Системный маркетинговый инструментарий на российском сегменте рынка тренерских спортивно-оздоровительных услуг

• Автор: Маркарьян, Ашот Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Сочи
• Количество страниц: 157 с. : ил.

Глава 1. Собственная критическая аналитика существующего инструментария в маркетинговой деятельности лицензированных предприятий и физических лиц, работающих на российском сегменте рынка тренерских спортивно-оздоровительных услуг.
1.1. Социальная стратификация как методологический приём совершенствования маркетинговой политики при дифференциации рыночной востребованности тренерских спортивно-оздоровительных услуг.
1.2. Субъекты и объект маркетинговых отношений на рынке тренерских спортивно-оздоровительных услуг.
1.3. Системные маркетинговые подходы к объективизации ситуационной и перспективной ёмкости российского сегмента рынка тренерских спортивно-оздоровительных услуг.
Глава 2. Современные технологии маркетинговой идентификации показателей рыночной успешности тренерской деятельности в сфере спортивно-оздоровительных услуг.
2.1. Психографический компонент маркетинговой стратегии и тактики на рынке тренерских спортивно-оздоровительных услуг.
2.2. Научное обоснование авторских схем маркетингового мониторинга ассортиментной политики субъектов рынка тренерских спортивно-оздоровительных услуг.
2.3. Аналитические приёмы научной идентификации маркетинговой креативности тренера на российском сегменте рынка спортивно-оздоровительных услуг.
Глава 3. Конгрегация маркетинговых приемов в выборе стиля рыночной активности тренеров при видовой (ценовой и неценовой) конкуренции предлагаемых потребителю спортивно-оздоровительных услуг.
3.1. Атрибутивный маркетинговый анализ конкурентного поведения профильных предприятий и частных предпринимателей, осуществляющих лицензированную деятельность на рынке тренерских спортивно-оздоровительных услуг.
3.2. Авторская система получения (обработки) внутренней и внешней маркетинговой информации как эффективная управленческая технология совершенствования стратегических и тактических аспектов рыночного поведения юридических и физических лиц, оказывающих тренерские спортивно-оздоровительные услуги.
3.3. Сравнительное маркетинговое тестирование различных социальных групп населения для определения уровня их потребительской удовлетворенности на рынке тренерских спортивно-оздоровительных услуг.
Заключение.
Выводы и рекомендации.
Список литературы.
Приложение.

Актуальность представленного диссертационной работы определяется тем, что обновленная законодательная база России (Указы Президента РФ, Федеральные Законы и региональные правовые акты в пределах компетенции органов местного самоуправления субъектов РФ, Постановления Правительства Российской Федерации, приказы и распоряжения отраслевых министерств и ведомств) создает реальные предпосылки для развития отечественного рынка услуг, в том числе при организации индивидуальной тренерской спортивно-оздоровительной работы. Одновременно с этим ряд ведущих исследователей рыночных отношений (А.Г. Аганбегян, 1999-2003; Е.П. Голубков, 1999-2001; А.П. Дурович, 2002; В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева, 2003; Б.Л. Винокуров, 2004-2007; и др.) указывают на скудность использования различных маркетинговых приемов на некоторых сегментах отечественного рынка, в том числе и в сфере спортивно-оздоровительных услуг. Указанное подтверждается распоряжением Правительства РФ от 29 октября 2002 г. (№ 1507-р), где развитие массовой физической культуры и спорта вошло в число стратегических целей социальной политики государства, поскольку в январе 2006 года была принята Федеральная целевая программа развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы, в которой значительное место уделено развитию массовых форм физической культуры. В рамках этой программы развитие массовой физической культуры должно быть обеспечено строительством достаточно большого числа спортивных сооружений по месту жительства, но вопрос эксплуатации этих сооружений, организации планомерных занятий оздоровительной физической культурой населения на этих площадях остался открытым (Г.С. Пригода, 2006), хотя, по свидетельству М.И. Золотова и Е.В. Кузьмичева (2003), уже существует позитивный мировой опыт управления маркетинговыми мероприятиями на рынке тренерских

спорте предполагают иные критерии, чем спортивные разряды и звания. На первый план выдвигаются рейтинги спортсменов, стоимостные показатели, количество денег, заработанных за сезон, место в системе драфта и т.п.
• Отличия в правилах проведения соревнований, направленные в первую очередь на усиление зрелищности и контакта соперников.
• Особенности тренировочного режима, вытекающие из своеобразия спортивной деятельности и условий, оговоренных в контракте спортсмена.
Процесс становления и развития профессионального коммерческого спорта в России, начавшийся после 1991 г., потребовал формирования принципиально новых организационно-экономических основ и поиска правовых форм функционирования его субъектов. Глубинные процессы, происходящие в отечественном спорте, внешне выразились в смене клубами владельцев. Для новых хозяев клубов в начальный период становления профессионального коммерческого спорта (первая половина 90-х гг.) основными направлениями деятельности стали: реформирование форм собственности; поиск источников финансирования, попытки получения доходов. На уровне федераций и лиг этот процесс протекал в направлении создания эффективной системы управления командами и национальным чемпионатом; разработки календаря и системы проведения соревнований, акцентированных на привлечении зрителя, телевидения. Процесс смены владельцев и изменения форм собственности профессиональных клубов продолжается до сих пор. С конца 90-х гг. складывается практика активного участия в судьбе профессиональных команд высоких должностных лиц регионального и федерального масштаба.
К середине 90-х гг. большая часть профессиональных клубов смогла построить финансовую политику, не ориентируясь на доходы от