Теоретические и методические основы мониторинга экономического развития предприятий пищевой промышленности Астраханской области

• Автор: Суркова, Екатерина Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Астрахань
• Количество страниц: 222 с. : ил.

ГЛАВА 1. Формирование управленческой политики экономического развития предприятий
1Л. Необходимость эффективного управления предприятиями в условиях осуществления реструктуризации экономики
1.2. Методические подходы к формированию системы мониторинга предприятий на региональном уровне
1.3. Инструменты и методы, составляющие содержание эффективной системы мониторинга предприятий
Выводы по первой главе
ГЛАВА 2. Формы организации мониторинга производственноэкономической деятельности предприятий
2.1. Сбор, обработка и распределение информации о производственно-экономической деятельности предприятий в системе мониторинга
2.2. Анализ организации современных рейтинговых методов анализа предприятий
2.3. Экономико-математическое обоснование рейтинговой методики ранжирования предприятий
2.4. Анализ и диагностика системы показателей экономической состоятельности предприятий для рейтингового анализа
Выводы по второй главе
ГЛАВА 3. Разработка инструментов и методов мониторинга
производственно-экономической деятельности предприятий
3.1. Моделирование и построение рейтинговой системы ранжирования предприятий
3.2. Разработка методики комплексной оценки предприятий и санационного проекта
3.3. Практическая реализация методики мониторинга

предприятий на базе рейтинговой оценки
Выводы по третьей главе
Заключение
Литература
Приложение

Актуальность темы. Экономические процессы в России сопровождаются непрерывной адаптацией связей, образующих организационную структуру экономики. Современное экономическое положение России можно охарактеризовать как состояние неустойчивого равновесия. Однако на большинстве предприятий по-прежнему отсутствуют важнейшие звенья управления производственным процессом. Предприятие только тогда является полноценной организацией, когда в его структуре присутствуют инновационные элементы: восстановление и обновление
ресурсов и технологий, повышение квалификации кадров, опытноконструкторские и научно-исследовательские разработки и т.д. Оздоровление внутренней организации предприятий, упорядочение и укрепление отношений между ними — одно из главных условий подъема экономики. Помимо использования устаревших технологий, изношенного оборудования, слабого спроса на инновации возникли новые проблемы: снижение качества и комплексности управления, преобладание краткосрочных целей в ущерб продолжению развития, снижение квалификации кадров и т.д. Поэтому восстановление воспроизводственных, инновационных структур деятельности предприятий - одна из первых задач их реформирования сегодня.
Определяющую роль в регулировании производственных отношений должно играть государство. Главной задачей его в экономической политике должно стать создание институциональных предпосылок экономического роста на уровне хозяйствующих субъектов. Система централизованного директивного планирования распалась, а эффективная альтернативная система ориентирующего (стратегического, прогнозирующего, направляющего) самопланирования хозяйствующих субъектов не была создана. Механизмы формирования и реализации государственной социально-экономической стратегии некомплексны, критерии принятия макростратегических решений не устанавливаются, а сами решения недостаточно координируются друг с другом. Развитие стратегического экономического мышления, стратегического

Обмену информацией между предприятиями должны способствовать региональные расчетные центры, имеющие доступ ко всей региональной и федеральной информации, а также прямые связи со всеми предприятиями (рис. 10). Поступление информации должно производиться от организаций, контрольных органов, министерств, ведомств, статистических служб, информационных служб, банков, всех предприятий. При этом необходимо разработать эффективный механизм распределения аналитической информации в зависимости от потребностей каждого предприятия. Данный процесс необходимо компьютеризировать путем создания единой региональной сети. Компьютеризация позволит соединить все региональные расчетные центры и создать единое информационное пространство. В результате анализа системы сбора и распространения информации региональные расчетные центры должны предоставлять объективную аналитическую информацию по предприятиям, например, по запросам таких внешних пользователей, как министерства, ведомства, контрольные и информационные службы, кредитные организации, решающие вопросы: разработки стратегии экономической политики предприятий; выдачи финансовых и кредитных ресурсов; информационного обеспечения деятельности предприятий; обучения и стажировки кадров предприятий; лицензирования некоторых видов деятельности предприятий; санации и т.д. Предприятия, в свою очередь, решают проблемы выбора деловой стратегии, партнеров по бизнесу, повышения качества менеджмента. Сводные аналитические данные должны быть представлены в периодической печати, прессе (например, в виде информационных справочников).
Показательным в этом отношении является опыт зарубежных стран. Например, в мировой практике наиболее известный источник данных - фирма "Дан энд Брэдстрит", которая собирает информацию примерно о трех млн. фирм США, Канады и предоставляет ее по подписке. Краткие сведения о каждой фирме публикуются в общенациональных и региональных справочниках. Более детальная информация об отдельных фирмах сообщается в виде финансовых отчетов, наиболее распространенный из них - "Информация о