Управление командой проекта банковского аудита

• Автор: Сабирзянова, Лилия Султановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 210 с. : ил.

Глава 1. Проектное управление деятельностью ® коммерческих банков и аудиторских организаций
§1.1 Предпосылки внедрения проектного управления в
деятельности коммерческих банков
§ 1.2Современные характеристики банковских услуг
§ 1 .ЗБанковский аудит. Тенденции и особенности
§1.3.1 Социально-экономические предпосылки
возникновения аудита
§1.3.2 Анализ особенности деятельности аудиторской
• организации
§1.3.3 Современное состояние рынка аудиторских услуг в
России
§ 1.3.4 Проектное управление аудиторскими организациями 5
Выводы по 1 главе
Глава 2. Команда проекта банковского аудита как субъект
проектного управления
§2.1. Ретроспективный анализ развития понятия «команда» в
менеджменте
® §2.2. Особенности типологии и принципы классификации
команды проекта
§2.3. Особенности управления командой проекта банковского
аудита в процессе ее развития
Выводы по 2 главе
Глава 3. Методические рекомендации по управлению
командой проекта банковского аудита
§3.1. Особенности и основные характеристики команды _ проекта банковского аудита

проекта банковского аудита
§3.2. Планирование команды проекта банковского аудита ... 132 §3.3. Организация и координация деятельности команды
проекта банковского аудита
§3.4. Мотивация участников команды проекта банковского
аудита
§3.5 Оценка и контроль за деятельностью команды проекта
банковского аудита
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Актуальность темы исследования определяется тем, что в последние десятилетия в производственной сфере все более возрастает потребность в кооперации и сотрудничестве на рабочем месте. Многие организации углубляют специализацию производства, что способствует развитию интеграционных процессов. В связи с этим повышаются требования к согласованности действий менеджеров, возрастает интерес к применению новых информационных технологий и к изучению роли команд в управлении.
В последнее время появилось значительное число научных публикаций по проблемам коллективной деятельности и лидерства, где авторы подчеркивают важную роль командной работы. Здесь следует выделить труды таких ученых и специалистов как: Т.М.Белбин, Базаров Т.Ю., Беляцкий Н.П., Выходцева Е.А., Галкина Т.П., Грэхэм П., Резник Ю.М., Спивак В.А. и др.
Методологические основы проектного управления и практика "их применения представлена в трудах российских и зарубежных исследователей, таких, как: Бронникова Т.М., Воропаев В.И.,
Гальперина З.М., Мазур И.И., Разу М.Л., Титов С.А., Якутии Ю.С., Шапиро В.Д. и др.
Для многих организаций идея командной работы казалась привлекательной, однако фактически не рассматривалась в качестве ключевого фактора успеха. Сегодня, в эпоху активизации конкуренции и появления новейших управленческих технологий, именно командная работа играет ведущую роль в достижении ощутимых результатов. Она способствует появлению новых конкурентных преимуществ организаций и является действенным инструментом снижения уровня враждебности и конфликтности в отношениях между людьми.
Проведенное исследование показывает, что два аспекта работы составляют особую проблему в управлении организациями,
Аудиторские фирмы могут иметь любые организационно-правовые формы, предусмотренные законодательством РФ, за исключением формы открытого акционерного общества (ОАО).
К числу основных признаков классификации аудиторских фирм можно отнести следующие:
• характер деятельности
• объем реализуемых услуг.
По характеру деятельности аудиторские фирмы подразделяются на универсальные и специализированные.
Универсальные аудиторские фирмы в большей своей части имеют несколько видов лицензий на право осуществления того или иного вида обязательного аудита, будь то общий, банковский или иной аудит. Также универсальные аудиторские фирмы занимаются самыми разнообразными видами работ, например оценкой бизнеса, управленческое, налоговое и иные виды консалтинга. **•'•
Специализированные аудиторские фирмы выполняют более узкий фуг работ и специализируются на определенных видах работ 9 например, аудиторские проверки, обучение и т.п). Многие аудиторские фирмы создавались на базе одного клиента и продвигали узкое направление деятельности.
По объему оказываемых услуг аудиторские фирмы подразделяются на крупные, средние и малые. Универсальные фирмы чаще всего бывают крупными и средними.
По мере усиливающейся интеграции российских компаний в мировую экономику требования, предъявляемые компаниями к уровню и качеству аудиторских услуг, растут. Поэтому сейчас наблюдается тенденция, которая присуща банковской сфере на данный момент- идет процесс укрупнения, слияний. Аудиторские фирмы в России объединяются в ассоциации, союзы и иные объединения. Цель такого объединения-развитие аудиторской деятельности, обмен опытом, разделение сфер