Совершенствование процесса формирования кадров управления в сельскохозяйственных организациях

• Автор: Левченко, Евгения Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Курск
• Количество страниц: 258 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1. Сущность управленческого труда и его роль в обеспечении эффективного ведения сельскохозяйственного производства

1.2. Основные подходы к стратегии формирования кадров управления

в аграрном секторе

1.3. Зарубежный опыт подготовки кадров управления для аграрного

сектора
Глава 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АГРАРНОГО СЕКТОРА КУРСКОЙ ОБЛАСТИ..
2.1. Анализ формирования трудовых ресурсов села как основы обеспечения сельского хозяйства управленческим персоналом.
2.2. Обеспеченность и качественный состав кадров управления сельскохозяйственных организаций региона
2.3. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров
управления в регионе
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ
3.1. Формирование оптимальной отраслевой и управленческой структуры сельскохозяйственных организаций
3.2. Совершенствование региональной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров управления
для аграрного сектора
3.3. Решение социально-трудовых проблем работников управления
сельскохозяйственных организаций
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Формирование в сельском хозяйстве надежной системы обеспечения кадрами управления, эффективных механизмов ее регулирования и использования - одна из приоритетных и наиболее острых общегосударственных проблем. Однако комплекс накопившихся производственных и социальных проблем не снижает отток из отрасли работников и в первую очередь высококвалифицированных специалистов и молодежи.
На сегодняшний день система профессиональной подготовки управленческих кадров для аграрного сектора не обеспечивает отрасль специалистами, способными внедрить в производство последние достижения науки и техники, совершенствовать технологические процессБц умеющими их организовать и использовать с наибольшим эффектом.
Все это обуславливает необходимость комплексного подхода к решению проблем формирования и обеспечения сельского хозяйства управленческими кадрами, взаимоувязки отдельных элементов, оценки внешних и внутренних факторов, обеспечивающих ее развитие и функционирование.
Степень изученности проблемы. Многие вопросы исследуемой проблемы, такие, как функции управления, роль и значение руководителей хозяйств, методы подготовки и повышения их квалификации, освещены в работах отечественных ученых, в частности Н.Е. Асташева, В.В. Алексеева, В.Н. Бесединой, В.А. Вайсбурга, В.Я. Горина, Н.К. Долгушкина, С.А. Дятлова, А.П. Зинченко, В.А. Ковалева, A.C. Пароняна, И.Г. Ушачева, А.И. Рофе, Б.И. Шайтана, А.Ф. Шишкина, И.Ф. Хицкова и др.
Вместе с тем, практика нуждается в уточнении требований рыночной экономики к характеру и уровню компетенции руководителей и специалистов, содержанию их функциональных обязанностей. Имеется острый недостаток в разработках, связанных с адаптацией и закреплением кадров, особен-

но руководителей и молодых специалистов в сельскохозяйственных организациях.
Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в обосновании практических рекомендаций по совершенствованию процесса формирования управленческих кадров высшей квалификации для хозяйствующих субъектов аграрного сектора с учетом региональных особенностей и перспектив хозяйства.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- обосновать сущность управленческого труда, основные подходы и стратегии формирования кадров управления в аграрном секторе экономики;
- исследовать отечественную систему подготовки управленческих кадров АПК, сравнить ее с западными аналогами;
- выявить тенденции в уровне обеспеченности и изменения качественного состава кадров управления в сельскохозяйственных организациях анализируемого региона;
- обосновать перспективную потребность сельскохозяйственных организаций в кадрах управления, их подготовку, переподготовку, повышение квалификации;
- обосновать пути решения социально-трудовых проблем работников управления в сельскохозяйственных организациях.
Область исследования. Работа выполнена 110 специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством, область исследований: 5. Экономика труда в рамках п. 5.6. Стимулирование и оплата груда работников; организация заработной платы и обеспечение ее взаимосвязи с квалификацией персонала и результативностью производства; воспроизводственная и мотивационная функция заработной платы, п. 5.7. Проблемы качества рабочей силы, подготовки, формирования профессиональных компетенций, переподготовки и повышения квалификации кадров; формирование конкуренто-

Вышесказанное позволило нам выявить и систематизировать специфические черты сельскохозяйственного труда (рис. 13).
Однако реформы 90 -х гг. XX в. проявились в резком спаде производства, нарушении эквивалентности товарного обмена, ухудшении социально-экономического положения крестьян по причине ослабления мотивационного механизма хозяйствования на земле.
Милосердое В.В отмечает, что социально-экономические проблемы деятельности сельских товаропроизводителей в новых условиях хозяйствования связаны с недостаточностью учета социально-экономических особенностей отрасли при проведении аграрных реформ, ослаблением государственного регулирования аграрного сектора экономики, разрушением сложившейся системы материального стимулирования труда работников коллективных сельскохозяйственных организаций, потеря связи размера заработной платы с результатами хозяйственной деятельности [130].
В результате проводимой реформы в аграрном секторе поменялись отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между специалистами внутри организации, что обуславливает необходимость применения новых механизмов управления персоналом организации в складывающейся рыночной среде, а также системного подхода и научного обеспечения в работе с кадрами управления.
В теории и практике встречаются различные толкования понятия «система». Так, в толковом словаре Д.Н. Ушакова под ней понимается порядок, обусловленный правильным, закономерным расположением частей в определенной связи; обычный, установленный порядок чего-нибудь; форма, способ устройства, организация чего-либо; устройство, структура, представляющая собой единство закономерно расположенных и функционирующих связей [187].
Несколько иная трактовка этого понятия дается в большом экономическом словаре под ред. А.Н. Азрилияна, где под системой понимается множе-