Позиционирование организации потребительской кооперации на потребительском рынке

• Автор: Пасечко, Виктория Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Белгород
• Количество страниц: 272 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты и методические подходы к позиционированию организации на потребительском рынке
1.1. Исследование сущности позиционирования
1.2. Методические подходы к оценке позиции организации на рынке
1.3. Организации потребительской кооперации как хозяйствующие субъекты рынка
Глава 2. Исследование позиции организации потребительской кооперации
2.1. Применение БДУОТ-анализа для определения позиции организации потребительской кооперации
2.2. Использование рейтинговой оценки для определения позиции, занимаемой кооперативной организацией в системе потребительской кооперации
2.3. Оценка позиции организации потребительской кооперации
на потребительском рынке
Глава 3. Усиление позиции организации потребительской кооперации на потребительском рынке
3.1. Совершенствование методических подходов к определению позиции организации потребительской кооперации на потребительском
рынке
3.2. Обоснование стратегии позиционирования организаций потребительской кооперации на потребительском рынке
3.3. Направления реализации стратегии позиционирования
Заключение
Список использованных источников
Приложения
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Высокая степень интенсивности конкуренции на потребительском рынке обусловливает необходимость позиционирования организации на основе ее преимуществ и разработки стратегических направлений развития.
Позиционирование организации выступает одним из важных инструментов ее идентификации, установления отличительных особенностей от конкурентов. Это, в свою очередь, приводит к необходимости постоянного отслеживания позиции организации на рынке.
Данное обстоятельство особенно актуально для организаций потребительской кооперации, осуществляющих социальную и многоотраслевую хозяйственную деятельность, что определяет их рыночное поведение и позиции в конкурентной среде.
Однако без диагностирования конкурентных преимуществ и оценки собственных позиций на потребительском рынке организации не могут принимать обоснованные управленческие решения, разрабатывать стратегию позиционирования. За последние годы организации потребительской кооперации утратили занимаемые позиции на потребительском рынке, что обусловлено отсутствием практики разработки стратегии позиционирования и направлений, обеспечивающих их реализацию.
В этой связи исследование проблем позиционирования организации потребительской кооперации, разработка методических подходов к ее оценке и обоснование направлений реализации стратегии позиционирования являются актуальными.
Степень разработанности проблемы исследования. Вопросы изучения сущности позиционирования нашли отражение в трудах отечественных и зарубежных ученых, таких как: Д. Аакер, Т. Амблер, Г. Армстронг, Г.Л. Багиев, Д. Гравен, Г.А. Васильев, Е.П. Голубков, П.Р. Диксон, В. Диллон, П. Дойль, Е.А. Жадько, Е.В. Исаева, А.И. Ковалев, A.B. Коротков, Ф. Котлер,

С. Купер, H.A. Нагапетьянц, В. Перция, Э. Райс, Дж. Саундерс, Дж. Траут, М. Триси, Ф. Уирсема, Р. Хибинг, В.Е. Хруцкий, Гр. Дж. Хулей, Д. Эйкер и др.
Научные разработки в области теории конкурентной позиции, а также подходов к ее оценке представлены в трудах таких ученых, как: Д. Абель, А.Г. Азоев, И. Ансофф, Г. Ассель, Н.П. Ващекин, О.С. Вихан-ский, Г.Б. Клейнер, Ж.-Ж. Ламбен, Н.К. Моисеева, Т.Н. Парамонова, М. Портер, А.Н. Романов, Ю.Б. Рубин, Р. Румельт, И.М. Синяева,
А. Дж. Стрикленд, A.A. Томпсон, P.A. Фатхутдинов, А.Ю. Юданов и др.
Признавая значимость выполненных исследований, необходимо отметить, что отечественных разработок по данной проблеме недостаточно и все они сводятся к определению уровня конкурентоспособности организации. Не разработаны теоретические основы позиционирования организации потребительской кооперации. Требует совершенствования методический инструментарий позиционирования, предназначенный для объективной оценки рыночной позиции организации.
Актуальность, теоретическая, методическая и практическая значимость вышеуказанных проблем предопределили выбор темы научного исследования, его цель и задачи.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка отдельных теоретических положений, методических подходов и практических рекомендаций, способствующих укреплению позиции организации потребительской кооперации на потребительском рынке.
В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:
- уточнение сущности позиционирования организации;
- изучение существующих методических подходов к определению позиции организации на потребительском рынке;
- определение основных тенденций развития организаций потребительской кооперации как важного хозяйствующего субъекта рынка;

ские факторы включают: барьеры входа и выхода, рыночную власть продавцов, уровень использования технологий, необходимые капиталовложения и возможный уровень прибыли. Конкурентные факторы включают: интенсивность конкуренции, характер конкуренции, опасность появления новых конкурентов, опасность конкуренции со стороны товаров-заменителей и степень текущей дифференциации. Внешние факторы макросреды включают: национальные и международные экономические процессы, проявление политических и правовых факторов, степень рыночного и промышленного регулирования, воздействие социальных и природных факторов среды.
Другие факторы влияют на текущие и потенциальные сильные стороны компании в обслуживании целевого рынка. Текущая рыночная позиция определяется относительной долей рынка, тенденцией изменения рыночной доли, существующими активами и наличием уникальных товаров и услуг. Экономическая и технологическая позиции касаются структуры издержек относительно конкурентов, степени использования производственных мощностей и технологического уровня. Более широкий профиль потенциала включает: преимущества системы управления, маркетинговые преимущества, степень вертикальной (прогрессивной и регрессивной) и горизонтальной интеграции.
Наиболее привлекательны рыночные позиции, которые комбинируют привлекательные рыночные сегменты с действительными и потенциальными преимуществами компании. Там, где такие комбинации отсутствуют, используется позиционирование на основе выбора компромисса между разными факторами. Компаниям рекомендуется выбирать менее привлекательные рынки, где они обладают значительными преимуществами перед конкурентами, чем стремиться на более привлекательные рынки, где их потенциал оценивается как средний, т.е. надо избегать рынков, где компания вытесняется конкурентами.
Грамотное позиционирование - обобщающий показатель жизнестойкости предприятия, его умения эффективно использовать финансовый, производственный и трудовой потенциал.