Развитие консалтингового предпринимательства в АПК

• Автор: Лесных, Екатерина Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 175 с.

Глава 1. Теоретические основы консалтинга как формы предпринимательства

1.1. Сущность и содержание консалтингового

предпринимательства

1.2. Особенности консалтингового предпринимательства в АПК

1.3. Эволюция российског о и зарубежного развития

консалтингового предпринимательства в АПК

Глава 2. Современное состояние и тенденции развития консалтингового предпринимательства в АПК

2.1. Анализ проблем и тенденций развития ведущих

консалтинговых компаний на территории России

2.2. Развитие консалтингового предпринимательства в АПК Липецкой области

2.3. Анализ деятельности ИКС на территории ЦЧР

Глава 3. Совершенствование развития консалтингового предпринимательства в АПК
3.1. Разработка механизма управления структурами
консалтингового предпринимательства в АПК ЦЧР
3.2. Направления совершенствования консалтинга в АПК Липецкой области
3.3. Методика определения эффективности мероприятий
консалтингового предпринимательства
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения
Актуальность темы исследования. Повышение эффективности и конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции в сложившихся условиях финансового кризиса, становится возможным па основе более полного использования имеющихся резервов эффективности, в том числе самого мощного резерва — применения новых знаний в форме интенсивных технологий, организационных проектов, введения новых производственных функций, а также различного рода информации о состоянии рынка, позволяющих предприятиям обоснованно и своевременно реагировать на изменения конъюнктуры, развивать предпринимательскую деятельность.
Однако в агропромышленном производстве, в отличие от многих отраслей промышленности, существует отраслевая специфика, в которой сельскохозяйственные производители сталкиваются не просто с проблемой применения новых знаний и внедрения инноваций, но и с проблемой адаптации одного и того же новшества к различным агроклиматическим и технологическим особенностям деятельности каждого региона.
Другой, не менее важной проблемой, являются проблемы сельскохозяйственных предприятий с точки зрения выполнения ими предпринимательской функции, которые позволяют утверждать, что не все производители и переработчики сельскохозяйственной продукции способны самостоятельно и эффективно принимать сложные решения, оптимизировать процессы функционирования, правильно и своевременно оценивать рыночную ситуацию.
В этой связи большое значение приобретает консалтинг как форма оказания услуг. В то же время, являясь формой информационно-аналитической поддержки предпринимателей, с одной стороны, консалтинг является формой осуществления предпринимательской деятельности, с другой. В последнее время в сфере аграрной экономики второй аспект приобретает все большее применение. Поэтому проблема развития консалтингового предпринимательства в АПК является актуальной.
Как свидетельствует опыт развитых зарубежных стран, консалтинговое предпринимательство в аграрной сфере является действенным фактором повышения эффективности агропромышленного производства, существенно влияющим на развитие сельских территорий в целом.
Степень изученности проблемы. Теоретические и методические аспекты консалтинга с точки зрения предпринимательской функции были исследованы в работах В.И. Алешниковой, К. Макхема, А.П. Посадского, З.П. Румянцевой, С.В. Хайниша. Научные, методические и практические вопросы организации консультационного обеспечения заложены в трудах классиков отечественной аграрной науки: Н.Д. Кондратьева, A.B. Чаянова, A.B. Фортунатова. Основанием исследования вопросов сельскохозяйственного консультирования послужили труды В.М. Баутина, М.Я, Веселовского, В.В. Лазовского, И.В. Палаткина, И.С. Санду. До середины 90-х годов изучение проблем консультирования ограничивалось анализом работы зарубежных консультационных фирм. Этому вопросу посвящены труды Л.Г. Красногира, А.Е. Лузина, В.Ю. Озира, А.И. Абрамовой, а решению проблем формирования и развития информационно-консультационных служб в современных условиях были посвящены работы Н.П. Андреевой, В.В. Козлова, Л.С. Колотова, И.Н. Меренковой, И.М. Михайленко, Т.А. Михалевой, Б.А. Рунова, И.Г. Ушачева, И.Ф. Хицкова. Основой исследования по вопросам предпринимательской деятельности послужили труды A.B. Бусыгина, В.Я. Горфинкеля, И.Б. Загайтова, К.С. Терновых. В процессе диссертационного исследования использовались фундаментальные труды К. Маркса, А. Маршалла, Д.И. Менделеева, Д. Рикардо, А. Смита, И. Шумпетера.
Однако, как в зарубежной, так и в отечественной научной литературе не создано целостной теории консалтинга как формы осуществления предпринимательской деятельности в АПК, не решены многие вопросы, связанные с практикой функционирования структур консалтингового предпринимательства, не завершен вопрос управления данными структурами, остаются неразрешенными и противоречивыми вопросы оказания платных услуг

виями сегодняшнего этапа преобразований в сельском хозяйстве страны и, во-вторых, с конкретными условиями регионов.
По нашему мнению, многие страны, в которых в настоящее время успешно функционирует эта служба, в той или иной мере применили опыт дореволюционной России при организации консалтингового предпринимательства. Теперь, наоборот, изучая опыт функционирования служб консалтингового обеспечения в странах дальнего и ближнего зарубежья, мы создаем свою систему, способствующую повышению эффективности и обеспечению устойчивости производства. Однако следует иметь в виду, что аграрное производство России имеет свои особенности и буквальное копирование западных систем не приемлемо.
Общественная агрономия в России как институт консалтингового предпринимательства развивалась до октября 1917 года. В советский период становления и укрепления командно-административной системы процесс инициативного поиска и выработки самостоятельных решений был прерван. За это время, бесспорно, был осуществлен качественный прорыв в области общего и специального образования, в налаживании системы подготовки и переподготовки кадров, развитии фундаментальной и прикладной науки. Однако кадры, лишенные инициативы и поставленные в условия зависимости от решений властей, не могли использовать свой творческий потенциал [12].
Рассматривая данную проблематику в исторической ретроспективе, необходимо отметить, что в начале XX столетия решались проблемы доведения новых знаний до сельскохозяйственных товаропроизводителей, так как на этапе коллективизации на селе легко внедрялись фактора и другие машины, соответствующие технологии. Большие посевные площади колхозов и совхозов просто вынуждали их применять передовые технику и технологии того времени.
В предвоенный период в СССР обозначились две основные группы ученых, развивающих определенные концепций управления консалтингом— это организационно-техническая и социальная. К первой группе относится