Совершенствование информационно-экономических механизмов обеспечения конкурентоспособности предприятий

• Автор: Зеленская, Ольга Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Новочеркасск
• Количество страниц: 234 с. : ил.

1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЙ И ЗАДАЧИ РОСТА ИХ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

1.1. Российские промышленные предприятия в глобальной

экономике
1.2. Организационно-экономический инструментарий управления устойчивым развитием конкурентоспособных предприятий и задачи его совершенствования
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Концепция обеспечения конкурентоспособности на

информационно-экономической основе

2.2. Стоимостные критерии конкурентоспособности предприятия и методы их оценки

2.3. Устойчивость развития предприятия, как фактор конкурентоспособности

3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТЬЮ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ (на примере машиностроительных предприятий г.Майкопа)

3.1. Системный подход к формированию процессов

обеспечения конкурентоспособности
3.2. Информационно-экономическая оценка устойчивости и конкурентоспособности предприятия и разработка
мероприятий по развитию производства ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Современная экономика вступила на путь непрерывного технического, экономического и социального развития, ведущий к ускорению темпов экономического роста и знаменующий становление постиндустриального общества. На фоне глобализации и зарождения информационного общества происходят социально-политические преобразования и в постсоветской России. Можно утверждать, что кризисные явления конца XX века в российской экономике в целом, ее отраслях и на отдельных предприятиях были обусловлены не только проблемами переходного периода, но и изменившимися мировыми экономическими условиями, адаптация к которым всего российского народного хозяйства и каждого хозяйствующего субъекта весьма трудна.
Тяжелый кризис наблюдался в производственной сфере, особенно в технически сложных обрабатывающих отраслях. Здесь больше всего ощутима мировая конкуренция, а результаты производства в наибольшей степени зависят от качества разнообразных ресурсов и техники, технологии и организации производства. Неудовлетворительный уровень решения этих задач отечественными предприятиями стал причиной недостаточной конкурентоспособности отечественных предприятий.
Проблемы повышения конкурентоспособности присущи практически всем российским предприятиям. Однако предприятия машиностроения находятся в наиболее сложном положении. Это, в значительной степени, обусловлено кризисом отраслей - потребителей их продукции. В советский период, когда отсутствовала конкуренция между товаропроизводителями внутри страны, у предприятий не было необходимости разрабатывать системы управления конкурентоспособностью. Однако созданные в этот период комплексные системы управления качеством и некоторые отечественные инженерно-экономические разработки могут составить основу возможных систем организационно-экономического управления конкурентоспособностью предприятий.
В этой связи можно утверждать, что важнейшей проблемой современных отечественных промышленных предприятий является недостаточная конкурентоспособность их производственных систем и отсутствие эффективного экономического инструментария, позволяющего осуществлять управление конкурентоспособностью.
Степень научной разработанности проблемы. Проблемы управления конкурентоспособностью производственных систем и связанные с ними организационно-экономические аспекты исследовали в своих работах многие отечественные ученые-экономисты: Г.Л. Азоев; М.А. Боровская, В.Н. Васильев, В.Н. Вяткин, А.В. Гличев; А.Н. Готовский, Ю.Я. Еленева, О.В. Завьялов, Г.Л. Игольников, В.Д. Калачанов, А.К. Казанцев, Г.Б. Клейнер,
A.П. Ковалев, В.А. Козловский, Е.Б. Колбачев, Ю.С. Колесников, A.A. Колобов, Г.А. Краюхин, H.H. Лябах, A.B. Мищенко, Н.К. Моисеева, И.Н. Малахов, Ю.Н. Мымрин, Н.В. Напхоненко, А.И. Неймарк, В.Н. Овчинников,
B.В. Окрепилов, И.Н. Омельченко, В.М. Полтерович, Ю.К. Перский; A.B. Проскуряков, Р.Д. Сатановский, С.В. Смирнов, О.Г. Туровец, С.Г. Фаль-ко, P.A. Фатхутдинов и др.
Среди зарубежных ученых следует отметить труды И. Ансоффа, П. Друкера, Ф. Котлера, У. Оучи, М. Пора, М. Портера, Дж. Риггса, А. Стрикленда, Б. Твисса, А. Томпсона и других.
В большинстве отечественных работ рассматриваются локальные вопросы повышения уровня конкурентоспособности предприятий и их отдельных производственных систем, исследуются организационно-технические аспекты обеспечения конкурентоспособности. Многие работы написаны в период, предшествовавший коренной перестройке экономики, не вполне учитыва-

С точки зрения эволюционной экономики каждая точка на траектории экономического развития определяется всей предысторией эволюции и «естественного отбора» популяции хозяйствующих субъектов, действующих в условиях соответствующего экономического окружения.
Автором работы [28] при описании процесса устойчивого развития систем используется понятие рутинизированных процессов. Так рутинизиро-ванные процессы поведения хозяйствующих субъектов рассматриваются в качестве главного предмета исследования и основы не только микро-, но и макроэкономической динамики. Их роль в экономическом развитии можно сравнить с ролью генов в биологической эволюции. Они изменяются в ходе «естественного отбора» хозяйствующих субъектов в условиях меняющегося экономического окружения. При этом из всех возможных рутинизированных процессов поведения закрепляются только наиболее важные и полезные для выживания хозяйствующих субъектов в заданных экономических условиях.
Можно выделить три типа рутинизированных процедур по степени их устойчивости: оперативные, регулирующие принятие текущих решений в ходе повседневной деятельности организации (к их числу относятся оперативное планирование производства, регулярные взаимоотношения с поставщиками и потребителями, контроль качества продукции и т.п.); периодиче-. ские, регулирующие принятие решений в нестандартных, но периодически повторяющихся ситуациях (к их числу относятся процедуры принятия решений об инвестициях, об установлении и изменении цен на производимую продукцию, о найме и увольнении сотрудников и т.п.); адаптационные, регулирующие изменения в структуре организации, включая изменения процедур первых двух типов, в ответ на изменения состояния экономической среды (к их числу относятся проведение НИОКР, осуществление инновационных процессов, процедуры реорганизации).
Среди исследователей занимающихся вопросами обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия в условиях конкурентного окру-