Информационное вещание петербургских FM-радиостанций : Структурно-функциональные и проблемно-тематические аспекты

• Автор: Ионкина, Евгения Николаевна
• Шифр специальности: 10.01.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 231 с.

Глава 1. СОВРЕМЕННЫЙ РЫНОК РАДИОВЕЩАНИЯ САНКТПЕТЕРБУРГА: СТРУКТУРА И ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ
1.1. Музыкальные РМ-радиостанции Санкг-ГТетербурга: экономические, правовые и социальные факторы развития
1.2. Модели организации РМ-радиостанций. Программный отдел как структурный компонент
1.3. Социологический профиль и информационные потребности аудитории РМ-радиостанций (результаты медиаисследований)
Глава 2. ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ
ПРОГРАММЫ НА КОММЕРЧЕСКОЙ МУЗЫКАЛЬНОЙ
РАДИОСТАНЦИИ
2.1. Новости на РМ-радиостанции: источники и принципы сбора
информации
2.2. Информационные жанры на коммерческой радиостанции
2.3. Критерии отбора новостей для информационных программ, принципы редактирования новостных текстов
2.4. Драматургия и язык информационной программы, особенности речи ведущих новостных программ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность исследования. В последнее время в центре внимания современной науки находится феномен глобального мира. В условиях глобализации, сопровождающейся массовой перестройкой общественного и индивидуального сознания, ведущее место отводится средствам массовой коммуникации. Динамичное информационное воздействие на массовое сознание приводит к тому, что люди начинают жить в мире «информационных фантомов», в котором привычная, повседневная реальность оценивается с позиции опыта и ценностей, получаемых не от своего непосредственного окружения, а от комплекса существующих в обществе информационных технологий, в первую очередь средств массовой информации1.
Новые коммуникационные технологии меняют наше представление о процессах массовой коммуникации. Односторонняя коммуникация все более эволюционирует в интерактивные и транзактные формы. Интерактивные компоненты отдельных СМИ сглаживают различия между такими классическими понятиями как «отправитель» и «получатель». Журналистика эпохи глобального информационного поля превращается в некую систему «media-fusion»2, образованную путем объединения нескольких каналов. Такое слияние усиливает процесс воздействия информации на объект ее передачи.
Чтобы успеть за динамично развивающимся миром, журналисты вынуждены осваивать новые методы постижения действительности и новые технологии и формы презентации информации. Все это диктует
1 Практика глобализации: игры и правила новой эпохи / Под ред. М. Г. Делягина. М., 2000. С. 59.
2 Тоффлер Э. Метаморфозы власти. М., 2001. С. 426.

необходимость нового научного концептуального подхода к изучению журналистики.
Российский медийный рынок - один из самых динамично развивающихся рынков в мире. Этому способствует благоприятная экономическая ситуация и совершенствование технологий, увеличение объёмов рынка рекламы, приток инвестиций3. В последнее десятилетие особенно интенсивно развивается радиорынок.
Начиная с 1996 г., наблюдается тенденция к объединению СМИ, их концентрации: на территории России стали создаваться мощные
информационные структуры - медиахолдинги, гарантирующие значительную экономическую выгоду, а также эффективные способы сбора и распространения информации. Эта тенденция. распространяется на радиокомпании (образованы крупнейшие радиохолдинги «Европа плюс» и «Русская Медиа-группа»).
Стремление к консолидации просматривается и на региональном уровне. Наряду с московскими, в Санкт-Петербурге действуют два местных холдинга: «Metro-Media» и «Балтийская медиа-группа». Тенденция к распространению московского вещания на различные территории страны, постепенно сменяется концепцией локального контента и появлению значительного количества региональных FM-станций, преимущественно музыкальных. Реактивный маркетинг местных станций и ориентация на локальность становятся теми факторами, которые определяют успех и повышенное внимание со стороны аудитории к радиовещательным каналам4.
Новые экономические условия и высокая востребованность информации о текущих событиях в политической, экономической,
3 Вартанова Е. Л. Современная медиаструктура // Средства массовой информации в постсоветской России. М., 2002.
4 Ильченко С. Н. Локальность в региональном телевизионном контенте // Региональная журналистика и актуальные проблемы современности. Материалы вторых северо-западных чтений. СПб., 2004. С. 15.

Изменяется также количество и состав членов коллектива. Под воздействием экономических принципов редакционной деятельности (прибыльность радиостанции, ее конкурентноспособность, экономическая достаточность) выявилась тенденция к сокращению величины редакционного коллектива86. Стремясь минимизировать расходы, количество сотрудников сокращается, при этом увеличивается набор функций, который возлагается на оставшихся в редакции работников. Так, например, в отделе информации современной коммерческой радиостанции, как правило, работают два-три человека, каждый из которых совмещает функции редактора, ведущего новостей и корреспондента. Подобная минимизация величины коллектива, безусловно, возможна только при достаточно высоком уровне профессионализма сотрудников. Объем и многофункциональность выполняемой работы требуют поощрения (материального и морального) творческой, конструктивной деятельности субъектов данной формальной организации.
Современный уровень менеджмента предполагает также создание комфортной атмосферы, способствующей развитию работников и как специалистов, и как личностей, умеющих преодолевать стереотипы и устаревшие традиции, развития в них новаторства, инновационности и ответственности. Принципы управления определяют философию человеческих взаимоотношений внутри организации. Важная особенность журналистики заключается в том, что радиостанция - это результат коллективного труда. Один из принципов, определяющий основы структуры коллектива радиостанции - это кооперирование труда. Оно обеспечивает
86 Гуревич С. М. 1) Номер газеты. М., 2002. С. 19; 2) Экономика отечественных СМИ. М., 2004. С. 168.