Социальное управление современными производственными коллективами : на примере ООО "Янтарь" и "Автотор"

• Автор: Чудинов, Александр Александрович
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 188 с.

Оглавление
Введение

Глава 1. Производственный коллектив: социологический анализ социального управления

1.1. Производственный коллектив как объект и субъект управления: основные понятия и концепции
1.2. Трансформация российского общества и производственные социальные организации: становление нового типа коллективов

1.3. Основные проблемы социального управления коллективами в современных условиях

Глава 2. Современное состояние и пути совершенствования социального управления коллективами
2.1. Акционерные общества «Янтарь» и «Автотор»: социологический анализ практики социального управления
2.2. Социальные технологии как инновационный способ социального управления коллективами
Заключение

Список литературы

Приложения

Введение
Актуальность темы исследования. Трансформационные процессы, продолжающиеся в российском обществе с начала 1990-х годов, во многом изменили социальное пространство производственной сферы. С одной стороны, переход к рыночным механизмам функционирования социально-экономической сферы общества кардинально преобразовали содержание деятельностных взаимодействий работников. В этих связях и отношениях вместо солидаризма и коллективизма все в большей мере стал проявляться сугубо прагматичный, утилитарный подход. С другой - порой самопроизвольно, а зачастую и намеренно на производстве свертывались существовавшие прежде органы рабочего самоуправления, призванные, в частности, быть органичным звеном общей системы социального управления коллективами. Складывающиеся с начала 1990-х годов новые для российских условий отношения собственности, переход к сугубо рыночным механизмам хозяйствования означали и появление на производстве иной, чем она фиксировалась прежде, в советский период истории, социально-статусной и социально-ролевой структуры. Хозяйственный руководитель, менеджер зачастую становился владельцем или совладельцем предприятия, а все остальные сотрудники делались наемными работниками. Таким образом, отношения подчинения, зависимости, субординации содержательно представали качественно иными. Кроме этого жесткие условия перехода к рынку, ситуация реальной экономической конкуренции, в которую только включались в то время предприятия, не предполагали наличия сколь-нибудь развитой социальной инфраструктуры, требовавшей к тому же немалых постоянных затрат. В силу этого рабочие общежития, столовые, детские лагеря отдыха, пансионаты, базы отдыха для работников, дома и дворцы культуры, спортивные сооружения определялись как непрофильные активы, становились немалым финансовым бременем для производства, особенно в условиях его обвального падения, что было характерно для 1990-х годов. Указанные социальные объекты поэтому акционировались отдельно от

производственного предприятия, а то и вовсе прекращали свою деятельность. Тем самым сужались возможности решения сугубо социализирующих задач в общей системе трудовых отношений, а также усложнялось решение задач поддержания, совершенствования солидаристских взаимодействий и связей. Многие теоретические наработки, позитивные практики социального управления коллективами (социальное планирование, моделирование, развитие самоуправленческих начал на производстве т.п.) оказывались все в большей мере невостребованными.
В настоящее время, как известно, высшим политическим руководством страны выдвинуто принципиальное положение о необходимости модернизации всех сторон жизни российского общества. Очевидно, что модернизация является не только и не столько субъективным желанием, сколько сущностной объективной потребностью. Указанный вектор кардинального и всестороннего реформирования социума не сводится, естественно, только к решению задач энергосбережения, внедрения современной техники и инновационных технологий, успешного осуществления всего комплекса социально-экономических преобразований на основе обеспечения перехода России в направлении устойчивого развития по постиндустриальному сценарию. Этот переход включает в себя и замысел качественного совершенствования человеческого капитала, всей совокупности социальных отношений. В свою очередь осуществление модернизационного проекта, осуществление этой насущной и масштабной программы настоятельно требует активного использования внутренних социальных резервов совершенствования общества, всех уровней его организации, включая, разумеется, и такое звено, как производственные трудовые коллективы.
Реализация намеченного связана и с необходимостью отхода от все еще фиксируемых импровизационных подходов к социальному управлению, с возрастанием потребности в научном обеспечении выявления и использования таких резервов. Крайне важно квалифицированное

благодаря общению с коллегами. Понятно, что для людей всегда было важным, а уж тем более в настоящее время, материальное положение. Не удивительно поэтому, что вторым по значимости фактором благоприятного положения на производстве стало денежное вознаграждение, его назвали

основным источником счастья на работе 30% респондентов
Таким образом, подводя некоторый итог сказанному, мы можем сделать следующее предварительное заключение. Трудовые коллективы являются важным слагаемым всей общественной жизни, получали и получают достаточно полное освещение в социологических исследованиях. И это неслучайно, сами коллективы, коллективность были и до сих занимают определенное место в ценностных предпочтениях людей. Коллективность, коллективизм являются ценностью еще и потому, что именно реализуя совместное трудовое участие, индивиды получали и получают социальную поддержку, необходимые основы для профессионального роста, для самореализации. Из этого становится понятным, что значительное место в социологии отводилось проблеме социального управления производственными коллективами, управления всеми социальными процессами, которые им свойственны. В конечном счете, коллектив условно можно сопоставить с таким организмом, который постоянно нуждается в принятии мер по совершенствованию системы взаимодействий, отношений, для обеспечения адаптации новых работников, созданию благоприятных, можно сказать комфортных условий для труда, развертывания способностей, задатков человека, для обеспечения участия коллектива в решении все более сложных производственных задач.
Рассмотрение трудового коллектива в качестве и объекта, и в какой-то мере субъекта социального управления особенно важно с той точки зрения, что именно здесь происходит своего рода интеграция двух основных ресурсов, которые обеспечивают развитие и общества в целом, и всех его
72 Исследование проведено во всех федеральных округах России в январе 2011 года, выборка квотная простая, объем выборки 1600 человек.