Организационно-экономический механизм взаимодействия предприятий в льноводческо-текстильном подкомплексе АПК : На материалах Алтайского края

• Автор: Жукова, Инна Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Барнаул
• Количество страниц: 142 с. : ил.

ГЛАВА 1. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ

ЛЬНОВОДЧЕСКО-ТЕКСТИЛЬНОГО ПОДКОМПЛЕКСА АПК И РАЗРАБОТКИ МЕХАНИЗМА ЕГО СОСТАВЛЯЮЩИХ

1.1 Институциональные преобразования в АПК России

1.2 Состояние и тенденции развития агроориентированных предприятий 14 легкой промышленности

1.3 Сырьевая база агроориентированных предприятий легкой промышленности

ГЛАВА 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ -ОСНОВА МЕХАНИЗМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В ЛЬНОВОДЧЕСКО-ТЕКСТИИЛЬНОМ ПОДКОМПЛЕКСЕ АПК

2.1 Механизм взаимодействия предприятий в льноводческо-текстильном

подкомплексе АПК и индикаторы его эффективности.

2.2 Элементы экономической безопасности агроориентированных предприятий легкой промышленности

2.3Технология обеспечения экономической безопасности

агроориентированных предприятий легкой промышленности как основа механизма взаимодействия
ГЛАВА 3. МЕХАНИЗМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В
ЛЬНОВОДЧЕСКО-ТЕКСТИЛЬНОМ ПОДКОМПЛЕКСЕ АПК АЛТАЙСКОГО КРАЯ
3.1 Агроориентированный сектор легкой промышленности
Алтайского края
3.2 Оценка влияния факторов-угроз на экономическую безопасность агроориентированных предприятий легкой промышленности 78 Алтайского края процессом воспроизводства основных фондов
3.3 Механизм взаимодействия предприятий в льноводческо-текстильном покомплексе АПК Алтайского края
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Взаимодействие предприятий, которые связаны между собой технологической последовательностью, сырьевой базой и социальной значимостью всегда было и остается ключевой проблемой экономики.
Суть этой проблемы состоит в том, что существует объективный разрыв в интересах между связанными предприятиями, представляющими различные стадии передела продукции. Так в наибольшей мере удалены от конечной продукции, а значит, удалены от возможности участвовать в распределении чистого дохода, «сырьевые» предприятия, которые находятся на стадии 1-го передела. Несколько больше возможностей появляется у перерабатывающих предприятий, которые представляют стадию 2-го передела. Еще ближе к распределительному процессу находятся предприятия, выпускающие конечный продукт и представляющие 3-ю стадию передела, а собственно распределение находится в руках торговых предприятий, как владельцев готовой продукции.
Такое ущемление интересов наблюдается практически в любом народнохозяйственном комплексе, но в АПК оно усугубляется тем, что сырьевые отрасли (растениеводство, животноводство) носят полупромышленный и сезонный характер и зависят от целого ряда природно-климатических факторов, а перерабатывающие предприятия - носят промышленный характер и зависят от объемов и качества произведенного сырья.
Естественно возникает проблема сокращения разрыва в интересах между этими группами предприятий и наполнения механизма их взаимодействия новым содержанием. Именно в этом мы видим актуальность выбранной темы диссертационного исследования. Актуальность усиливается тем обстоятельством, что и сырьевые и перерабатывающие предприятия имеют высокую социальную значимость, поскольку они работают, в конечном счете, на потребительскую корзину.
В этой корзине ключевыми компонентами являются две группы товаров -продовольственные и непродовольственные (в т.ч. одежда и обувь), которые производятся на основе сельскохозяйственного сырья. Однако парадокс ситуации заключается в том, что в состав АПК включаются, наряду с сельхозяйственными, предприятия пищевой промышленности и не включаются предприятия легкой промышленности, хотя и те и другие имеют ярко выраженную агроориентацию.
В этом аспекте целесообразно пересмотреть сложившийся стереотип структуры АПК и выделить в качестве самостоятельного агроориентированный льноводческо-текстильный подкомплекс. Такое выделение продиктовано условиями рынка, поскольку все большая часть потребителей отдает предпочтение одежде из натуральных материалов, в т.ч. из льна. Таким образом, возрождается традиционная для сельского хозяйства отрасль, поддерживается имеющийся производственный потенциал текстильных предприятий и швейных фабрик, создаются новые рабочие места, удовлетворяется спрос на рынке непродовольственной группы товаров, произведенных из сельскохозяйственного сырья.
Степень изученности и разработанности проблемы. Анализ библиографических источников показал, что данная проблема в том виде, как она предлагается для рассмотрения, ранее была исследована фрагментарно.
Проблемы общего характера, касающиеся взаимодействия предприятий и формирования на этой основе крупных хозяйственных образований и комплексов рассматриваются в работах А. Аганбегяна, А. Гранберга и др.
Проблемы функционирования крупных хозяйственных образований и комплексов в условиях рыночной экономики и институциональных преобразований, направленных на их эффективное взаимодействие нашли отражение в работах И. Ансоффа, Д. Шумпетера и др.
Проблеме эффективности хозяйствования в АПК и, в частности, в сфере сельскохозяйственного производства, посвящены работы В. Боева, А. Никонова, В. Милосердова, М. Гриценко, А. Зубахина и др.
повседневной жизни предприятия, т.е. то, что в краткосрочном плане выглядит угрозой, в долгосрочной перспективе может обернуться стимулом для ускорения развития. Ущерб при этом может не выходить за рамки нормальной и в своем роде «цивилизованной» конкурентной борьбы. Стоит отметить, что теоретически данная позиция выглядит достаточно убедительной. Однако с практической точки зрения требует внесения определенных корректив, так как в процессе принятия решений достаточно сложно прогнозировать, какие именно воздействия следует рассматривать в качестве сигналов для пересмотра, а какие - в качестве однозначно неблагоприятных влияний, требующих не приспособления, а противодействия.
Па наш взгляд, несомненным остается тот факт, что развитие агроориентированного предприятия легкой промышленности, успешно прошедшего кризис, в большинстве случаев пойдет по нарастающей. Это объясняется тем, что боязнь причинения какого-либо ущерба в будущем, заставляет руководство приложить максимум усилий для обеспечения состояния безопасности агроориентированного предприятия легкой промышленности по всем параметрам.
Поддержание гомеостатического равновесия агроориентированного предприятия легкой промышленности с факторами внешней и внутренней угроз на заданном уровне экономической безопасности требует создания системы обеспечения экономической безопасности, которая рассматривается нами как совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных подсистем: финансовая, технико-технологическая, кадровая, материально-техническая, информационная, организационная и правовая составляющие.
Финансовая подсистема направлена на обеспечение платежеспособности и устойчивости агроориентированного предприятия легкой промышленности, ликвидности его оборотных средств и т.д., что достигается путем планирования, анализа и предотвращения финансовых угроз. Целью деятельности финансовой составляющей является увеличение прибыли, ускорение оборачиваемости капитала, обеспечение роста стоимости акций предприятия.