных отношений, прогрессивными методами

Правовой основой для решения социально-трудовых проблем и, в частности управления трудовыми ресурсами являются два закона - Закон об участии представителей наемных работников в управлении горнопромышленными предприятиями и Производственный конституционный закон. В соответствии с этими законами правовое участие рабочих в управлении угледобывающими предприятиями начинается при формировании наблюдательных советов в концернах, правлений и советов профсоюзов на всех уровнях управления.
В концерне Рурколе АГ в правление акционерного общества входит директор по труду и социальным вопросам, который назначается наблюдательным советом, но не может быть уволен, если большинство рабочих будет выступать против его освобождения от занимаемой должности. Это отличает данного директора от всех остальных руководителей, входящих в правление, которые могут быть уволены по решению наблюдательного совета.
Следует отметить, что директор по труду и социальным вопросам, наряду с общими функциями, свойственными всем членам правления, решает задачи в области: кадровой политики; управления профессиональноквалификационным составом; организации заработной платы, мотивации и стимулирования труда; производственного обучения, подготовки кадров и повышения квалификации; социальных вопросов; охраны и безопасности труда; научных исследований в области труда; жилищного хозяйства. Данные задачи директор реализует через мощные кадровые службы, укомплектованные высококвалифицированными работниками, которые имеются как в концерне, так и непосредственно на угледобывающих предприятиях.