Развитие инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности

• Автор: Дудин, Михаил Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 192 с. : ил.

Содержание

Введение
Глава 1. Сущность и условия развития инновационного менеджмента в сфере малых и средних предприятий промышленности
1.1. Механизм развития и выявление особенностей малых и средних предприятий промышленности
1.2. Система развития инновационного менеджмента как фактор повышения эффективности функционирования малых и средних предприятий промышленности
1.3. Трудовой капитал как фактор развития инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности
Глава 2. Развитие системы инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности
2.1. Организационно-экономический механизм совершенствования инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности
2.2. Анализ инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности и предложения по его развитию

2.3. Социально-экономическое обоснование концепции инновационного развития

Заключение
Список литературы
Приложения

Введение
Актуальность темы диссертации. Преобразования социально-экономической сферы России в период реформ обусловили поиск эффективных методов управления на малых и средних промышленных предприятиях различных форм собственности с целью их устойчивого развития. В современных экономических условиях, характеризующихся высокой неопределенностью и нестабильностью, организация промышленного производства предполагает значительный объем работы по внедрению инноваций. За годы реформ в России не многие малые и средние промышленные предприятия смогли приблизиться к оптимальным формам инновационного менеджмента, более того, реформы породили многие проблемы, которые подорвали основы воспроизводства и естественные процессы товарно-денежных отношений, что значительно снизило эффективность управления, толкая малые и средние инновационные промышленные предприятия на путь выживания, а не на путь развития.
Развитие инновационного менеджмента малых и средних промышленных предприятиях - междисциплинарная проблема, исследование которой требует сбалансированного сочетания приоритетов в постановке задач и выборе механизмов их решения. Эффективность менеджмента здесь тесно связана с другими аспектами деятельности и определяется не только рациональной организацией бизнес-процессов, достижением наилучших техникоэкономических показателей, но и степенью адаптации к быстроменяющимся условиям внешней среды - экономическим, научно-техническим, социально-политическим и т.д.
Развитие инновационного менеджмента на современных малых и средних предприятиях промышленности, особенно в условиях нарастающего кризиса является актуальной проблемой, решение которой требует создания качественно новых эффективных систем управления: это должны быть системы реального времени, системы «быстрого реагирования», системы оперативного
управления предприятиями, наконец — системы оперативного инновационного менеджмента.
Таким образом, проблема развития инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности на сегодняшний день особенно актуальна и требует дальнейших глубоких исследований.
Степень разработанности темы.
В диссертации исследуются теоретические и методологические основы развития инновационного менеджмента на малых и средних промышленных предприятиях. Многие проблемы развития инновационного менеджмента нашли отражение в работах ученых по следующим направлениям:
в области управления хозяйствующими субъектами с учетом их развития на основе инновационных механизмов - И. Ансоффа, Дж.Коттера, Д.С. Коэна, Ж. Ламбрена, М. Портера, Ф.У. Тейлора и др
- в области формирования актуальных инновационных концепций в теории инновационного менеджмента - A.B. Бандурина, Ф.Ф. Бездуднова, М.А. Бендикова, С.В. Валдайцева, A.A. Дагаева, С.Д. Ильенковой, и многих других,
- в области создания, практической реализации и развития методов и механизмов инновационного менеджмента применительно к малым и средним предприятиям промышленности - Н.Г. Агурбаша, B.C. Балабанова, JI.A. Булочниковой, К.А. Багриновского, И.М. Бобко, Г.З. Винокурова и др.
Отдавая должное этим и другим ученым, следует подчеркнуть, что их труды посвящены фундаментальным проблемам инновационного менеджмента. Однако, в настоящее время, в условиях нарастающего экономического кризиса, когда законодательно фактически стерта граница между малыми и средними предприятиями промышленности, многие прикладные проблемы по развитию инновационного менеджмента на этих предприятиях требуют теоретического и практического разрешения, либо дальнейшего совершенствования.
На основании вышеупомянутого, автором в диссертации обоснована необходимость управления развитием инновационного менеджмента малых и средних промышленных предприятий путем своевременного выявления

Показатели, определяемые на основе применения ресурснопотенциального подхода к повышению инновационной активности малых и средних предприятий промышленности, различаются в зависимости от его особенностей и отраслевой принадлежности. Поэтому составить универсальную систему показателей невозможно, но можно на основе ресурсно-потенциального подхода выделить ряд факторов, имеющих отношение к большинству малых и средних предприятий промышленности, осуществляющих инновационную деятельность и затем объединить их в группы, среди которых: корпоративный, маркетинговый, научно-технический, производственный, финансовый, организационный, экологический и кадровый аспекты исследования инновационных возможностей данных предприятий. Группы характеризуется рядом показателей, основные из которых приведены в табл. 1.3.
Приведенный перечень не является исчерпывающим и универсальным и в зависимости от целей повышения инновационной активности малых и средних предприятий промышленности может быть расширен. Каждое предприятие может использовать те показатели, которые считает для себя существенными и значимыми с точки зрения понимания своих возможностей и тенденций в области совершенствования инновационных процессов.
Эффективность повышения инновационной активности малых предприятий отражает результативность их экономических действий, направленных на совершенствование их инновационного процесса и роста инновационного потенциала промышленности. Ее экономический смысл состоит в том, чтобы выяснить, какой ценой получен данный результат.
Эффективность управления инновационным развитием малых и средних предприятий промышленности - это относительный показатель, соизмеряющий полученный экономический эффект с затратами (затратный подход) или ресурсами (ресурсный подход), использованными для достижения этого эффекта при совершенствовании инновационного процесса малых и средних предприятий промышленности.