Организационно-экономическое обоснование рыночной стратегии хозяйствующих субъектов : На материалах Кабардино-Балкарской Республики

• Автор: Апикова, Маржана Натбиевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Нальчик
• Количество страниц: 156 с. : ил.

I. СОВРЕМЕННОЕ СОДЕРЖАНИЕ АНАЛИТИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ
1.1 Место и роль анализа в обосновании рыночной стратегии функционирования хозяйствующих субъектов
1.2 Рыночная стратегия как ключевой элемент стратегического управления
1.3 Зарубежный опыт осуществления экономической политики на уровне хозяйствующего субъекта
И. МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ
2.1 Региональная промышленная политика как основа создания экономических условий деятельности предприятия
2.2 Методические подходы экономической диагностики функционирования хозяйствующего субъекта
2.3 Методика моделирования стратегии развития предприятия
2.4 Формирование инвестиционной стратегии
III. РЕГИОНАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ОБОСНОВАНИЯ ВЫБОРА
РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ
3.1 Многофакторное прогнозирование конечных результатов деятельности хозяйствующих субъектов региона
3.2 Стратегическое управление диверсификацией деятельности хозяйствующих субъектов региона
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
БИБЛИОГРАФИЯ

Актуальность темы исследования. Преобразования экономики к началу XXI века стали системными и необратимыми, коренным образом изменившими всю систему хозяйствования. Перестали действовать сформированные для плановой экономики механизмы управления, что поставило перед всеми участниками рынка принципиально новые задачи.
Несмотря на то, что в последние годы основное внимание органов управления уделялось мерам по проведению рыночной политики на макроэкономическом уровне, центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне решаются проблемы, связанные с конкурентоспособностью хозяйствующего субъекта, его финансовым состоянием, благополучием работников, риском хозяйственной деятельности, применением высокопроизводительной техники и технологии, снижением издержек производства и реализации продукции.
В условиях перехода к рыночной экономике устойчивое развитие хозяйствующего субъекта во многом зависит от того, кто наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, обеспечит высоким доходом работников. Решение задач может быть осуществлено только при наличии, во-первых, целостной рыночной стратегии устойчивого функционирования предприятий, а во-вторых, чувствительной корректной методики диагностики и мониторинга текущей хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта.
Главной целью при организационно-экономическом обосновании рыночной стратегии предприятий в настоящее время является улучшение управления их деятельностью, стимулирование повышения эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, роста производительности труда, улучшения финансово-экономических результатов функционирования. В условиях рыночной экономики для хозяйствующих
субъектов предпринимательского типа необходимы своевременная гибкая дифференцированная реакция на изменение условий среды и постоянное стремление к повышению научно-технического уровня производств и качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Для эффективной реализации таких направлений деятельности следует разработать специальные рыночные стратегии предприятий, являющихся самостоятельными хозяйствующими субъектами на рынке товаров (услуг) и нововведений.
Перенос всей системы управления на уровень хозяйствующих субъектов обуславливает необходимость разработки новых принципов и подходов к организации их функционирования. Организационно-экономические аспекты рыночных стратегий могут быть весьма многообразны и иметь различную направленность: от изменения специализации производства до смены каналов товародвижения. Каждая из этих стратегий имеет свои особенности, которые заслуживают серьезного научного анализа, изучения и разработки на этой основе конкретных практических рекомендаций.
В этих условиях возрастает внимание к изучению региональных аспектов рыночного хозяйства и совершенствованию научно-методического и прикладного инструментария сценарного развития социально-экономических процессов, происходящих на региональном уровне национального хозяйства.
В рамках обоснования концепции, стратегии и программы развития экономики региона важное значение имеет реализация системы комплексного видения его перспектив, в которой обеспечение приоритетов в поэтапном согласовании целей, задачи хозяйствующих субъектов должны базироваться на создании механизма трансформации исходных условий и ресурсов в факторы стратегического развития. Последнее имеет особую актуальность для регионов с депрессивным состоянием социально-экономического развития.
В настоящее время многие актуальные методические и организационноэкономические вопросы выбора и обоснования рыночных стратегий хозяйствующих субъектов остаются малоизученными и требуют проведения серьезных научных исследований. Таким образом, выбор темы и направлений на-

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
МЕТАЛЛУРГИЯ -1060 363 123937 1635 94296 31527 137061 47735 2656 21174 53675 154714 20050 15000
тгок -739 -10195 20448! 1635 1687 171326 137061 35072 20110 14962 41166 68004 15000 15000
Г идрометзавод -320 10555- 103489? 7741 143947 12663 6451 6212 12509 86710 5050
МЕДИЦ. ПРОМ-ТЬ -745 -8200 7740 1570 3494 40345 6180 3250 1736 1514 8650 8055 29506
ООО "Эльфарми" -170. -8200 3609 29286 973 97 4307 29386
Севкаврентген 958 -90 4131 1570 3494 11059 6180 2277 76 1514 4343 3055 120
ЛЕГКАЯ ПР-ТЬ -20 -3215 25584 6461 23595 64566 30826 10181 6153 4028 16814 35461 38477 4161
Искож-МХК -1094 -3764 3427 3311 18127 16112 2072 941 1131 1307 13282
Нальчикский трикотаж -520 -734 1306 131 1571 183 183 875 513
Кбодежда 5947 5777 5455 9850 9754 1450 1450 3256 5144 574
Кож. галант. ф-ка -145 -15 166 166 413 119 19
Прохл. шв. ф-ка -21 -724 2351 92 2351 5906 2722 1116 1606 2220 964 3325 3325
БТТО 450 97 450 3528 915 782 133 1090 1523 1273
Умелец 4 2 210 76 27 111 6 29 29 57 25 185
Г орянка 3 1 264 264 1742 236 12 274 1195 261 290
Бакс. пр. к-ат -82 -101 51 51 51 535 535 324 97 227 177 34 419
Меховая ф-ка 65 280 280 280 1640 1210 1150 920 230 420 70
ООО'Терек" -65 88 88 65 3265 3209 8Б7 652 235 632 1396 400
ООО "Силуэт" 35 720 964 964 3878 163 163 85 3630
Нарбек 1800 1400 10080 10080 14000 5500 8500 31992
ДЕРЕВООБР. ПРОМ. -127 -358 142!: 1123 1253 6446 4563 165! 1171 480 1572 2999 513
Казак 39 -187 1115 846 976 4541 2640 1104 751 353 707 2306
Черекский ПК -166 -171 306 277 277 2105 1923 547 420 127 865 693 513
ПРОЧИЕ ОТР. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Керамика-Нальчик
ИТОГО 63613 9799 385669 98219 299943 1028149 346723 193016 128425 64591 188164 463358 288994 26587

связь 21651 21334 49909 7363 36876 97422 297 6966 6706 260 5988 50834 297
УФПС 1286 220 318! 2042 39564 537 77 260 1169 7088
Телеком 20365 21114 4672Б 7363 34834 57858 297 6629 6629 4819 43746 297
ИТОГО 85264 31133 135578 105582 336819 1130571 347020 19£Г>32 135131 64в51 194152 514192 289291 26884