Организация оплаты труда работников подрядных строительных организаций: состояние и направления совершенствования

• Автор: Рябчикова, Татьяна Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Томск
• Количество страниц: 208 с. : ил.

1. Организация оплаты труда в современных условиях хозяйствования

1.1. Современные подходы к вопросам сущности и функций заработной платы

1.2. Реализация функций заработной платы через элементы организации оплаты труда на предприятии

1.3. Организация и планирование оплаты труда в

российской экономике XX - начале XXI вв

1.4. Современные подходы к вопросам оплаты труда

в зарубежных странах

2. Анализ организации оплаты труда в отечественных строительных фирмах

2.1. Проблемы кризиса функций заработной платы в строительстве на примере работы современных

подрядных строительных организаций

2.2. Взаимосвязь организации заработной платы и формирования фонда оплаты труда в современной
практике подрядных строительных организаций
2.3. Основные проблемы распределения фонда оплаты труда в отечественных строительных фирмах и направления их решения
3. Основные направления совершенствования организации оплаты труда для работников подрядных строительных организаций
3.1. Формирование средств на оплату труда для работников подрядных строительных организаций в современных
условиях хозяйствования
3.2. Совершенствование распределения заработной платы работников подрядных строительных организаций

3.3. Формирование и распределение премиального фонда
работников подрядных строительных организаций
Заключение
Список литературы
Приложения
Актуальность исследования. Механизм формирования и регулирования доходов и заработной платы применительно к условиям экономики современной России находится в процессе трансформации. Экономический кризис 90-х годов, негибкость менеджмента, трудности, связанные с переводом производства на рыночные рельсы, привели к ситуации, когда заработная плата перестала выполнять свои основные функции. В строительстве, как и в других отраслях, система организации заработной платы требует модернизации. Это связано, во-первых, с моральным устареванием и фактическим отмиранием прежних дореформенных взаимоотношений с персоналом по поводу оплаты труда; во-вторых, с частыми перекосами и серьезными недостатками во вновь рожденных формах заработной платы. Наемные работники зачастую не защищены в вопросах оплаты своего труда, лишены социальных гарантий. Значительная налоговая нагрузка в совокупности с несовершенной нормативной базой создают препятствия на пути развития честного и эффективного предпринимательства в отрасли, толкает работодателей на сокрытие реально выплачиваемых заработков.
Таким образом, очевидна необходимость разработки нового подхода к вопросу организации оплаты труда в строительстве, который с одной стороны позволял бы тесно увязать между собой размер заработка и эффективность деятельности работника, а с другой - способствовал бы заинтересованности наемного персонала в эффективности производства, сглаживал противоречия работник - работодатель, предприниматель - государство.
Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в разработке усовершенствованных подходов к организации оплаты труда в строительстве, наиболее полно удовлетворяющих современным условиям хозяйствования.
По нашему мнению, условиям трансформационной экономики наиболее соответствует модель оплаты труда, в которой основой для установления тарифно-воспроизводственной части служит минимальный потребительский бюджет, а варьирующая часть складывается из доплат до рыночной стоимости труда к тарифному заработку и стимулирующих выплат в виде премий.
Разработка тарифной системы на предприятии может либо опираться на уже имеющиеся методические и практические рекомендации (т. е. использовать единую тарифную сетку для бюджетной сферы, отраслевые и региональные тарифные системы, отраженные в соответствующих соглашениях), либо разрабатывать свою заводскую (внутрифирменную) тарифную систему. Тарифный заработок, по нашему мнению, должен быть гарантированным и служить нижней границей оплаты труда работника соответствующей квалификации.
Однако, реальная, сложившаяся на рынке труда, цена, выплачиваемая работнику за использование его труда, может существенно отличаться от установленных тарифных ставок. Повышение заработка до рыночной цены труда возможно, по нашему мнению, через систему доплат к тарифному заработку, которая должна оговариваться в соглашениях (договорах) между работником и администрацией предприятия.
Помимо заработной платы в целях стимулирования заинтересованности работников в результатах производственно-финансовой деятельности предприятия работодатели выплачивают премии из прибыли предприятия. Правильно сконструированная система премирования стимулирует работников к повышению эффективности использования производственных ресурсов и рабочего времени. Практика хозяйственной деятельности, как в прежней экономической модели, так и в новых условиях выработала большое разнообразие поощрительных систем, которые можно применять в конкретных производственных условиях.