Разработка элементов механизма управления инновационным развитием промышленного предприятия

• Автор: Юрков, Андрей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 190 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. ПРОЦЕСС РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: ИННОВАЦИОННЫЙ АСПЕКТ

1.1. Инновационный характер развития промышленного предприятия в новой экономике

1.2. Развитие как цель современного промышленного предприятия

1.3. Необходимость формирования теоретико-методологических основ развития предприятия
2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ЧЕРЕЗ ИННОВАЦИИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

2.1. Эволюция понятия «развитие» как экономической категории

2.2. Формирование методологического аппарата развития через инновации и совершенствование
2.3. Характеристика инструментов инноваций и совершенствования в процессе инновационного развития промышленного предприятия
3. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ИНСТРУМЕНТАРИЯ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ
3.1. Построение модели развития промышленного предприятия на основе инноваций и совершенствования
3.2. Разработка механизма реализации модели инновационного развития промышленного предприятия
3.3. Апробация модели инновационного развития промышленного предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. На пике популярности современной экономической науки находятся концепции, выражающие некое веяние времени: высокая степень изменчивости, сокращение циклов развития, фрагментарность мира, децентрализация экономики и т.д. Насыщенность товарных рынков практически однородной по свойствам продукцией и уровень развития современной технологии с одной стороны уравнивают удельные затраты производителей при прочих равных условиях, с другой - дают возможность более эффективной конкуренции в области индивидуальных характеристик продукции. От предприятия, как' экономической системы, требуется гибкость и приспособляемость, самоорганизация. Управление экономической системой в таком случае сводится не к управлению ее функциями, а к управлению развитием. В этом аспекте более эффективным видится процессное управление. При этом развитие предприятия как экономической системы характеризуется как комплексное, охватывающее все бизнес-процессы и подсистемы, а также обе составляющие: инновационную и составляющую постепенного и
постоянного совершенствования. Особенно актуальна такая постановка вопроса для промышленных предприятий, осуществляющих деятельность на всех этапах инновационной цепочки (исследования — разработки — производство - маркетинг - продажи).
В этом контексте актуальным видится исследование экономических систем, направленное на формирование теоретико-методологических основ для их развития, имеющего две составляющие: инновационную и
составляющую совершенствования, а также на разработку инструментария такого развития.
Теоретико-методологическая и практическая значимость такого исследования процессов и механизмов развития промышленного предприятия как экономической системы определяется следующими

причинами: сохраняющимся отставанием теории управления от практики в условиях высокой изменчивости окружающей среды, ее постоянного усложнения и развития; смещением акцентов от необходимости преодоления кризиса промышленных предприятий к их устойчивому и управляемому развитию; необходимостью соединения управления инновационным развитием и непрерывного совершенствования. '
Последняя причина объясняется тем, что накопленный опыт в области постоянного совершенствования, связанный с концепцией Всеобщего управления качеством (TQM), действенность которой теоретически выверена и практически доказана, а также в области инновационного развития предприятий, нуждается в сведении и построении единого процесса развития в переходе от совершенствования к инновации и наоборот.
Обращение к теме инноваций, под ко торыми понимаются новые знания или новое использование знаний, формализованное и коммерциализованное, а также к теме постоянного совершенствования - деятельность, направленная на постановку серии кратковременных задач, которые ставятся все ближе к конечной цели - обусловлено объективным существованием двух сил движущих развитие предприятия как экономической системы: выводящей из равновесия и приводящей к нему соответственно.
В связи с этим очерчивается задача поиска эффективного инструмента управления развитием промышленного предприятия, понимаемого как последовательность инноваций и совершенствования.
Изучение литературы по данной проблеме выявило следующее: непосредственно в такой постановке проблема исследования не ставилась и : не раскрывалась; существует ряд публикаций в похожей интерпретации проблемы и значительное число в связанных с ней аспектах.
Степень разработанности проблемы в научной литературе. Эволюция экономической мысли по определенной выше проблеме описывается широким диапазоном публикаций в обширных временных

Продолжение таблицы 1.
№ п/п Авторы Область исследования Цель организации Комментарий Связь развития с
Совершенствова кием Инновациями
6 Рубешцтейн Моше Ф., Фнрстепберг Айрис Р. интел- лектуальные организации выживание является руководством для поведения на локальных уровнях, где цели достигаются в поддержание главной цели или дела выживания цель - это аттрактор, который позволяет придать работе смысл на всех уровнях; аттрактор приводит систему из хаоса к порядку; он возникает спонтанно в результате самоорганизации и представляет собой революционный этап в развитии организации эволюция выступает постепенным совершенствованием основного крупного достижения, достигнутого в результате самоорганизации порядок, возникающий спонтанно в результате самоорганизации, представляет собой революционный этап в развитии организации
7 Цыганов В. В., Бородин В. А., Шишкин Г. Б. Интел- лектуальное предприятие сохранение и развитие предприятия в условиях рынка при высоких темпах научно-технического прогресса, расширение номенклатуры и сокращение сроков производства продукции является решающим в борьбе за потребителя; это способствует достижению главной цели развитию предприятия способствует расширение номенклатуры и сокращение сроков производства продукции развитию предприятия способствует научно-технический прогресс
8 Вумек Джеймс П., Джонс Дениел Т. бережливое производство создание ценности для потребителя, направленное на поиск совершенства результатом любого бизнеса в рыночной экономике служит способность генерировать прибыль и постоянно развиваться
9 Мильнер Б. 3. теория организации, управление знаниями развитие через создание и накопление знаний на основе эффективного взаимодействия и полного удовлетворения интересов ее участников. стратегический акцент организаций перемещается на инновации и эффективное применение знаний и человеческих ресурсов; целью организации является построение эффективного взаимодействия своих участников, которое позволяет им достигать своих целей более успешно, чем они могли бы это сделать индивидуально стратегический акцент организаций перемешается на инновации и эффективное применение знаний и человеческих ресурсов