Оценка и прогнозирование экономической эффективности промышленного производства : На примере предприятий промышленности Республики Дагестан

• Автор: Камилов, Зубайр Баширович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 164 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
1.1 Принципы и методология оценки экономической эффективности производства
1.2 Методы оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия
1.3 Управление результативностью предприятия на основе системы ключевых показателей эффективности
ГЛАВА 2. ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И РЕСПУБЛИКЕ ДАГЕСТАН
2.1. Промышленность в Российской Федерации: современное состояние и перспективы развития
2.2. Анализ деятельности и проблемы развития предприятий промышленного комплекса Республики Дагестан
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
3Л. Методика оценки эффективности производственной деятельности предприятия на основе дифференгршции производственных затрат
3.2. Системный анализ прогнозных оценок показателей эффективности промышленного производства
3.3. Многофакторное прогнозирование показателей эффективности промышленного производства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Актуальность темы. На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев промышленного производства. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Результаты этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с показателями конечной эффективности производства.
Рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ряд важнейших проблем по дальнейшему совершенствованию теории, методологии и методики экономической эффективности промышленного предприятия, раскрытию причинно-следственного механизма формирования эффективности производства, критериев оценок и экономической диагностики показателей эффективности, а также прикладных аспектов статистического моделирования экономических показателей.
Принципы измерения и анализа закономерностей формирования экономической эффективности на современном этапе должны рассматриваться с позиций системного подхода. При этом качественные и количественные приемы анализа указанных закономерностей, а также методика разработки перспективных направлений анализа эффективной работы промышленных предприятий наилучшим образом сочетаются при построении экономико-статистических моделей.
В то же время проведенные исследования свидетельствуют о необходимости разработки целого комплекса вопросов, связанных с особенностями изучения отдельных научно-теоретических и практических проблем повышения экономической эффективности промышленного производства в условиях рыночных отношений. Заслуживает внимания также точка зрения тех

специалистов в области экономики, в основе которых лежит концентрация усилий на региональных направлениях развития экономики, определяемых ходом ее развития.
Повышение интереса к практическому использованию предприятий в некоторых сферах и отраслях общественного производства достаточно определенно проявилось в России, предприятия в современных условиях могут одновременно обеспечить как значительный рост эффективности, так и товарное наполнение рынка страны.
Степень разработанности проблемы. В экономической литературе имеются глубокие теоретические исследования, отражающие некоторые проблемы экономической эффективности промышленного производства. В трудах многих ученых излагаются не только комплексные проблемы теории экономического анализа эффективности производства, но и находят отражение частные вопросы, связанные с постановкой методических аспектов формирования показателей эффективности общественного производства, поиск рационального сочетания вопросов измерения, оценки и планирования эффективности производства. К таким работам следует отнести труды Абалкина Л.И., Анчишкина А.И., Аханова С.А., Бора М.З., Бунича П.Г., Глазьева
С.В., Голика М.П., Гранберга А.Г., Касьянова А.И., Каца И.Я., Львова Д.С., Мильнера Б.З., Муравьева А.И., Никитина С.А., Новожилова В.В., Петухова P.M., Рыбина В.Н., Хачатурова Т.С. и ряда других.
В трудах П.А. Ватника, А.М. Ериной, Г.Б. Клейнера, С.А. Редкозубова, Б. Ренца, В.И. Сиськова, Л.Н. Трофимовой, Э. Ферстера, К. Хеддевика, и других ученых изложены теоретические основы проведения экономикостатистического моделирования, установления критериев и количественной оценки отдельных стадий производственно-технологического процесса в отраслях народного хозяйства, однако они не раскрывают достаточно полно и глубоко исследуемую проблему.
В региональном аспекте вопросы экономической эффективности промышленного производства рассматриваются в работах Ахмедуева А.Ш., Баста и специфики бизнеса, но существует ряд общепринятых принципов, соблюдение которых делает подобную систему особенно эффективной и полезной для управления бизнесом:

> планирование от возможного, а не от достигнутого.
> использование и учет наибольшего количества возможных фактов, в том числе ожидания аналитиков финансовых рынков, внутри- и межотраслевые сравнения, анализ успешного опыта внутри предприятия и т.д.
> увязка поставленных целей и задач с конкурентной ситуацией на рынке.
> соответствие целей и задач, проводимых в организации «сверху вниз» реальным возможностям совершенствования деятельности «снизу вверх».
> наличие механизмов, позволяющих «повышать планку» по мере достижения подразделением запланированных результатов.
Вопрос определения целевого уровня ключевых показателей эффективности - один из самых сложных и болезненных. Практика свидетельствует, что успешные предприятия устанавливают два уровня основных показателей эффективности - базовый и опережающий, или, другими словами, минимально необходимый и желаемый. Такой способ постановки задач в сочетании с соответствующим образом выстроенной схемой компенсации1 эффективно стимулирует сотрудников и компанию в целом на достижение максимального результата.
III. Процессы управления. Наконец, третьим элементом системы управления эффективностью являются формализованные процессы, которые на основе системы КПЭ позволяют формировать задачи для подразделений и их сотрудников, планировать работу по их достижению, оценивать результаты этой работы и вносить соответствующие коррективы.