Экономическая стратегия технического обеспечения сельскохозяйственного производства: проблемы и решения

• Автор: Орсик, Леонид Станиславович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 352 с. : ил.

Глава 1. Теоретические и методологические основы организации технического обеспечения сельскохозяйственного производства

1.1. Система базовых понятий исследования

1.2. Понятие и содержание системы технического обеспечения сельскохозяйственного производства
1.3. Свойства системы технического обеспечения сельскохозяйственного производства и цели функционирования
1.4. Понятие и содержание экономической стратегии технического обеспечения сельскохозяйственного производства
1.5. Общая методология стратегического управления техническим обеспечением сельскохозяйственного производства
1.6. Особенности методологии оценки экономической эффективности проектов технического обеспечения сельскохозяйственного производства
Глава 2.

Экономические условия, стратегические цели и направления развития системы технического обеспечения сельскохозяйственного производства
Сельскохозяйственное производство Сельскохозяйственное машиностроение Материально-техническое обеспечение и ремонтно-техническое обслуживание
Стратегические цели и направления развития системы технического обеспечения сельскохозяйственного производства и подходы к их решению
Глава 3.

Государственная аграрная доктрина, мировые тенденции и стратегия технического обеспечения сельскохозяйственного производства
Основные положения государственной аграрной доктрины и стратегические ориентиры развития сельскохозяйственного производства
Мировые тенденции развития сельскохозяйственного машиностроения и инновационных технологий сельскохозяйственного производства
Стратегия технического обеспечения сельскохозяйственного производства до 2010-2012 и в последующие годы

161 ,

Глава 4. Организационные формы реализации стратегии технического обеспечения сельскохозяйственного производства
4.1. Организация единой системы технического обеспечения
сельскохозяйственного производства регионального АПК
4.2. Организация.технического и информационного сервиса
4.3. Организация лизинга сельскохозяйственной техники
4.4. Концентрация и централизованное использование техники
Глава 5. Глава 5. Организационно-экономические механизмы
развития рынка сельскохозяйственной техники и ремонтно-технических услуг
5.1. Общая концепция демонополизации рынка сельскохозяйственной техники и ремонтно-технических услуг
5.2. Ценообразование на рынке сельскохозяйственной техники
5.3. Государственное регулирование рынка сельскохозяйственной техники и ремонтно-технических услуг
5.4. Интеграция участников рынка техники и ремонтно-технических услуг в структуру агрохолдингов
5.5. Интеграция участников рынка техники и ремонтно-технических услуг на основе создания объединений союзного
типа
5.6. Определение потенциальной емкости рынка сельскохозяйственной техники
Заключение
Список использованной литературы

Актуальность темы исследования. Техническое обеспечение является одним из ключевых факторов эффективности сельскохозяйственного производства. Обусловлено это как высокой капиталоемкостью, так и масштабными текущими расходами на выполнение механизированных сельскохозяйственных работ и содержание соответствующей технической базы. Достаточно сказать, что стоимость оптимального по численности и типоразмерному составу парка машин оценивается более чем в 1 трлн. руб. В сфере технического обеспечения сельскохозяйственного производства ежегодно потребляется до 50 млн. тонн условного топлива, в том числе 15,6 млн. т моторного топлива. В расчете на 1 га сельхозугодий расходуется 280 кг условного топлива, а на производство 1 т зерна 178 кг. В этой сфере занято почти 70% работников отрасли. В результате затраты на содержание и эксплуатацию парка машин и оборудования, используемого в сельскохозяйственном производстве формируют до 40-60% издержек на конечную продукцию. Конечные результаты сельскохозяйственного производства, его эффективность не в меньшей степени зависят и от организационной структуры системы технического обеспечения, форм и способов ее функционирования.
Рациональное формирование, развитие и функционирование технической базы и ее инфраструктуры составляет важнейший резерв увеличения объемов производства, снижения себестоимости, повышения качества, роста рентабельности продукции растениеводства и животноводства. Что такие резервы есть, убедительно свидетельствует тот факт, что на производство сельскохозяйственной продукции в Российской Федерации потребляется в 4-5 раз больше технических, энергетических и трудовых ресурсов, чем в США. II это нельзя объяснить только тем, что в России менее благоприятные природно-климатические условия. Ведь в Канаде, в скандинавских странах они сходны в целом с условиями основных сельскохозяйственных регионов нашей страны, а то и более суровы. Тем не менее, средняя урожайность зерновых в Канаде составила в последние годы 27-30 ц/га, тогда как в России в
"стратегическое планирование", которое трактуется как "составление программы действий в отдаленном будущем в общих чертах". Это дополнение важно, поскольку одна из важнейших задач организации системы технического обеспечения сельскохозяйственного производства - прогнозирование и планирование ее развития и использования в долгосрочной перспективе.
В работе [12] стратегия определяется как "набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности". (Автор этой работы - И. Ансофф известный американский специалист по вопросам управления промышленными корпорациями, почетный профессор международного университета в Сан-Диего, имеющий опыт практической работы в ведущих корпорациях). Как видно, здесь под стратегией понимается не реализация решений, не сама деятельность как таковая, а лишь правила, алгоритм принятия решений, которые обеспечат достижение поставленной цели. В этом смысле данному определению достаточно созвучны приведенные выше определения из отечественных разработок [150] и [169].
Правила могут быть выражены в различных формах, например, в виде процедуры (этапов и методов) достижения поставленной цели, в виде статической или динамической модели системы или ее составной части и др. Именно такая точка зрения была положена в основу расширительного толкования понятия "экономическая стратегия", которое дано в первом разделе главы.
В упомянутой работе [12] выдвинуто положение, что процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Он заканчивается установлением всего лишь общих направлений, продвижение по которым обеспечит рост и укрепление позиций фирмы. Такой подход особенно оправдан в условиях переходного периода, который отличается в нашей стране аморфностью, неубедительностью, частой сменой, макроэкономических целевых ориентиров и "правил игры", назначаемых федеральными органами государственного управления, сбоями в работе государственной система мониторинга ситуации в АПК, динамики ее развития, сбора, статисти-