Формирование интегрированной информационной системы управления предприятием

• Автор: Хрусталев, Максим Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 155 с. : ил.

1. Теоретико - методологические основы экономических информационных систем
1.1. Тенденции формирования и развития информационных систем управления
1.2. Методы развития информационных систем управления
2. Информационные системы и технологии управления
предприятиями
2.1. Базовая концепция и функциональные компоненты
информационной системы управления предприятием
2.2. Развитие интегрированной информационной системы управления предприятием
2.3. Эффективность развития информационных систем управления предприятием
3. Совершенствование методов формирования и развития
информационных систем управлений в промышленности
3.1. Совершенствование структурно-комплексного метода развития информационных систем управления
3.2. Многокритериальный подход к оценке и выбору оптимальных компонентов информационной системы управления
3.3. Выбор и оценка инвестиционного проекта формирования
информационной системы управления на основе комплексного информационного моделирования
Заключение
Библиографический список
Приложения
На современном этапе развития экономики научно-технический прогресс находит свое выражение в качественных изменениях орудий труда, технологических и управленческих процессов. Одним из основных факторов влияния научно-технического прогресса на все сферы деятельности человека является широкое использование новых информационных технологий, под которыми понимается совокупность методов и средств получения и использования информации на базе новейшей вычислительной и коммуникационной техники и широкого применения математических методов.
Соединение технологий, называемых новыми информационными технологиями, позволило перейти к повышению эффективности за счет обработки информации в режиме реального времени и не зависеть больше от человеческого фактора при подсчете, сортировке и передаче информации, необходимой для принятия управленческих решений.
Одним из результатов ускорения темпов внедрения инноваций в сфере информационных технологий стало усиление процесса, который известный экономист И. Шумпетер назвал «производительным разрушением», непре-кращающимися изменениями, при которых новые технологии вытесняют старые.
Формирование новых информационных и коммуникационных технологий в организациях приводит к нарушению организационной стабильности и необходимости поиска или формирования организацией иных новых структур, позволяющих перестроить их деятельность. Ранее неоспоримое достоинство процветающих организаций - устойчивая, иерархическая, функционально - организационная структура с преобладанием вертикальных связей -ныне оборачивается недостатком, поскольку жесткая, инерционная организация не позволяет мгновенно реагировать на изменение требований рынка.
Ход экономических реформ показал, что для вывода хозяйствующих субъектов из кризиса одних только рыночных преобразований на макроэкономическом уровне недостаточно.
Анализ работы успешно действующих организаций в реальном промышленном секторе однозначно указывает на один из главных ключей к их достижениям - это не только массированные инвестиции, но и грамотный процесс внутрифирменного управления в производственных подразделениях и на верхних этажах управления.
Информационная система, автоматизирующая сбор, подготовку и обработку информации, является лишь одной из необходимых составных частей, определяющих конечный успех организации. И именно переосмысление ряда сложившихся положений функционирования организации, создание адекватной методологии формирования и развития информационной системы управления и построение соответствующей модели деятельности организации является основой значительной части исследований.
Теория и практика экономики на основе комплексного и системного использования теоретического наследия как отечественных, так и зарубежных ученых является основой для выявления закономерностей процессов формирования и развития информационных систем управления в промышленности, опирающейся на достижения научно-технического прогресса.
Проблемам управления в промышленности и методам формирования и развития информационных систем было посвящено большое количество работ отечественных и зарубежных ученых. Значительный вклад в разработку теоретических и методологических подходов к управлению корпорациями и оценке экономической эффективности хозяйственной деятельности, реструктуризации и развитию производительных сил внесли работы: Акоффа Р.Л., Деминга Э., Шумпетера И., Портера М., Хаммера М., Чампи Д., Оучи У., Тейлора Ф.У., Бирна Д., Файоля А., Фатхутдинова P.A., Баканова М.И., Бархатова В.И., Бравермана Э.М., Шеремета А.Д. и других.
Существенную помощь в исследовании классических и современных методов и подходов к формированию и развитию информационных систем управления оказали работы: Артре Ш., Астафьева Ю.П., Баркера Р., Глушко-

сти производимой продукции оказало влияние на процесс формирования прибыли (таблица 2.1.4).
Таблица 2.1
Анализ рентабельности видов продукции (2003 год)
Продукция Оптовая цена за тонну, т.р. Себестоимость тонны, т.р. Прибыль с тонны продукции Рентабельность, %
план факт план факт план Факт
1. Листовой прокат 46,891 46,628 46,488 0,263 0,403 0,564 0,867
2. Профили 756,691 755,920 755,753 0,771 0,938 0,102 0,124
3. Трубы 62,862 62,318 62,177 0,544 0,685 0,873 1,102
4. Прутки 50,912 50,272 50,589 0,64 0,323 1,273 0,638
Формирование прибыли находится под влиянием таких факторов, как изменение объема реализации; структуры продукции; отпускных цен на реализованную продукцию; цен на сырье и материалы, топливо; тарифов на электроэнергию и перевозки; уровня материальных и трудовых затрат.
Нами использована методика анализа прибыли по факторам (таблица 2.1.5).
Таблица 2.1
Результаты анализа прибыли по факторам (2003 год)
Факторы Тыс.руб.
Изменение отпускных цен на продукцию -52300
Изменение объема продукции 1056,16
Изменение, происшедшие в структуре продукции -
Снижение себестоимости
Изменение себестоимости за счет структурных сдвигов в составе продукции 168,6
Итого -49999
Были определены основные проблемы экономической оценки состояния деятельности предприятия.
Первой проблемой экономической оценки состояния предприятия явилось:
- неопределенность в договорной компании;
- невозможность сформировать портфель заказов из-за невыработанной концепции в ценообразовании на производство минерально-сырьевых ре-