Система управления инвестиционной деятельностью крупной строительной организации

• Автор: Павлова, Светлана Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 274 с. : ил.

Глава 1. Теоретические основы построения системы управления инвестиционной деятельностью крупной строительной организации
1.1. Структура, содержание и субъекты инвестиционной деятельности в строительстве
1.2. Особенности хозяйственной деятельности строительной организации в современной российской экономике, роль и место инвестиционной составляющей в деятельности строительной организации
1.3. Специфика инвестиционного цикла и возможности применения системного подхода к управлению инвестиционной деятельностью строительной организации
Глава 2. Концепция построения системы управления инвестиционной деятельностью крупной строительной организации
2.1. Обоснование необходимости создания концепции управления инвестиционной деятельностью крупных строительных организаций
2.2. Разработка принципов построения системы управления инвестиционной деятельностью крупной строительной организации
Глава 3. Методы построения и оценки параметров системы управления инвестиционной деятельностью крупной строительной организации
3.1. Моделирование ресурсных потоков в системе управления инвестиционной деятельности крупной строительной организации.
3.2. Оценка основных параметров системы управления инвестиционной деятельностью крупной строительной организации
3.3. Исследование влияния динамики ресурсных потоков на эффективность взаимодействия экономического и организационного уровней системы управления инвестиционной деятельностью строительной организации
3.4. Построение гибких и адаптивных механизмов оперативного руководства системы управления инвестиционной деятельностью крупной строительной организации

Глава 4. Механизм эффективного функционирования системы управления инвестиционной деятельностью строительной организации
4.1. Эффективное функционирование системы управления инвестиционной деятельностью как фактор стратегического развития крупной строительной организации
4.2. Механизм взаимосвязи инвестиционной политики и системы управления инвестиционной деятельностью крупной строительной организации
4.3. Методы мотивации и контроля в системе управления инвестиционной деятельностью крупной строительной организации
4.4. Конструирование сбалансированной системы управления инвестиционной деятельностью крупной строительной организации
Глава 5. Эффективность применения системы управления инвестиционной деятельностью в практике современных строительных организаций
5.1. Использование системы управления инвестиционной деятельностью для повышения инвестиционной привлекательности строительной организации
5.2. Роль системы управления инвестиционной деятельностью в построении стратегии реструктуризации деятельности крупной строительной организации
5.3. Влияние системы управления инвестиционной деятельностью на эффективность реализации конкурентной стратегии строительной организации
5.4. Управление эффективностью инвестиционной деятельности крупной строительной организации на основе оптимизации системы управления инвестиционной деятельностью
Заключение
Список литературы
Приложения

Актуальность темы исследования. Национальная экономика любого государства базируется на рынках средств производства, предметов потребления, рабочей силы, недвижимости, где создаются реальные активы, а также финансовом рынке, где формируются финансовые активы, призванные стимулировать создание реальных активов. В последние десятилетия экономика Российской Федерации характеризуется сравнительно низкой активностью рынков средств производства, предметов потребления и рабочей силы. В результате основные финансовые активы находят приложение именно на рынке недвижимости, о чем наглядно свидетельствует динамика темпов роста на жилую и нежилую недвижимость. Как следствие, в строительной отрасли сформировалась жесточайшая конкуренция между строительными компаниями, увеличивается дефицит строительных материалов и обозначился целый ряд других актуальных проблем, стоящих перед организациями строительной отрасли на современном этапе.
Строительство как отрасль материального производства является частью национальной экономики, в которой создастся валовой продукт. В соответствии с моделью межотраслевого баланса В.Лсонтьева (рис.1) одна доля этого валового продукта строительной отрасли в многоотраслевом хозяйстве страны представляет собой конечную продукцию, включая жилые и нежилые здания и сооружения. Другая часть валового продукта строительной отрасли связана с созданием продукции внутреннего потребления (предметов труда, специализированных орудий труда, материалов, изделий, конструкций, осуществления ремонтных и монтажных работ), то есть необходимых материальных условий для осуществления производственного процесса как внутри строительной отрасли, так и для других отраслей. Учитывая то, что строительной отрасли принадлежит большая доля в создании валового национального продукта (ВПП) РФ, следует признать огромную роль строительной отрасли в обеспечении расширенного воспроизводства основных фондов страны.
Отрасль Строи-тельная Металлур- гическая Хими- ческая 1 N Валовой выпуск
Продукция для внутреннего потребления XI х2 Хз Х| х„ X
Конечная продукция V, У2 Уз У| Уп
Рис. 1. Строительная отрасль в модели межотраслевого баланса ВЛеонтьева Большая роль в повышении эффективности хозяйственной деятельности в строительной отрасли принадлежит сегодня инвестированию в инновации. Инновационноинвестиционное развитие строительной отрасли является важным условием повышения

клиентов, их возможностей (запросов), общий объем реализации продукции по отрасли и тенденции его изменения.
4) Сущность проекта, включая:
- описание продукции, подлежащей реализации после осуществления проекта: целевое и функциональное назначение, особенности, стоимость, технологичность, универсальность, соответствие стандартам и др.;
- указание стадии развития проекта (идея, эскизный проект, рабочий проект);
- конкурентоспособность на рынке, цены, маркетинг, создание сети сбыта, сведения о патентах, товарном знаке;
- основные отличия предлагаемой к выпуску продукции от аналогичной;
- аргументы, обосновывающие успех реализации проекта.
5) Оценка рынков сбыта и конкурентов, включая:
- характеристику основных потребителей продукции, производителей, единичных самостоятельных потребителей, их географическое размещение, требования к объему, качеству и ценам, перспективы развития;
- характеристику рынков сбыта (размеры, уровень и тенденция развития, ожидаемый рост, специфические особенности);
- выход на внешние рынки, планы относительно рынков ближнего зарубежья, экспортный потенциал;
- стратегию сбыта, продвижение продукции на рынок (расчет и обоснование цены, ценовая политика, реклама, стимулирование сбыта, сервисное обслуживание);
- оценку конкурентов (их перечень, слабые и сильные стороны, возможности (тактика, реклама, имидж), потенциальные доли рынка каждого из них, финансовое положение, уровень, технологии и т. д.).
6) План маркетинга, включая:
- мероприятия по максимальному приспособлению всей деятельности по разработке и реализации проекта к требованиям конкретных потребителей;
- многовариантность, основанную на понимании возможности просчетов и ошибок в процессе анализа и прогнозирования осуществления проекта;
- маркетинговую среду реализации проекта, маркетинговых посредников;
- рекламу, ее организацию, примерный объем затрат;
- оценку конкретных потребителей, методов стимулирования продаж, организацию послепродажного обслуживания.
7) План производства продукции, включая: