Управление крупными компаниями с использованием информационных технологий

• Автор: Суворов, Александр Геннадьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 183 с. : ил.

ГЛАВА 1. КРУПНАЯ КОМПАНИЯ В СИСТЕМЕ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ

§1. Современная экономика как совокупность мелкого, среднего и

крупного предпринимательства

§2. Крупные компании и необходимость использования информационных технологий в их управлении

§3. Бюджетирование, риски и их оценка в условиях современного

крупного бизнеса

ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КРУПНЫМИ КОМПАНИЯМИ

§1. Условия функционирования, цели и задачи управления крупными компаниями

§2. Управление затратами — центральная задача управления крупной компанией

ГЛАВА 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ КРУПНОЙ КОМПАНИЕЙ

§1. Информация. Развитие технических средств в ее обработке, сущность, классификация и измерения
§2. Управление затратами подразделений (дочерних предприятий)
крупной компании с использованием информационных технологий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность диссертационного исследования в условиях радикальных социально-экономических преобразований определяется необходимостью поиска путей совершенствования имеющихся методов, а также применения новых методов в управлении крупными компаниями с использованием информационных технологий, способных обеспечить повышение эффективности бизнеса в стране в целом.
Общепринято полагать, что современная экономика и, в том числе, российская, представляет собой сложную систему малого, среднего и крупного бизнеса (предпринимательства). Серьезную роль в ряде стран играет также предпринимательство с государственным участием.
Следует учитывать нынешнюю динамику развития мирового хозяйства, а также особенности, присущие в совокупности его элементам как системе, с их характерными проблемами и преимуществами. Тем не менее, нельзя отвергать положение о том, что существуют общие для всех видов бизнеса вопросы, требующие своих решений. Правильные ответы на них находятся путем поиска и использования современных технических средств, позволяющих действенно решать такие общие проблемы, как: принятие обоснованных и оперативных решений; сокращение количества ошибок, допускаемых персоналом предприятия; сокращение расходов, связанных с хранением информации; повышение производительности труда персонала; улучшение качества обслуживания клиентов, а также увеличение их числа; проблемы унификации и стандартизации производственных процессов; сокращение сроков выхода на рынок новых продуктов и услуг; сокращение времени обработки заказов в рамках создания единой информационной системы и др.
Интенсивное развитие и внедрение в экономику эффективных информационно-коммуникационных технологий, позволяющих оптимизировать деятельность предприятий по трем важнейшим параметрам - времени, производительности, прибыли - послужили новым витком в становлении информационного общества. Общемировые трансформации в этой области не обошли стороной и крупный российский бизнес. На этапе его становления в условиях жесткой конкуренции неизбежно возникают задачи внедрения современных методов управленческой деятельности. При этом главной проблемой становится эффективное управление крупной компанией.
Многие российские предприниматели на начальной стадии возникновения рыночных отношений принялись слепо копировать зарубежный опыт ведения бизнеса и внедрения информационных технологий. Но, как показывает опыт, внедрение инноваций в области информационных технологий управления (ИТУ) требует тщательной оценки и взвешенного подхода к ним, несмотря на их неоспоримую прогрессивность.
На данном этапе развития российской экономики и предпринимательства, внедрение информационных технологий в таких масштабах и качественных характеристиках, как это совершается на Западе, не представляется возможным. Тем не менее, при изменяющихся условиях и объективном росте как количественных, так и качественных показателей экономического потенциала России все значимее становится внедрение современных технологий управления.
В отличие от малого и среднего бизнеса эффективное функционирование крупного предпринимательства ныне практически невозможно без всестороннего использования современных технологий управления. Теоретический и практический анализ вопросов управления экономическими потоками больших объемов с использованием информационных технологий в их единстве - центральная задача диссертации.
Необходимость поиска путей совершенствования современного эффективного управления и обусловило актуальность исследований, рассматриваемых в настоящей работе.
Степень разработанности проблемы. Проблемы управления бизнесом и, в частности крупными компаниями, напрямую связаны с исследованиями та-

мационные системы играют роль двигателя прогресса в развитии компьютерных технологий. Фактически на их базе развивается научно - техническая революция и мировая экономика.
Использование современных технически средств имеет непосредственную связь с рисками, с которыми предприятие сталкивается в своей деятельности. Вопрос необходимости обладания современными технологиями особенно актуален.
Одной из важнейших проблем возникающих на этом этапе являются проблемы финансирования рисков:
а) финансирование инноваций на собственном предприятии, имеющее двоякий смысл как развитие продукта и технологии;
б) инвестиции вне собственной компании, как финансовая деятельность;
Отсюда возникает необходимость краткого рассмотрения проблемы рисков, требующих использования компьютерных технологий;