Совершенствование методов оценки эффективности реструктуризации промышленных предприятий

• Автор: Васильев, Николай Васильевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 186 с. : ил.

Глава 1 Теоретические основы реструктуризации промышленных предприятий

1.1 Реструктуризация как комплекс целенаправленных внутренних структурных преобразований

1.2 Классификация структурных преобразований промышленных предприятий

1.3 Проблемы эффективности реструктуризации российских промышленных предприятий

1.4 Факторы, влияющие на эффективность реструктуризации российских промышленных предприятий

® 1.4.1 Внутренние факторы

1.4.2 Внешние факторы

Глава 2 Методические основы оценки эффективности реструктуризации

2.1 Принципы и методы оценки эффективности разных типов реструктуризации

2.2 Критериальные множества в оценке эффективности реструктуризации

2.3 Показатели эффективности деятельности предприятия и методы их расчета
2.3.1 Показатели платежеспособности предприятия
® 2.3.2 Методы оценки стоимости предприятия
(ф Глава 3 Разработка методики оценки эффективности реструктуризации
промышленных предприятий
3.1 Процесс реструктуризации промышленных предприятий
3.2 Дифференциация мероприятий по типам структурных преобразований
3.3 Методика оценки эффективности разных типов реструктуризации
3.3.1 Особенности методики оценки эффективности антикризисного типа реструктуризации
3.3.2 Особенности методики оценки эффективности адаптивного типа реструктуризации
3.3.3 Особенности методики оценки эффективности реструктуризации развития
3.4 Апробация методики оценки эффективности реструктуризации на
примере ОАО «Кирпичный завод «Содружество»
Основные выводы и рекомендации по использованию результатов работы
Список литературы
Приложение А Определения терминов «реформирование», «реструктуризация», «реорганизация»
Приложение Б Статистические данные ВАС РФ по делам о банкротстве
Приложение В Динамика ставки рефинансирования ЦБ РФ и номинального
курса доллара США к рублю
Приложение Г Факторы, влияющие на эффективность реструктуризации
промышленных предприятий
Приложение Д Организационно-правовые формы
Приложение Е Рентабельность отраслей промышленности
Приложение Ж Частные показатели оценки эффективности организационных структур управления (по методике В.В. Золотова, Н.Н. Федоровой)
Приложение И Корректировка величины чистой операционной прибыли после налогообложения и инвестированного капитала при расчете показа-
^ теля экономической добавленной стоимости
I Приложение К Динамика объемов производства ОАО «Кирпичный завод
«Содружество»
Приложение JI Агрегированный бухгалтерский баланс ОАО «Кирпичный
завод «Содружество»
Приложение М Расчет коэффициента платежеспособности ОАО «Кирпичный завод «Содружество»

Актуальность темы исследования. Усиление конкурентной борьбы, изменчивость спроса и цен на продукцию и услуги, совершенствование технологий производства и методов обслуживания потребителей вынуждают предприятия осуществлять структурные преобразования, или, иначе говоря, - реструктуризацию. В настоящее время потребность в проведении реструктуризации стала возникать столь часто, что ее влияние на жизненный цикл предприятия уже не рассматривается как исключительное явление.
Являясь высокоэффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности, реструктуризация привлекает внимание предприятий и организаций различных отраслей экономики. Практически каждое предприятие подверглось в той или иной мере структурным преобразованиям. Однако результат не всегда оправдывал ожидания. Анализ реструктуризации российских предприятий показал, что ее эффективность остается довольно низкой, вложенные материальные и финансовые ресурсы зачастую оказываются неоправданными. Одна из причин - принимаемые решения о структурных преобразованиях не имеют достаточного обоснования — свидетельствует об отсутствии специальных методик, позволяющих оценить эффективность реструктуризации.
Существующие на сегодняшний день универсальные методические подходы к оценке эффективности реструктуризации предприятий, основанные на дисконтировании денежных потоков, не учитывают многообразия и особенностей структурных преобразований. В связи с этим возникает методическая проблема оценки эффективности реструктуризации промышленных предприятий, решение которой позволит принимать экономически обоснованные решения о целесообразности проведения реструктуризации в условиях неопределенности. В свою очередь успешная реструктуризация промышленных предприятий может придать импульс экономическому развитию регионов и страны в целом.
Следует отметить, что при проведении принудительной реструктуризации в процессе банкротства предприятия, совокупный срок финансового оздоровления и внешнего управления не может превышать два года [15].
Длительность проведения реструктуризации может регулироваться ее инициатором. При разработке программы реструктуризации необходимо четко установить сроки ее проведения. Однако информация по фактору является сто-

хаотической, поскольку всегда существует вероятность того, что в запланированный период мероприятия по тем или иным причинам провести не удастся.
В значительной мере эффективность проведения структурных преобразований зависит от квалификации менеджеров предприятия.
Административно-управленческий аппарат, созданный в период плановораспределительной экономики и претерпевший в своем кадровом составе незначительные изменения, вряд ли сможет без прохождения дополнительного обучения грамотно управлять предприятием в условиях рынка. Еще большие сомнения вызывает его способность преобразовать предприятие.
В период проведения реструктуризации предприятию требуются высококвалифицированные управленцы, способные находить нетрадиционные способы решения поставленных перед ними задач.
Данный фактор является регулируемым. Повысить квалификацию менеджеров можно как путем обучения, так и за счет приема на работу новых руководителей. Информация по фактору имеет стохастический характер, поскольку невозможно абсолютно достоверно оценить уровень подготовленности менеджеров, наличие у них необходимых навыков, умения и знаний. Нередко уровень квалификации оценивается субъективно.
Всю совокупность промышленных предприятий можно классифицировать по их размеру на крупные, средние и малые предприятия. Критериями могут являться среднесписочная численность, объем производства, размер капитала. Единой шкалы не существует, поэтому в разных странах малыми или крупными могут считаться различные по своим показателям предприятия.