+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Развитие сетевых форм организации экономики в современных хозяйственных системах

  • Автор:

    Петропавлов, Игорь Артурович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Докторская

  • Год защиты:

    2006

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    358 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

ГЛАВА I. СУЩНОСТЬ СЕТЕВЫХ ФОРМ ОРГАНИЗАЦИИ
ЭКОНОМИКИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СИСТЕМ
1.1. Понятийный аппарат сетевых форм организации экономики
1.2. Развитие сетевых форм организации "экономики
1.3. Социально - экономическая природа сетевой формы организации экономики
1.4. Мотивационные составляющие трудовых отношений в сетевых формах организации экономики
ГЛАВА 2. СЕТЕВЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТОРГОВЛИ
И ЛОГИСТИКИ
2.1. Состояние и тенденции развития сетевых форм организации торговли и логистики
2.2. Формы и инструменты регулирования развития сетевых форм организации торговли и логистики
2.3. Создание условий для развития электронных сетевых форм торговли и логистики
2.4. Адаптация зарубежного опыта развития сетевых форм организации торговли и логистики
ГЛАВА 3. ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ОСОБЕННОСТИ
РАЗВИТИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ СЕТЕЙ
3.1. Информатизация производственных процессов как предпосылка развития интеллектуальных сетей
3.2. Интеллектуальные сети как фактор развития национальной экономики
3.3. Интеллектуальный капитал как потенциал развития интеллектуальных сетей
3.4. Национальная инновационная система как многоуровневая сеть

3.5. Готовность экономики России к переходу к сетевым формам
организации хозяйственных систем
ГЛАВА 4. СПЕЦИФИКА РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ И РЕГИОНАЛЬНЫХ СЕТЕЙ
4.1 Разработка сетевой концепции регионального и муниципального развития
4.2 Кластеры как форма организации функционирования региональных хозяйственных сетей
4.3 Стратегическое планирование развития муниципальных
и региональных сетей
4.4 Формы сетевой концентрации интеллектуального потенциала
в региональных и муниципальных экономических системах
ГЛАВА 5. МЕХАНИЗМЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБ -НОСТИ СЕТЕВЫХ ФОРМ ОРГАНИЗАЦИИ ОЗЯЙСТВЕННЫХ
СИСТЕМ
5.1. Менеджмент знаний как инструмент развития сетевых хозяйственных систем
5.2. Использование информационных технологий менеджмента
для построения корпоративных хозяйственных систем
5.3. Использование информационных систем для построения интеллектуальных сетей в государственном секторе
5.4. Построение сетевых организационных структур
управления хозяйственными системами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что развитие сетевых форм организации экономики, базирующееся преимущественно на горизонтальных связях и присущих им отношениях, приводит к эволюции современных экономических систем, новому перераспределению доходов и требует адекватных механизмов их использования в интересах общества и государства.
Важность проблемы состоит и в том, что сетевые формы организации экономики хозяйственных систем, базирующиеся на современных коммуникациях и информационных технологиях позволяющих осуществлять быстрое инкорпорирование знаний и использование их в наиболее доходных сегментах рынка, начинает вытеснять традиционные формы экономических отношений в обществе. Уже сейчас сетевые формы организации экономики свойственны почти всем уровням хозяйственных систем и их влияние усиливается в связи с развитием средств телекоммуникаций и информатизации общества. Однако складывающаяся система сетевых отношений хозяйствующих субъектов, пока неадекватна интересам и ожиданиям общества и государства. Она слабо ориентирована на инновационное развитие реального сектора экономики и не обеспечивает эффективной реализации социальных интересов населения. Ее целевые установки в большей мере направлены на извлечение максимальной выгоды для хозяйствующих субъектов, не контролируемой государством, а не на долгосрочное вложение средств в развитие производства. Во многом это вызвано тем, что процесс развития сетевых форм организации экономики в современных хозяйственных системах не только не изучен, но и до сих пор не имеет единого толкования среди ученых-экономистов и практиков. Анализ имеющихся исследований данного явления позволяет утверждать, что сетевые формы организации экономики должны базироваться на сочетании процессов регулирования и либерализации отношений, разумного сочетания традиционных и сетевых отношений, возникающих в процессе

настоящий момент. Поскольку большое количество рабочих мест в обычных офисах занято не более чем 20% рабочего дня, экономия на офисных затратах может быть существенной. Один из офисов фирмы IBM в штате Нью-Йорк имеет действующее правило (80-20), в соответствии с которым 800 сотрудников используют только 200 рабочих мест.
Известные компании IBM и Digital приняли эту философию под напором агрессивной конкуренции в компьютерной отрасли из-за необходимости использования новых и прогрессивных методов менеджмента (характеристики продукции в этой отрасли улучшаются каждый год на 20-30% по соотношению цена/производительность).
Для телеработы могут создаваться центры коллективного пользования. Традиционно каждая бизнес-функция собирает обслуживающих ее сотрудников в одном месте: при этом финансовый отдел может быть в одном городе, а отдел по работе с клиентами - в другом. Однако компьютеры и телекоммуникация позволяют теперь любой группе плодотворно работать вместе, вне зависимости от того, находятся ли все они в одном офисе, в одном городе или даже в одной стране. «Телецентры» являются следствием реализации этих тенденций. Каждый сотрудник добирается до того офиса, который наиболее удобен для него. «Команда» работает вместе благодаря электронным сетям.
Телецентры могут принадлежать одной компании или компания может иметь рабочее место в телецентре, принадлежащем на паях нескольким компаниям. Когда сотрудник меняет работу, не возникает проблемы переезда, меняются только элементы организационной структуры. Когда сотрудник оставляет место работы, или продвигается по службе, или меняет карьеру в другой форме, компания может заменить его наиболее подходящей кандидатурой вне зависимости от географических ограничений.
Преимущества здесь очевидны. Развитие сетей телецентров, хорошо оборудованных и управляемых, могло бы существенно ускорить

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 3.424, запросов: 961