Региональное управление инновационной деятельностью малых предприятий сферы информационных технологий

• Автор: Михалев, Денис Федорович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Смоленск
• Количество страниц: 151 с. : ил.

1 Анализ современного методического аппарата управления инновациями в малом предпринимательстве
1.1 Роль и место инноваций в антикризисных мероприятиях прави тельства РФ
1.2 Анализ современных подходов к управлению инновациями
1.3 Инновационная деятельность как направление развития малого предпринимательства
1.4 Определение основных направлений участия малых предприятий в реализации инноваций в ИТ-сфере
1.5 Выводы
2 Метод и математическая модель выбора формы участия малых ИТ-предприятий в реализации крупных инновационных ИТ-11 роектов
2.1 Современное состояние и основные тенденции развития отрасли информационных технологий
2.2 Классификация инновационных ИТ-просктов и разработка метода выбора формы участия инновационно активных малых ИТ-предприятий в их реализации
2.3 Разработка математической модели для поддержки принятия решений по рациональному распределению работ при реализации крупных инновационных ИТ-проектов между малыми предприятиями региона
2.4. Выводы
3 Результаты практического применения метода выбора формы участия инновационно активных малых ИТ-предприятий в реализации крупных ИТ-проектов
3.1 Разработка методики выбора формы поддержки

региональными и муниципальными органами власти инновационной деятельности малых ИТ-предприятий
3.2 Структура региональной базы данных о реализуемых ИТ- 101 проектах и возможностях малых ИТ-предприятий
3.3. Выработка практических рекомендаций по применению 114 предложенного метода и инструментов при реализации программ развития малого предпринимательства и сферы информационнотелекоммуникационных технологий в городе Смоленске
3.4. Выводы
Заключение
Список литературы
Приложение 1. Итоги развития малого бизнеса в Смоленской 144 области за 2008 год
Приложение 2. Справка о внедрении результатов диссертационной 150 работы

В соответствие с заявлениями Президента РФ Медведева Д.А., в ближайшие годы предполагается увеличить долю малого бизнеса до 40-50% ВВП, развитие которого позволит минимизировать последствия мирового финансового кризиса для экономики страны. При этом основной упор следует делать на развитие малого предпринимательства в высокотехнологичных инновационных отраслях. К таким отраслям в значительной степени относится отрасль информационных технологий (ИТ) и телекоммуникаций, т.к. значительная часть разрабатываемых программных средств являются результатами реализации инновационных проектов. Учитывая, что конкретная ИТ-продукция характеризуется достаточно коротким жизненным циклом, непрерывность и эффективность инновационных процессов в данной отрасли определяет в значительной степени эффективность и конкурентоспособность предприятий различных отраслей экономики.
В настоящее время есть две основные тенденции развития рынка инновационной ИТ-продукции: глобализация и локализация. Глобализация выражается в том, что программное обеспечение (операционные системы, офисные продукты, утилиты, игры, базовые конфигурации информационных систем управления предприятием и т.д.), разрабатываемое крупными корпорациями в сфере ИТ, используется большим числом организаций и миллионами индивидуальных пользователей во всем мире.
Локализация обусловлена наличием специфических потребное гей пользователей. В этом случае, специализированное программное обеспечение разрабатывается под конкретные задачи. Возможен также вариант существенной адаптации базовой конфигурации стандартных программных продуктов и информационных систем для отдельных предприятий. Можно отметить, что именно процессы локализация в сфере

Буквально еще несколько лет назад понятие ИТ-консалтинга было простым и однозначным - помощь в настройке серверов, компьютеров и телекоммуникационного оборудования. Сегодня же ИТ-консалтинг понимают скорее как настройку бизнес-процессов предприятия с использованием информационных технологий.
Общепризнанного термина «ИТ-консалтинг» в науке не существует, а существует множество различных определений. Одни понимают данный термин как передачу ИТ-отдела на аутсорсинг, другие - как заказные разработки, для третьих - это формирование стратегии развития серверного парка организации или виртуозная настройка операционной системы на том же сервере. Однако все чаще ИТ-консалтинг трактуется как помощь в развитии бизнеса с использованием информационных технологий и консалтинга.
До сих пор большая часть организаций в нашей стране к услугам ИТ-консультантов не прибегает. Роль корпоративной системы на большинстве предприятий выполняет 1С, настройку которой легче поручить собственному штату программистов. Это проще, чем обращаться в специализированную фирму. Особенности работы 1С не предполагают изменение бизнеса для точной подгонки к программе. Систему можно запрограмировать под самые хитроумные бизнес-процессы, что сильно упрощает труд програмистов. Нередко все сводится к тому, что описанные бизнес-процессы «как есть» переносятся в корпоративную систему. Но с развитием бизнеса и самих управленческих систем такой подход теряет актуальность. Даже выбор корпоративной программы становится отдельным и серьезным проектом. В настоящее время предпринимателям выгоднее заниматься своим профильным бизнесом и как можно меньше времени тратить на вспомогательные задачи, чем сосредоточеннее руководитель на своей основной деятельности, тем больше денег он зарабатывает. Поэтому и эффективно привлекать консультантов на ИТ-проекгы, чтоб не распылять свои силы. У собственных специалистов по