Совершенствование системы управления кадровым потенциалом сельскохозяйственных предприятий Республики Татарстан

• Автор: Лялин, Александр Петрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 182 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЫНКА ТРУДА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
1.1. Кадровый потенциал как социально-экономическая категория
и его взаимосвязь с рынком труда в рыночной экономике
1.2. Взаимосвязь рынка труда и безработицы
1.3. Двойственная природа рынка труда в агропромышленном
комплексе
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
2.1.Анализ кадрового обеспечения сельхозорганизаций Татарстана (2000-2004) гг
2.2. Анализ состояния экономики и системы управления
2.3. Анализ организационных структур и структур управления сельскохозяйственных предприятий
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА АГРОСЕРВИСНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Краткая характеристика агросервисного обслуживания в АПК
3.2. Новые требования к функциям руководителей и специалистов агросервисных предприятий
3.3. Методические положения комплексной оценки руководителей и специалистов агросервисных предприятий
3.4. Применение социометрического метода формирования и управления временным трудовым коллективом

ГЛАВА 4. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ АПК РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
4.1. Концептуальные основы программы развития системы управления кадровым потенциалом АПК Республики Татарстан на 2005-2010 гг.
4.2. Механизм и программа реализации концептуальных основ развития системы управления кадровым потенциалом АПК Республики Татарстан
4.3. Формирование кадрового резерва на базе комплексной оценки в условиях функционирования регионального центра оценки управленческого персонала
4.4. Взаимосвязь квалификации кадров управления сельскохозяйственных предприятий и результатов производственной деятельности
Выводы и предложения
Список используемой литературы
Приложения

153.

Актуальность темы исследования. Анализ кадрового обеспечения АПК во многих субъектах Российской Федерации показал, что оно осуществляется нецеленаправленно, эпизодично, без научного обоснования и финансовой поддержки. Отсутствие закона о кадровом обеспечении экономической реформы в России подтверждает, что оно осуществляется вне правового поля и при полном отсутствии государственного регулирования. Все это позволило в период реформирования сформировать нерациональную структуру аппарата управления всех отраслей экономики, и в том числе АПК. Уже 30 лет, не включая дореформенный период, не меняется структура первых руководителей производственных предприятий по базовому образованию: 93% - технологи, и 7% - экономисты. В странах с развитой экономикой 70-85% первых руководителей с экономическим базовым образованием и частично технологическим, прошедших более 1,5 годовую профессиональную экономическую переподготовку, остальные 30-15 % - технологи. В России такая кадровая ситуация, что экономические преобразования крайне необходимо осуществлять, а с другой стороны — эти преобразования некому качественно осуществлять.
Начиная с 2000 г. и по настоящее время производственные показатели в сельском хозяйстве Республики Татарстан стабилизировались, при этом объемные валовые величины растут, а конечные экономические показатели не подтверждают устойчивого развития сельскохозяйственного производства. Причин здесь много. В “пылу” реформирования ориентация была не на основные критерии, а на второстепенные. Одной из причин является неполное использование кадрового потенциала, в том числе необоснованная и частая сменяемость руководителей всех организационноправовых форм сельских товаропроизводителей. За период с 2000 по 2005 г.

Рис. 2. Схема взаимосвязей между основными участниками экономической деятельности
Схема финансовых отношений «Государство-хозяйствующие субъекты» показана на рисунке 3.
Рис. 3. Схема финансовых потоков между государством и хозяйствующими субъектами