Повышение эффективности управления инвестированием обновления основных производственных фондов предприятия

• Автор: Волчков, Александр Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 154 с. : ил.

# Глава 1 Теоретические основы и современные проблемы управления

инвестированием обновления основных фондов промышленных предприятий

1.1 Экономическая сущность обновления основных фондов, его необходимость в современных условиях

1.2 Финансовое обеспечение обновления основных производственных фондов

1.3 Эффективность инвестиционных проектов обновления основных

^ производственных фондов

Глава 2 Механизм формирования эффективной системы управления обновлением основных производственных фондов промышленных предприятий
2.1 Управление обновлением основных производственных фондов в системе экономической работы предприятия

* 2.2 Особенности и эффективность управления обновлением основных

производственных фондов на различных стадиях жизненного цикла

предприятия
^ 2.3 Моделирование процесса обновления основных производственных
фондов предприятия
Глава 3 Методическое обеспечение эффективности управления
инвестированием обновления основных производственных фондов
промышленных предприятий
3.1 Экономико-математическая модель обоснования оптимальной программы управления обновлением основных производственных фондов
3.2 Определение эффективности использования различных источников финансирования при реализации оптимальной программы управления обновлением основных производственных фондов
3.3 Реализация программы управления обновлением основных
производственных фондов на примере Орловского завода
«Северсталь-метиз»
Заключение
Список используемых источников
Приложения
Актуальность темы исследования. Основные производственные фонды являются важнейшим экономическим потенциалом страны. Их состояние предопределяет, как предпосылки подъема национальной экономики, так и уровень конкурентоспособности отечественного производства. Однако при переходе к рыночной экономике у многих предприятий основные
производственные фонды оказались морально и физически устаревшими.
Важной задачей таких предприятий является частичная или полная замена устаревших основных фондов, реализация мероприятий по их
обновлению.
Эффективность обновления основных фондов во многом зависит от обоснованности, своевременности и целесообразности принимаемых управленческих решений. Вопросы, связанные с обновлением основных
производственных фондов, должны решаться не интуитивно, не методом «проб и ошибок», а на основе системных знаний и постоянного использования современных механизмов и инструментов управления предприятием в этой сфере деятельности. Знание и практическое использование современных принципов, механизмов и методов управления основными производственными фондами обеспечит переход предприятий к новому качеству экономического развития в рыночных условиях.
Обобщение противоречивого опыта управления обновлением основных производственных фондов, критическая оценка возможности использования в российских условиях имитационных систем и моделей управления обновлением основных фондов, успешно применяемых зарубежными специалистами, разработка достаточно последовательной и практически полезной модели управления обновлением основных фондов в целях повышения эффективности функционирования отечественных предприятий является актуальной научной и практически значимой проблемой, что и определило выбор темы исследования.
В результате осуществления проекта обновления основных производственных фондов на основе инвестирования высвобождаются производственные площади (ДП), орудия труда (ДОт), производственные рабочие (ДЧ), материалы и комплектующие (ДПт) и другие производственные ресурсы. Такое перераспределение ресурсов позволяет получить дополнительные результаты (эффекты)
ДЧ - обеспечивает рост выпуска продукции (У)), коэффициента сменности И соответствующего увеличения прибыли (Э]) по тем рабочим местам, которые в смежных производствах были незагружены из-за ограниченности соответствующих трудовых ресурсов;
ДОт - высвобождение орудий труда, например, лимитирующего для смежных производств оборудования, позволяет обеспечить дополнительный выпуск продукции (У?) и прибыль (Э2);
ДП — перераспределение высвобожденных площадей позволяет включить в производственный процесс неустановленное ранее оборудование, создать дополнительные рабочие места и обеспечить тем самым дополнительный выпуск продукции (У4) и прибыль (Э4);
ДПт - высвобождение ресурсов, например, в результате использования малоотходной или безотходной технологии согласно проекту, также позволяет получить аналогичные результаты по дополнительному выпуску изделий (У5) и прибыли (Э5).
В результате обновления основных производственных фондов на «выходе» производственной системы формируется дополнительный выпуск продукции и прибыль, которые вызваны инвестициями на «входе» системы. Таким образом, можно рассматривать соотношение «затраты - результаты» в виде показателей общей (абсолютной) эффективности: прироста выпуска на рубль инвестиций и прироста прибыли на рубль инвестиций [113, 125, 141]. По нашему мнению, данная модель нуждается в дальнейшем усовершенствовании, которое можно представить в следующем виде (рис.11).