Управление инновационными и инвестиционными процессами в сфере производства строительных материалов

• Автор: Шиян, Денис Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 187 с. : ил.

СОДЕРЖА НШ
Глава 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ И ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ОТРАСЛЯХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.1 Концептуальный аппарат управления инновационными и инвестиционными процессами в отраслях промышленности
1.2 Теоретические основы управления развитием экономики в современных условиях и особенности регулирования инновационных и инвестиционных процессов в отраслях промышленности
1.3 Методологические аспекты управления инновационными и инвестиционными процессами на отраслевом и территориальном уровнях
Глава 2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ И ИНВЕСТИЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
2.1 Состояние и проблемы инновационного развития и инвестиционного обеспечения строительной отрасли на современном этапе
2.2 Проблемы формирования и реализации инновационных стратегий развития строительной отрасли
2.3 Инвестиции в производство эффективных с гроительных материалов как основной фактор инновационных стратегий развития строительной отрасли
Глава 3 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ И ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ
3.1 Оценка факторов инвестирования в с грои юльство и производство новых строительных материалов

3.2 Выбор альтернативных решений и распределение ресурсов при управлении инновационными и инвестиционными процессами в строительной отрасли
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Крупнейшие производи юли основных видов строительных материалов в 2002-2003 гг

Актуальность темы исследования. Строительный комплекс относится к числу ключевых отраслей и во многом определяет решение социальных, экономических и технических задач развития всей экономики России. За годы экономических реформ в отрасли произошли значительные преобразования. Сформировался принципиально новый механизм государственного управления, который заключается прежде все! о в регулировании государством инвестиционной деятельности в сфере строительства, а не в административном управлении организациями и предприятиями. Наряду с развитием малого бизнеса в отрасли продолжаются процессы интеграции, создаются финансово-промышленные и финансово-строи I ельные группы, акционерные объединения и ассоциации. Деятельность финансово-промышленных объединений способствует повышению инновационно-инвестиционной активности, стабилизации хозяйственных связей, повышению конкурентоспособности строительных организаций.
Поставленные сложные стратегические задачи как в целом по развитию экономики России - увеличение к 2010 г. валового внутреннего продукта России в два раза, так и по увеличению ввода в эксплуатацию жилых домов в рамках национального проект «Комфортное и доступное жилье гражданам России» требуют незамедлительного принятия кардинальных мер по разработке основных направлений развития сгроиюльной отрасли, в том числе промышленности строительных материалов. 11риоритетную роль в этом вопросе играют инновационная политика, способствующая формированию инвестиционной привлекательности в отрасли и активизации инвестиционной деятельности в ней.
В современных условиях развития строительной отрасли наиболее важным объектом исследования является сек юр производства инновационных строительных материалов, освоение которых будет способствовать пе-

2) в вертикальном разрезе, с точки зрения соподчиненности элементов различных уровней - странового, межре! ионального, регионального, отраслевого, корпоративного.
В горизонтальном разрезе система управ 1ения любым объектом, в том числе и инвестиционным процессом, состоит из следующих компонентов: механизма управления, структуры управления, процесса управления, механизма развития системы управления [117], [49].
Механизм управления включает исходные фундаментальные звенья системы управления: общие принципы, цели, методы и функции. Структура управления состоит из системы органов управления, кадров управления и применяемых технических средств. Процесс управления представляет собой деятельность всех звеньев управления по досшжению целей управления с помощью выбранной системы методов. Механизм совершенствования управления включает организацию изменений управления в результате развития объекта управления - инвестиционного процесса.
Управление играет основную роль в развитии инвестиционного процесса и развитии социально-экономических систем в целом. Организационный эффект является одним из проявлений фундаментальной закономерности систем: каждая система имеет чер1ы, не сводимые к чертам составляющих ее элементов.
Таким образом, управление как процесс организации, планирования и контроля увеличивает эффективность функционирования объектов, процессов, явлений и наделяет их новыми качеа вами.
Эффект, который дает управление, позволяет говорить о его созидательной роли в развитии экономических процессов. Применительно к инвестиционному процессу роль управления проявляется двояко. С одной стороны - это один из факторов развития инвестиционного процесса, а с другой -организующее звено всей системы факторов. Как в фокусе, в управлении ин-