Формирование механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий

• Автор: Власова, Наталья Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Владимир
• Количество страниц: 216 с. : ил.

Глава 1 Теоретические аспекты исследования устойчивого развития

промышленных предприятий в условиях трансформации экономики

1.1 Эволюция экономической категории «устойчивое развитие»

1.2 Содержание экономической категории «устойчивое развитие»

1.3 Инструментарий оценки устойчивого развития экономики

промышленных предприятий

Глава 2 Систематизация проблем и факторов устойчивого развития

экономики промышленных предприятий Владимирского региона

2.1 Проблемы функционирования промышленных предприятий

- региона во внешней среде
2.2 Исследование внутренних и внешних факторов прямого воздействия на устойчивое развитие экономики промышленных
* предприятий
2.3 Оценка и систематизация результатов исследования
Глава 3 Приоритетные направления формирования механизмов
управления устойчивым развитием экономики промышленных
предприятий региона
3.1 Формирование методики по оценке степени устойчивого
развития экономики предприятий
# 3.2 Апробация методики на промышленных предприятиях региона
3.3 Основные направления формирования механизмов управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий
Заключение
Список литературы
Приложения

Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена тем, что на современном этапе проводимых реформ, характеризующихся относительной финансовой и политической стабильностью, нарастающими тенденциями глобализации хозяйственных связей и отношений, перспективами вступления Рос-сии в ВТО, позитивные тенденции в социально-экономическом развитии промышленных предприятий пока ещё остаются неустойчивыми.
Процесс трансформации экономики России в рыночную систему кардинально изменил внешнюю среду предприятий, породив при этом массу сложных технологических, финансовых, организационных, социальных проблем. Серьёзным препятствием на пути эффективного и динамичного развития предприятий стало ухудшение состояния научно-технического потенциала, интенсивный процесс старения основных фондов и, прежде всего, их активной части - производственного оборудования. Слабость внутренних источников финан-• сирования, высокая стоимость нововведений, низкий инновационный потенциал снижают конкурентоспособность отечественной промышленности. Причины несовершенства указанных процессов кроются также в отсутствии единого подхода к оценке устойчивого развития предприятий, что делает их функционирование труднопрогнозируемым как для отечественных, так и для иностранных инвесторов; затрудняет экспертизу новых идей и рисковых проектов на микроуровне.
В связи с этим особую значимость приобретает обобщение мирового и отечественного опыта управления устойчивым развитием экономики промышленных предприятий. Обоснование и разработка системы управления устойчивым развитием предприятия, адаптированной к особенностям российской экономики, являются важной теоретической и практической задачей. Сегодня российским предприятиям жизненно необходимы такие механизмы управления,
которые бы позволили предприятию достичь определённых стратегических целей и выйти на траекторию устойчивого развития.
Степень разработанности проблемы. Разработке теоретикометодологических аспектов обеспечения устойчивого развития экономики предприятия посвятили свои исследования такие отечественные учёные, как Л.И. Абалкин, Г. Арбатов, B.C. Балабанов, М.И. Баканов, Е.Н. Борисенко, С.А. Булгаков, A.B. Бусыгин, О.С. Виханский, Г.В. Гутман, М.Ч. Залиханов, Н.М. Каблуков, Ю.Н. Лапыгин, М.Г. Лапуста, Д.С. Львов, М.В. Матросов, P.M. Нуреев, В.К. Сенча-гов, А.Д. Урсул, P.A. Фатхутдинов, А.Д. Шеремет. Проблемы управления устойчивостью решали и многие зарубежные экономисты: Акофф Р., Альберт М., Бейли Дж., Дойль П., Друкер П., Котлер Ф., Майерс С., Мескона М.Х., Мил-гром П., Нихаус Г., Прибе Г., Питерс Т., Робертс Дж., Саймон Т., Стрикленд А., Сэмуэльсон П., Томпсон А., Хедоури Ф., Хей Д., Шарп У. и другие. Большая часть этих работ содержит анализ проблем, с которыми сталкивается предприятие, однако следует отметить, что целостной системы взглядов на управление устойчивым развитием отечественного предприятия в современных условиях трансформации экономики пока ещё не существует.
Актуальность проблемы и состояние её разработанности предопределили выбор темы диссертационного исследования, позволили сформулировать гипотезу и цель работы, определить объект и предмет исследования.
Гипотеза исследования. В качестве гипотезы выдвинуто положение о том, что совершенствование механизмов управления и их адаптация к российской действительности способствует устойчивому развитию экономики промышленных предприятий Владимирского региона.
Целью диссертационной работы является формирование механизмов управления устойчивым развитием промышленных предприятий в условиях трансформации экономики.
Указанная цель работы предопределила постановку и необходимость решения следующих задач:

Устойчивое развитие экономики формируется под воздействием комплекса факторов внешней среды. Все изученные нами подходы к классификации внешних факторов, оказывающих влияние на предприятие и его деятельность, можно условно разделить на два типа.
Модель факторов внешней среды, предложенная К. Боумэном1 (рис.4), по нашему мнению представляет собой развитие концепции пяти конкурентных сил Портера. В этой связи, три фактора внешней среды из пяти на микроуровне отражают влияние на предприятие со стороны сил конкуренции.
Потенциальные
конкуренты
Покупатели Сотрудничество конкурентов
Экономические
Поставщики
Т овары-субституты
Т ехнологические
Социальные Политические факторы
Рис. 4. Микросреда и макросреда предприятия
Такие специалисты в области стратегического управления, как Д. Дэниелс, Л. Радеба, А. Стрикленд, А.Томпсон, P.A. Фатхутдинов, считают, что влияние факторов внешней среды на предприятие и отдельные виды его деятельности носит одноуровневый характер. Д. Дэниелс, JI. Радеба выделяют географические, исторические, политические, правовые, экономические и культурные факторы внешней среды.2 А. Стрикленд, А. Томпсон выделяют внешние и
1 Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с анг. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соко.товой. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1999г. - 46.
2 Дэниелс Джон Д., Радеба Ли X. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ.,6-е издание.-М.: Дело,1998.-с.7.