Формирование организационно-экономического механизма устойчивого развития предприятий

• Автор: Фойгель, Михаил Аркадьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 173 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические аспекты обеспечения устойчивого экономического развития предприятий
1.1 Теоретические основы организационно-экономической устойчивости предприятий
1.2 Формирование системы продвижения инновационного продукта
1.3 Выбор инструментов продвижения в системе стратегического планирования
1.4 Оценка эффективности организационно-экономических решений методом имитационного моделирования
2 Анализ компонентов организационно-экономического механизма обеспечения устойчивого развития предприятий
в рыночной среде
2.1 Анализ и синтез товарных стратегий
2.2 Анализ мотивации и поведения участников рынка
инновационных товаров
2.3 Анализ коммуникаций между участниками рынка
2.4 Анализ влияния инструментов продвижения на устойчивость развития предприятия
3 Разработка инструментария по продвижению инновационных продуктов в механизме обеспечения устойчивого развития предприятий
3.1 Организационные процедуры продвижения инновационных продуктов..
3.2 Форма представления организационно-экономических результатов стратегического планирования
3.3 Реализация инструментов продвижения инновационного продукта и оценка ее экономической эффективности
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Характеристики сорбента PC, оборудования
для его производства и потребителей
Приложение Б Характеристики инвестиционного проекта экологического комплекса
в Краснодарском крае
Приложение В Список принятых сокращений
ВВЕДЕНИЕ
Современный период развития российской экономики характеризуется становлением системы рыночных отношений. Формирование этой системы происходит в условиях ужесточения конкурентной борьбы предприятий за достижение стабильного рыночного преимущества. Это возможно осуществить за счет реструктуризации деятельности производственной сферы и приведения ее в соответствие с изменяющейся рыночной средой на основе разработки и внедрения механизмов устойчивого развития. При этом, принципиальное значение приобретают рыночно-ориентированные методы планирования, управления, организации и контроля на базе разработки новых стратегических подходов к управлению организационно-экономической устойчивостью промышленного предприятия.
Актуализирует обозначенную проблему'то обстоятельство, что предприятия хозяйственно обособлены и призваны самостоятельно разрабатывать свою экономическую политику, направленную на устойчивое развитие.
Одним из наиболее действенных средств обеспечения устойчивого экономического развития промышленных предприятий является механизм создания, продвижения и использования научно-технических инноваций. Если экономическая стратегия предприятия восприимчива к инновациям, построена с их учетом, то в ближайшей и долгосрочной перспективе она станет решающим условием его устойчивого развития.
Эффективность организационно-экономического механизма в решающей степени зависит от того, насколько успешно менеджмент овладел инструментами продвижения инновационных продуктов. Между тем, научной проблеме создания таких инструментов не уделяется должного внимания. Только в последние годы появились работы в области коммерциализации, но организационные процедуры создания механизма устойчивого развития и представления организационно-экономических форм стратегического планирования в них отсутствуют.

Для каждой разновидности инновационного продукта выявлены его продавцы и покупатели. Продавцы разрабатывают маркетинговые средства продвижения инновационных продуктов, имеющих тот или иной правовой статус, а покупатели подвергаются воздействию этих средств и являются адресатами этих воздействий. Теперь для каждого участника рынка ИППН, с учётом его роли и возможных целей, необходимо установить его мотивацию и определить требования к инструментам, необходимым для его эффективного продвижения на рынке ИППН.
Практика показывает, что в большинстве случаев на рынке инновационных товаров продают и покупают только три их разновидности, отличающихся степенью завершённости: 1 - способ/устройство; 2 - рабочий проект; 3 - ин-
жиниринг.
Постановка научной задачи продвижения инновационных продуктов При решении этой задачи следует исходить из особенностей реализации всех трёх процессов создания научно-технической продукции, представленных в базовой модели, и глобальных целей основных участников процесса коммерциализации ИП, реальных и потенциальных собственников этого продукта. Первые («особенности...») были рассмотрены выше, вторыми («глобальными целями...»), являются следующие цели: 1 - максимизация вероятности превращения инновационного продукта в вещественный; 2 - максимизация прибыли от продаж инновационного продукта; 3 - максимизация объёма реализации инновационного продукта.
Глобальные цели коммерциализации ИП должны быть приняты в качестве базовых при решении научной задачи продвижения ИП, которое сводится к приводимой ниже последовательности работ:
1. На основе системного анализа проблемы маркетинга инноваций создаётся концептуальная база системного синтеза маркетингового инструментария для продвижения ИП - создание концептуальной базы решения задачи.
2. Проводится исследование состава и свойств предметов продвижения -анализ товара.