Развитие стратегической диверсификации промышленной корпорации

• Автор: Харитонова, Галина Григорьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 296 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА КАК СРЕДА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ

1.1 Характеристика российской экономики как среды стратегичской ДИВЕРСИФИКАЦИИ КОРПОРАЦИЙ
1.2 Методологические подходы к исследованию стратегической ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОРПОРАЦИИ

1.3 Организационные предпосылки стратегической диверсификации КОРПОРАЦИЙ

ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ

ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОРПОРАЦИЙ

2.1 Разработка концепции стратегической диверсификации ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОРПОРАЦИИ
2.2 Стратегическая диверсификация как механизм стратегического развития промышленной корпорации

2.3 Исследование процессного подхода к управлению

СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИЕЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОРПОРАЦИИ
ГЛАВА 3 ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ
ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОРПОРАЦИЙ
3.1 Использование аудита бизнес-процессов для разработки НАПРАВЛЕНИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ
3.2 Инструменты повышения эффективности продуктовой и СУБЪЕКТНОЙ СТРУКТУРЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОРПОРАЦИИ
3.3 Разработка критерия оптимизации производственных процессов
ДЛЯ ЦЕЛЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ
ГЛАВА 4 ТРАНСФОРМАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ ФУНКЦИИ ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОРПОРАЦИИ
4.1 Основные особенности финансового механизма в промышленной корпорации
4.2 Экономическая оценка направлений финансового развития промышленной корпорации
4.3 Методика распределения финансовых потоков на основе составления ресурсного баланса промышленной корпорации..

ГЛАВА 5 ПОСТРОЕНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ В ПРОМЫШЛЕННОЙ КОРПОРАЦИИ
5.1 Реорганизация ресурсного обеспечения промышленной корпорации
5.2 Оценка качества ресурсного обеспечения стратегической диверсификации промышленной корпорации
5.3 Моделирование ресурсного потока стратегической диверсификации промышленной корпорации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность научной проблематики исследования
В настоящее время решение проблем развития национальной экономики становится основой для решения других не менее важных проблем. Социальное обеспечение населения, выполнение государственных обязательств по внешним долгам, финансирование программ развития страны - все эти задачи не могут быть решены без создания экономической базы, которую составляют различные хозяйствующие субъекты, действующие в национальной экономике, в том числе промышленные корпорации. При этом необходимо отметить, что экономика России в настоящее время находится в стадии волновой трансформации экономических отношений. По нашему мнению, полностью рыночная система еще не построена, однако, основные методы командно-административной системы уже не могут применяться. Несмотря на экономический кризис, российская экономика демонстрирует относительную стабильность и проявляет предпосылки к сопротивлению угрозам. Причиной этому являются различные обстоятельства, в том числе, возможность использования для финансирования расходов бюджета средств резервного фонда, созданного в период высоких мировых цен на энергоносители.
Во многом данная ситуация обусловлена инерционностью социальной системы, которая, несмотря на множество вызовов, адаптируется к изменению условий и демонстрирует попытки к самовоспроизводству. Также важную роль в выходе из кризиса играют новые экономические субъекты, создаваемые как реакция на перемены экономического климата. Одной из групп данных субъектов являются промышленные корпорации, способность которых приспосабливаться к меняющимся условиям внешней среды становится одной из важнейших предпосылок успешности их деятельности. Промышленные корпорации являются проводниками современных технологий управления,

В рамках исследования на основе эмпирических данных построена таблица стратегических предпочтений отечественных корпораций по выбору направления развития (рисунок 812). Анализ проводился для 80-ти диверсифицированных корпораций. Как показано в работе, основными факторами, предопределяющими выбор направления развития, являются стадия жизненного цикла и масштаб корпорации.
Стадия жизненного цикла
500 млн. руб. до 1 млрд. 10 млрд. руб. до 30 млрд. руб.
руб. руб.
А - внутригрупповая диверсификация □ - инвестиционная диверсификация О - территориальная диверсификация О - структурная диверсификация
Рисунок 8 - Распределение корпораций по направлениям диверсификации
Внутригрупповая диверсификация наиболее распространена для корпораций малого масштаба на начальных стадиях жизненного цикла. Инвестиционная диверсификация, как правило, осуществляется корпорациями
12 Построено автором на основе анализа сделок корпоративной реструктуризации за 2007-2009 гг. Масштаб фигуры в конкретной секции соответствует количеству корпораций, использовавших данную форму диверсификации.