Формирование механизма реализации инновационных проектов российскими малыми и средними предприятиями

• Автор: Сафронов, Дмитрий Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 180 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ИНОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.2 РЕГУЛИРОВАНИЕ И МОДЕЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РОССИИ
1.3 НАПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИИ МЕЖДУНАРОДНОГО ОПЫТА ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ К РОССИЙСКИМ УСЛОВИЯМ
ГЛАВА 2: АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКИХ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1 СОВРЕМЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ
2.2 МОНИТОРИНГ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ МАЛЫМИ И СРЕДНИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
ГЛАВА 3: МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
3.1 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
3.2 РАЗРАБОТКА СТАДИЙ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОНЫХ ПРОЕКТОВ В СОВЕРШЕНСТВУЕМОЙ МОДЕЛИ
3.3 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ КОНСОРЦИУМА, ВОЗНИКАЮЩИМИ В ПРОЦЕССЕ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Настоящий этап развития экономической системы Российской Федерации, неотъемлемой чертой которого является курс на модернизацию всех ее сфер, связан с активным внедрением инноваций в жизнь общества. Активное участие государства, поддерживающего инновации, рассматривается как один из ключевых факторов достижения устойчивых темпов роста, конкурентоспособности, преодоления последствий экономических кризисов, решения социальных, экологических и других проблем.
Современное состояние инновационных процессов отечественной экономики указывает на необходимость создания условий для благоприятного инновационного климата в стране. Наблюдается заметное отставание развития институтов инновационной инфраструктуры от созданных за рубежом, где разрыв науки и практики в сфере инноваций заметен в меньшей степени.
Однако, несмотря на большое внимание к изучению данной проблематики, достаточно разработанную теоретическую и методологическую базу, в меньшей степени исследованы возможности использования прогрессивных форм управления при реализации инновационных проектов субъектами малого и среднего предпринимательства.
Малые и средние предприятия играют особую роль в экономике России, поскольку лидируют по численности субъектов экономической деятельности. В 2013 г. в Российской Федерации насчитывалось 3 776 778 малых и средних предприятий (включая микро-предприятия), однако их доля в ВВП остается на уровне 21-22%, в то время как на Западе данный показатель составляет 50% и выше.

В силу своего масштаба многие малые и средние предприятия не имеют научно-исследовательского потенциала или средств для проведения исследований, поэтому для их успешной инновационной деятельности представляется крайне важным определение форм и способов сотрудничества со специализированными исследовательскими организациями, имеющими авторитет в научной области и обладающими богатым опытом в сфере науки и технологии.
Формирование направлений и практическое применение методов и средств, рекомендаций по реализации инновационных проектов малыми и средними предприятиями на основе внедрения новых инструментов создаст дополнительные возможности для обеспечения таких предприятий инновационными технологиями, которые они не могут разработать самостоятельно, а также улучшит транснациональное сотрудничество среди данных организаций.
В этой связи в условиях становления нового (шестого) технологического уклада разработка организационно-экономического механизма реализации инновационных проектов становится актуальной задачей.
Степень разработанности проблемы. Российской и мировой наукой, экономической практикой сформирован значительный теоретический и методологический задел в области проектного моделирования в сфере инновационного развития малых и средних предприятий. Среди исследований, посвященных теоретическим аспектам в области инноваций и инновационной активности, следует выделить работы Й. Шумпетера, Б. Твисса, Н.Д. Кондратьева, Ф. Бэтза, A.C. Кулагина, Ю.В. Яковца, Е.П. Маскайкина, У. Аберанти, Н.В. Глушака, А.И. Грищенкова, Г.М. Мутанова, Ж.С. Есенгалиевой, А.А Гретченко, С.В. Манахова, Б. Санто, Р. Фостера,
В.Н. Бунина, В.П. Баранчеева, В.А. Устинова, П.Н. Завлина, А.К. Казанцева,

исследования, новации, инновации, диффузия инноваций. Рассмотрим каждый элемент более подробно:
— научные исследования. Этот элемент подразумевает когнитивную деятельность организации, направленную на познание законов развития природы и общества, а также на решение конкретных прикладных научно-технических задач;
— новации. Данный аспект включает в себя создание оформленных научно-технических изысканий;
— инновации. Это новации, выведенные на рынок и готовые к потреблению обществом;
— диффузия инноваций. Этот элемент включает в себя набор методов распространения инноваций и их выведения на рынок [23].
Недостатком данной модели является то, что ее элементы представлены без обратных связей, вследствие чего представляется невозможным показать взаимосвязи между элементами.
Данная неточность была устранена в модели Б. Санто. Согласно ей, инновационный процесс является непрерывным и цикличным со множеством взаимосвязей. Элементами, или стадиями данного процесса являются: исследование, разработка и производство опытного образца, серийное производство, маркетинговые исследования и сбыт [89].
Другие авторы, С. Клайн и Н. Розенберг, предложили модель инновационной деятельности, также подходящую к описанию деятельности малых и средних предприятий, принципиальным отличием которой является то, что она акцентирует внимание на аккумулировании научно-технического опыта и знаний как основного двигателя инноваций. Инновационный процесс в данной модели состоит из четырех этапов: проектирования, производства опытного образца, серийного производства, маркетингового исследования и
сбыта. В роли аккумулятора инновационного опыта тут выступает банк знаний,