Разработка методов управления надежностью интеграции инвестиционных проектов в предприятия

• Автор: Трофимова, Наталья Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 218 с. : ил.

^СОВРЕМЕННЫЕ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЯМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Современные условия деятельности компаний реального сектора экономики
1.2. Анализ подходов к определению риска в хозяйственной
деятельности предприятий
Выводы к первой главе
2. РАЗРАБОТКА КЛАССИФИКАЦИЙ РИСКОВ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ НАДЕЖНОСТЬЮ ИНТЕГРАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА В ПРЕДПРИЯТИЕ
2.1. Анализ и разработка классификации рисков предприятия для целей управления процессами интеграции инвестиционного проекта в промышленное предприятие
2.2. Анализ и разработка классификаций рисков инвестиционных проектов для целей управления процессами интеграции инвестиционного проекта в промышленное предприятие
2.3. Совмещение рисков инвестиционного проекта и предприятия для разработки классификации рисков интеграции инвестиционного
проекта в деятельность предприятия
Выводы ко второй главе
3. ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДА ПЛАНИРОВАНИЯ НАДЕЖНОСТИ ИНТЕГРАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА В ПРЕДПРИЯТИЕ
3.1. Разработка методического подхода к процессу интеграции инвестиционного проекта в деятельность предприятия для обеспечения надежности интеграции
3.2. Анализ и выбор критериев оценки надежности интеграции инвестиционных проектов в деятельность предприятия в условиях рисков
3.3. Анализ методов управления надежностью интеграции инвестиционного проекта в промышленное предприятие
3.4. Разработка метода планирования надежности интеграции инвестиционного проекта в промышленное предприятие
3.4.1. Состав и последовательность основных операций метода планирования надежности интеграции инвестиционного проекта
в промышленное предприятие
3.4.2. Анализ и оценка приоритетности рисков интеграции инвестиционного проекта в предприятие
3.4.3. Определение вероятности возникновения основных типов внутренних рисков интеграции инвестиционного проекта в предприятие

3.4.4. Расчет надежности процесса интеграции инвестиционного
проекта в предприятие
Выводы к третьей главе
^РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ НАДЕЖНОСТЬЮ ИНТЕГРАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА В ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
4.1. Разработка классификации и ранжирование мероприятий по профилактике и ликвидации внутренних рисков интеграции инвестиционного проекта в предприятие
4.2. Формирование методики обеспечения надежности интеграции
инвестиционного проекта в предприятие■
Выводы к четвертой главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы исследования. Процесс перехода к рыночной экономике крайне тяжело отразился на отечественных промышленных предприятиях. Высокий уровень конкуренции, отсутствие государственного финансирования и необходимость принятия решений в условиях неопределенности приводят к тому, что предприятия, вкладывая инвестиции в те или иные проекты, подвергаются большому количеству рисков, внешних и внутренних, вызываемых собственной средой предприятия и дополнительных, в которые втягивает компанию инвестиционный проект. Риски, возникающие в процессе интеграции проекта в предприятие,
способны не только помешать реализации проекта, но и снизить
эффективность функционирования предприятия в целом. На микроэкономическом уровне одной из важнейших причин снижения надежности внедрения проекта в деятельность предприятия является отсутствие научно-обоснованной методики управления надежностью
процесса интеграции инвестиционных проектов в компанию, что не позволяет своевременно предусмотреть наиболее вероятные риски интеграции, а следовательно, ввести корректирующие мероприятия по их снижению и компенсации.
Необходимость разработки методов управления надежностью
интеграции инвестиционного проекта на предприятии определяет актуальность, цели и задачи настоящей диссертационной работы.
Цель и задачи диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка метода обеспечения надежности процесса интеграции инвестиционного проекта в действующее предприятие.
Для реализации поставленной цели в диссертации были поставлены и решались следующие задачи:

Данная классификация не охватывает всего многообразия производственных рисков, но рассматривает наиболее основные из них.
Таким образом, рассмотренные выше классификации, при всей их значимости, обширности или краткости, всегда определяются целью, сформулированной авторским классификационным признаком, и не могут быть универсальными для любой ситуации. Именно поэтому некоторые из рассмотренных классификаций представляются нам несколько размытыми: во-первых, границы между их отдельными позициями весьма условны (что вполне естественно и от чего несвободно большинство приводимых в литературе классификаций), во-вторых, не всегда соблюдается четкость в следовании классификационному признаку при идентификации того или иного вида риска. То есть в ряде случаев называется не сам риск, а предлагается причина его возникновения или описываются возможные последствия его осуществления. Другие подходы к классификации рисков, как правило, либо слишком лаконичны, либо повторяют рассмотренные ранее.
При разработке классификации рисков предприятия мы, также как и другие авторы, не ставили целью построение универсальной классификации.
Данная классификация разрабатывалась для дальнейшего использования при разработке классификации рисков интеграции инвестиционного проекта в предприятие с целью управления надежностью данной интеграции.
В связи с этим в качестве основных критериев классификации были выбраны: вероятность наступления отрицательных событий, оценка
масштабов последствий, возможность управления, источник возникновения, территория воздействия, сфера деятельности предприятия. Предложенная нами классификация представлена в табл.2.1.1.
Кроме того, говоря о рисках, нельзя не акцентировать внимание на том, что уровень риска зависит от множества факторов. Факторами риска предприятия будем называть предпосылки, увеличивающие вероятность или реальность наступления событий, которые, не входя в круг планируемых,