Повышение эффективности использования производственных мощностей предприятия цементной промышленности

• Автор: Краснослободцев, Дмитрий Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 136 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЦЕМЕНТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ

1.1 Основные тенденции развития национальной экономики России

в докризисной период и в начале кризиса

1.2 Анализ основных тенденций в секторе производства цемента в

2008 году
1.3 Основные особенности термина «производственная мощность» применительно к цементной промышленности

ГЛАВА 2 АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ В ЦЕМЕНТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

2.1 Разработка и обоснование основных направлений развития производственных мощностей в цементной промышленности
2.2 Анализ и адаптация основных методик расчета производственной мощности предприятия в цементной
ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.3 Исследование основных аспектов планирования производственных мощностей предприятий цементной промышленности
ГЛАВА 3 УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ НА ЗАО «МАЛЬЦОВСКИЙ ПОРТЛАНДЦЕМЕНТ»
3.1 Анализ системы управления производственными мощностями
на ЗАО «Мальцовский портландцемент»
3.2 Разработка основных направлений повышения эффективности использования производственных мощностей ЗАО «Мальцовский портландцемент»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ
Проблема повышения эффективности использования производственных мощностей предприятий цементной промышленности особенно актуальна в условиях кризиса по нескольким причинам:
Во-первых, в условиях кризиса существенно снижается объем рыночного потребления продукции цементной промышленности. Причем снижение наблюдается не только по дорогим сортам, но и по дешевым сортам. В этих условиях предприятия цементной промышленности вынуждены изменять графики загрузки производственных мощностей, используя различные инструменты, в том числе, снижая время занятости основного производственного персонала.
Во-вторых, эффективное управление, в том числе, производственными мощностями может осуществляться только на основе полной количественной и качественной оценки промежуточных и итоговых результатов процесса управления. В складывающейся ситуации использование только итоговых показателей недостаточно целесообразно. Также низкую целесообразность имеет подход на основе априорной фиксации расчетных периодов. С учетом описанных условий предприятия цементной промышленности нуждаются в адаптируемых и гибких методиках расчета использования производственных мощностей.
В-третьих, для поддержания приемлемого уровня эффективности производства предприятия цементной промышленности могут использовать инструментарий управления временем использования технологических линий для снижения непроизводительных затрат и исключения дублирования при производстве продукции различной номенклатуры. В связи с этим существенную роль начинает играть конкретизация объектов управления, т. к. именно от согласованности терминологической базы производственных мощностей цементной промышленности зависит эффективность

взаимодействия всех лиц, принимающих решения: от начальника
технологической линии до руководителя всего предприятия.

В-четвертых, самостоятельное значение имеет практическая применимость разрабатываемых теоретических положений. В связи с этим каждая предлагаемая методика нуждается в апробации на конкретных практических примерах и разработке рекомендации по ее использованию в текущей деятельности предприятий цементной промышленности.
Таким образом, программа повышения эффективности использования производственных мощностей предприятия цементной промышленности является гибкой, настраиваемой системой, совершенствование которой может осуществляться не только за счет использования количественных расчетов, а также на основе реализации комплексных инвестиционных программ, поддерживающих принимаемые решения. Все вышеизложенное предопределило злободневность темы диссертационного исследования.
Существенный вклад для решение задач управления производственными мощностями хозяйствующих субъектов внесли многие отечественные и зарубежные ученые: Борисов А. В., Василенко Э. И., Водянов А. А. Гилева Т.
А., Зайцев Н. Л., Калинина В. H., Калянов А. В., Кваша Я. Б., Куротченко В. С., Куренкова Ю. В., Маниловский Р. Г., Осада П. А., Ревуцкий Л. Д., Бюхнер Р. (BuehnerR.), Чампи Дж. (Champy J.), Хеммер М. (Hammer М.), Стентон С. (Stanton S.), Старбак У. (Starbuck W.), Стюарт Б. (Stewart В.) и др.
Работы этих авторов включают широкий спектр методов и инструментов, позволяющих решать разнообразные задачи управления и повышения эффективности использования производственных мощностей хозяйствующих субъектов. В то же время цементная отрасль промышленности имеет ряд специфических особенностей управления производственными мощностями, некоторые из которых рассмотрены такими российскими учеными как Бунтушкин С. В., Богуш М. М., Домнин С. А, Зотов А. М., Потеряхин М. А., Суворов Н. В., Чеботарев Б. Н. и др.

зависит преимущественно от уровня экономической активности и развития строительства в регионах. Так, наиболее значимым рынком с точки зрения потребления является Центральный ФО, на который приходится немногим менее 40% всего потребляемого в стране цемента.
В рамках второй тенденции, нами выявлено, что производство цемента сильно подвержено влиянию сезонности. В 2006 г. за летние месяцы было произведено приблизительно 32% годового объема цемента. Традиционно второе полугодие для российской экономики более продуктивно, чем первое. Причем в строительстве и стройиндустрии эти тенденции наиболее заметны. В 2008 г. из-за кризисных явлений во втором полугодии потребление сократилось, причем весьма существенно. Наиболее интенсивным сокращение потребления было в 4-м квартале 2008 г.
В 2007 г. мощности крупнейших российских цементных заводов были загружены практически полностью, резервов для увеличения производства на имеющихся мощностях практически не осталось. В частности, объемы выпуска товарного бетона в 2007 г. превысили проектную мощность. В то же время некоторые заводы не могут использовать мощности в полном объеме, так как они существенно устарели и нуждаются в перевооружении. Таким образом, в ближайшем будущем заметное увеличение производства возможно только за счет ввода в строй новых производственных объектов. Развитие региональных рынков цемента является крайне неравномерным и зависит преимущественно от уровня экономической активности и развития строительства в регионах. Так, наиболее значимым рынком с точки зрения потребления является Центральный ФО, на который приходится немногим менее 40% всего потребляемого в стране цемента.
В целом можно говорить о том, что наиболее высокий уровень цен на цемент формируется в регионах, где объем собственных производственных мощностей недостаточен. Прежде всего, это Центральный ФО, на который приходится наибольший объем поставок (как инорайонных, так и импортных).