Планирование маркетинга в системе стратегического управления высшим учебным заведением

• Автор: Юхнева, Нина Андреевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Киров
• Количество страниц: 234 с. : ил.

Оглавление
Введение
Глава 1. Маркетинговое планирование в концепции стратегического управления высшим учебным заведением

1.1. Содержание и структура стратегического управления организации

1.2. Особенности маркетинга в системе стратегического управления высшими учебными заведениями
1.3. Планирование маркетинга в системе стратегического управления высшими учебными заведениями

Глава 2. Характерные особенности развития рынка высшего

профессионального образования Кировской области

2.1. Особенности формирования спроса и предложения

на специалистов высшей квалификации

2.2. Современное состояние планирования маркетинга в системе стратегического управления высшими учебными заведениями
Глава 3. Планирование маркетинга в системе стратегического
управления высшим учебным заведением
3.1. Создание организационного механизма планирования маркетинга в системе стратегического управления высшего учебного заведения
3.2. Этапы планирования маркетинга

Заключение
Библиографический список
Приложение

Введение
Формирование новой структуры экономики, переориентация отраслей на потребительский рынок потребовали создания современной индустрии подготовки специалистов высшей квалификации.
Высшее профессиональное образование, представляет собой особую подотрасль образования, так как именно высшие учебные заведения насыщают экономику основным фактором производства - высококвалифицированным трудом. От результатов деятельности высших учебных заведений зависит социально-экономическое развитие государства и прежде всего той территории, на которой находится вуз.
Рынок образования является одним из самых важных, объемных и сложных в России, а высшее профессиональное образование - важнейшим ресурсом современной науки и технологии, инновационного менеджмента и эффективного государственного управления.
Государственные вузы медленно реагируют на изменения, происходящие в экономике, ассортимент образовательных продуктов и услуг (ОПУ)1 не всегда соответствует требованиям, предъявляемым на рынке труда. Развитие системы негосударственных высших учебных заведений усиливает конкурентную борьбу, возникает необходимость в использовании рыночных средств управления.
Требование покупателей от приобретения ОПУ выгод в виде хорошей работы и профессионального роста, повышения деловой активности предприятий накладывает отпечаток на социально-экономическое развитие государства (области), а значит, на тип и систему управления высших учебных заведений.
1 Образовательные продукты и услуги: учебно-методические пособия и разработки, учебники, лекции пре-подавателей, услуги образования (продажа ОПУ) (прим. автора)
продвижения, развития персонала, и организации процесса реализации планов.
Установлено, что цели планирования маркетинга вузов будут достижимы при соблюдении следующих условий:
- управление должно быть основано на эффективном использовании человеческого потенциала;
- планирование маркетинга должно строиться на принципах управления инвестиционным портфелем (поддержание «выгодных» для вузов ОПУ и направлений деятельности);
- в вузах должна использоваться система непрерывного прогнозирования и перспектив развития каждого вида деятельности и продукта;
- должны изучаться показатели рыночного роста и позиции вуза в отрасли;
- должны разрабатываться стратегии для каждого СХП и направления деятельности на основе долгосрочных целей.
Соблюдение данных условий подчеркивает сложность исполнения процедур планирования маркетинга в системе стратегического управления высшими учебными заведениями.
1.3 Особенности планирования маркетинга в системе стратегического управления высшими учебными заведениями
Планирование - это процесс выработки и принятия решений, позволяющих высшим учебным заведениям обеспечить эффективное их функционирование и развитие в будущем.
Этапы процессов стратегического планирования и планирования маркетинга, охарактеризованные в работах Ж. Ламбена, М. Мак-Дональда и др. авторов совпадают с процессами стратегического управления и стратегического планирования маркетинга [29, 47, 55, 80, 89, 94, 185, 186], табл. 7.
Объектами плановых решений являются: постановка целей, выработка и