Формирование критериально-оценочного аппарата инвестиционной деятельности предприятия

• Автор: Глущенко, Артем Васильевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 139 с. : ил.

Оглавление
Введение
1% Глава 1. Методологическая основа формирования критериально-
оценочного аппарата инвестиционной деятельности предприятия
1.1. Инвестиционная деятельность, инвестиционная политика и развитие предприятия
1.2. Содержательный аспект инвестиционной политики предприятия
1.3. Системная концепция как методологическая основа формирования критериально-оценочного аппарата инвестиционной деятельности предприятия
1.4. Структура критериально-оценочного аппарата инвестиционной деятельности предприятия
Глава 2. Исследование результативности и эффективности
инвестиционной деятельности предприятия
2.1. Формирование блока стратегических целей предприятия
2.2. Приоритетность стратегических целей
2.3. Результативность и эффективность инвестиционной деятельности предприятия
Глава 3. Разработка методического обеспечения процесса формирования критериально-оценочного аппарата инвестиционной деятельности предприятия
3.1. Методические основы установления приоритетности стратегических целей
3.2. Методические основы оценки результативности и эффективности инвестиционной деятельности предприятия

3.3. Методические основы принятия текущих инвестиционных
решений
Заключение
Библиографический список использованной литературы

Введение
Необходимость инвестиционной деятельности предприятия сложнейшей производственной (социально-технико-экономической) системы - объективно предопределена системными законами,
определяющими условия существования и развития любых систем. Схема взаимодействия системы с подвижной средой, при которой система стремится поддержать неизменной свою структуру и все параметры, то есть сохранить «статус-кво», не обеспечивает ее длительное сохранение. В общей теории систем сформулирована закономерность: чтобы
сохраниться, надо развиваться. Только развитие, обеспечиваемое инвестиционной деятельностью, является единственной разумной
тактикой и стратегией поведения предприятия.
Мировой экономической наукой и практикой накоплен большой опыт в планировании развития предприятий. Разработаны общие правила и рекомендации поведения предприятий в сложной и подвижной рыночной среде, а также инструментарий принятия управленческих решений. В рамках производственного менеджмента сформировалось отдельное научное направление - стратегическое управление.
Стратегическое управление является методологическими инструментом, позволяющим предприятию полнее использовать имеющийся потенциал и успешно преодолевать возможные кризисы. Эффективность стратегического управления предприятием в значительной степени определяется умелой, обоснованной инвестиционной политикой.
В общем случае инвестиционная деятельность предприятия создает необходимые предпосылки достижения стратегических целей, но, тем не менее, не гарантирует положительного результата, так как может быть нерациональной из-за неэффективного менеджмента. Для того, чтобы инвестиционные решения были эффективными с точки зрения реализации

Этот закон с практическими приложениями сформулирован А.А. Богдановым [22]. Закон определяет суммарную устойчивость системы по отношению к внешней среде. Устойчивость целого зависит от наименьших относительных сопротивлений всех его частей во всякий момент. Другими словами, в любой заданный момент времени устойчивость, эффективность, жизнеспособность системы определяет самый слабый, самый неустойчивый в рассматриваемом отношении элемент.
Еще одна формулировка этого закона: система движется по траектории наименьших сопротивлений.
4. Закон равновесия
Закон Ле-Шателье, обобщенный A.A. Богдановым до системного закона [22].
Если система равновесия подвергается воздействию, изменяющему какое-либо из условий равновесия, то в ней возникают процессы, направленные так, чтобы противодействовать этому изменению.
К системам равновесия относятся такие, которые стремятся сохранять свою структуру в подвижной среде.
5. Закон необратимости структурных изменений
Невозможен переход от новообразованной структуры к старой разрушенной.
6. Принцип минимума диссипации
Согласно И. Пригожину [63], из всего множества диссипативных структур (эти структуры неравновесные) система выбирает такую, которая соответствует минимуму энтропии.
Системные представления о взаимодействии системы и внешней
среды
Исследователь, стоящий на системных позициях, исходит из того, что окружающий нас мир един и может быть рассмотрен в виде некоторой