Развитие методов управления высокотехнологичными предприятиями : На примере производства оптических волокон и кабелей

• Автор: Стародубцев, Вадим Игоревич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 128 с. : ил.

1. Анализ методов управления высокотехнологичным предприятием
1.1. Исходные положения анализа методов управления предприятием
1.2. Тенденции в развитии производства оптических волокон и 17 кабелей
1.3. Концепции управления высокотехнологичным предприятием
1.3.1. Предпринимательское управление
1.3.2. Управление требованиями и производственными потоками
1.3.3. Динамический подход к развитию организационных способностей
1.4. Анализ и построение организационных структур
1.5. Проблемы применения методов управления предприятием
1.6. Выводы по главе 1
2. Разработка методики комплексной оценки развития производства
2.1. Исходные положения разработки методики комплексной оценки развития производства
2.2. Анализ методов оценки развития производства
2.2.1. Методы исследования групп
2.2.2. Методика оценки развития отрасли
2.2.3. Стандарты ИСО 9000 как оценка практики управления предприятиями
2.3. Графическое представление связей между понятиями, относящимися к управлению организацией

2.4. Методика комплексной оценки развития производства
2.5. Выводы по главе

3. Исследование практики управления предприятием на примере
ЗАО «НФ «Электропровод»
3.1. Применение методики комплексной оценки развития
производства
3.2. Воздействие стандартов ИСО 9000 на практику управления предприятием
3.3. Оценка технологии производства оптических волокон
3.3.1. Оценка организации производства оптических волокон
3.3.2. Оценка технологии производства многомодовых оптических волокон 50/125
3.3.2.1. Общее описание и назначение многомодовых оптических волокон
3.3.2.2. Исследование возможностей процесса производства многомодовых оптических волокон
3.4. Выводы по главе 3
Заключение
Литература
Приложение 1. Общее описание и назначение оптических волокон и
кабелей
Приложение 2. Акты внедрения результатов диссертационной работы

В настоящее время страны должны строить свой экономический рост на лидерстве в технологиях и производительности предприятий. Выполнение данной работы вызвано явными проблемами в росте отечественной экономики и промышленности. Так, мировой рынок оптоэлектронных компонентов и оборудования оценивается в десятки миллиардов долларов США, при этом доля отечественных предприятий - менее одного процента. В данной работе рассмотрена ситуация с производством оптических волокон и кабелей (см. приложение 1) в России и за рубежом. При проведении исследования возникли и определенные задачи теоретического плана.
Необходимо отметить, что результаты исследований специфики управления высокотехнологичным производством с учетом отраслевых тенденций и используемых технологий представлены в публикациях ([13,36,43,60,70,75,78,86,88,104,115], др.) крайне ограниченно. В целом, существует множество школ и подходов к менеджменту, которое характеризуется разнообразием используемых понятий, принципов, методов и их интерпретаций. Кроме того, существует и множество противоречий между школами, подходами.
Для решения обозначенной проблемы постоянно ведутся как согласование и обобщение полученных теоретических и практических результатов (например работы Г. Минцберга [39-41]), так и разработка образовательных программ (можно сослаться на публикацию В.К. Лозенко [33]). Представляется важным, чтобы теория менеджмента и соответствующие образовательные программы больше уделяли внимания вопросам разработки и применения методов управления.
Теоретической основой данного исследования явились работы У.Э. Деминга, П. Друкера, К. Исикавы, X. Итами, К. Левина, Г. Минцберга, К.К.

США [88], выполненного Центром оценки японской технологии (the Japanese Technology Evaluation Center, США) в 1994-1996 г.г. Интерес к проведению этого исследования был вызван тем фактом, что японские компании в целом лидировали в производстве оптоэлектронных компонентов и оборудования. Так, в 1993 г. японские поставки оптоэлектронных компонентов и оборудования составили примерно 40 миллиардов долларов США, американские поставки - примерно 6 миллиардов долларов США [88].
Ф Методика оценки развития отрасли представлена в таблице 2.4, типовые
вопросы исследования - в таблице 2.5.
Таблица 2.4.
Методика оценки развития отрасли (на основе [88]).

Этапы исследования Содержание

Определение области исследований Были определены следующие области исследований: экономические факторы развития оптоэлектронной промышленности; волоконно-оптические датчики и специальные оптические волокна; др.
Формирование группы экспертов Группа экспертов была сформирована по согласованию с заказчиками исследования (NSF, ARPA, the Office of Naval Research, Министерство торговли, Министерство энергетики, Государственный департамент).
Посещение организаций Основным методом исследования было интервьюирование ключевых сотрудников при посещении выбранных компаний, университетов и государственных учреждений. Эти интервью, обычно длившиеся от 2 до 5 часов, были основаны на опроснике, направленном заранее в организации. Эксперты задавали те вопросы из опросника, которые относились к деятельности посещаемой организации.