Формирование эффективной структуры управления строительной организацией

• Автор: Белобородов, Роман Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 177 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава I. Теоретические аспекты деятельности строительных

организаций, функционирующих в сегменте малоэтажного

строительства

1.1. Особенности и тенденции развития рынка малоэтажного строительства и малоэтажной жилищной структуры в Московском
регионе
1.2. Проблемы и особенности функционирования строительных организаций, функционирующих в секторе малоэтажного строительства

1.3. 1.3. Выбор перспективных направлений развития и

реформирования строительных организаций

Глава II. Развитие эффективных форм и методов управления инвестиционно-строительной организацией
2.1. Анализ девелоперской деятельности строительных организаций в секторе малоэтажного строительства
2.2. Совершенствование системы стратегического управления
инвестиционно-строительной организации
2.3. Формирование организационно-информационного механизма в структуре управления инвестиционно-строительной организации
Глава III. Разработка эффективной структуры управления инвестиционно-строительной организации и методов ее оценки
3.1. Диагностика организационной структуры инвестиционностроительной организации
3.2. Моделирование организационной структуры управления
инвестиционно-строительной организации, функционирующей в сегменте малоэтажного жилищного строительства
3.3. Разработка комплекса методических положений по оценке эффективности структуры управления инвестиционно-строительной организации
Заключение
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Малоэтажное жилищное строительство занимает одну из ведущих позиций в жилищной политике России и отдельных ее регионов и является одной из важнейших составляющих программ по решению задач обеспечения граждан страны доступным и благоустроенным жильем.
В связи с этим, интерес к теме исследования обусловлен, во-первых, ролью, которую играют организации строительного комплекса в решении социально-экономических и градостроительных задач развития страны в целом и регионов в частности. Во-вторых, деятельностью относительно новых интегрированных строительных структур - девелоперских компаний, эффективно функционирующих на инвестиционно-строительном рынке и способствующих ликвидации дефицита жилья за счет эффекта от малоэтажного жилищного строительства, формирующего жилищную структуру вокруг мегаполисов, а также имеющих высокий потенциал для инновационного развития.
В свою очередь, эффективность деятельности строительных организаций в условиях современной экономики зависит от их возможности достижения поставленных целей, способности к саморазвитию и адаптации к постоянно меняющимся условиям внешней среды и динамичности конъюнктуры рынков строительства, инвестиций и недвижимости.
Влияние внешних и внутренних факторов на эффективность функционирования строительных организаций заставляет их формировать всё более сложные системы управления в соответствии с требованиями времени и в зависимости от направлений происходящих изменений. Это обусловлено тем, что эффективно выполнявшие ранее свои функции структуры и механизмы управления с течением времени без своевременных эволюционных и инновационных преобразований внутренней среды строительной организации релевантных изменениям внешней среды начинают тормозить их развитие.
Проблемы, связанные с формированием эффективных методов построения гибких и адаптивных структур управления в строительных организациях, всегда связаны с оценкой их эффективности, также находящейся в ряду наиболее актуальных проблем, как в их хозяйственной практике, так и в научных работах в области экономики и управления.
Поэтому, формирование эффективной структуры управления строительной организацией - это комплексная задача, решить которую можно только путем глубокого социально-экономического анализа внешней среды и организационно-технического анализа ее внутренней среды.
Степень научной разработанности проблемы. Существенный вклад в разработку научных проблем и вопросов, охватываемых темой настоящего исследования, внесли зарубежные и отечественные ученые:

отсутствии государственной поддержки, снижении роли амортизационных отчислений, как основного источника финансирования процессов развития строительных организаций, отсутствия полноценно функционирующего фондового рынка в стране, инвестиционных проблемах, связанных с протекающими кризисными явлениями, а также длительным инвестиционностроительным циклом девелоперских проектов и большими капиталовложениями в этот процесс. Поэтому в настоящее время строительным организациям получается просто не рентабельно вкладывать собственные средства на проведение инновационных исследований и заниматься этой деятельностью. Соответственно, без решения инвестиционных проблем невозможно решение и инновационных, так как они требуют существенных финансовых вложений.
Увеличение роли инновационного развития инвестиционностроительных компаний стало особенно актуально при наступлении мирового финансового кризиса, который начался в США еще в 2007 году и вылился в экономический кризис в нашей стране осенью 2008 года. Эта ситуация и обострила в конечном итоге те проблемы, которые испытывает сегодня отечественная экономика в целом, и строительный комплекс в частности.
Оценивая важность затронутой темы, следует обратиться к сложившейся ситуации в области малоэтажного строительства и инновационного развития данной сферы и ее причинам. История анализируемого вопроса интересна еще и тем, что позволяет судить о целях законодателя, сопоставить примененные механизмы правового регулирования с поставленными задачами и практическими результатами.
В основе современной отечественной экономики по существу лежит тот же производственный и научно-технический потенциал, который был создан в стране к концу 80-х годов прошлого века. За прошедшие более двух десятков лет никакого существенного прироста и качественного изменения этого потенциала не произошло. Можно привести следующие статистические данные. С 1990 года по сегодняшний день практически не было прироста новых мощностей по производству цемента и кирпича (не считая оживление, в связи с подготовкой к Зимней Олимпиаде 2014), в металлургии и машиностроении для потребностей развития строительной отрасли. Все это время выделялся прирост мощностей по добыче и переработке нефти и газа, производство металла, позволяющих наращивать их объемы для отправки на экспорт, а также, в последние годы, для производства легковых автомашин (так называемых отечественных иномарок).
Кризис в нашей стране, по мнению М. И. Каменецкого, главного научного сотрудника лаборатории прогнозирования производственного потенциала и межотраслевых взаимодействий, произошел, как минимум, по четырем причинам:
«... во-первых, вследствие многолетней сырьевой встроенности отечественной экономики в мировую экономическую систему - страна превратилась в мировую автозаправочную станцию;