Жанр минисериала Би-би-си в условиях коммерциализации телевидения Великобритании

• Автор: Покровская, Светлана Игоревна
• Шифр специальности: 10.01.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 213 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Общая характеристика британского телевидения
1. Истоки дуополии британского вещания
2. Коммерциализация британского ТВ (1980-2000-е гг.)
3. Би-би-си на мировом рынке телепрограмм
4. Особенности взаимоотношений Би-би-си и государства
5. Современная программная стратегия Би-би-си
Глава 2. История и современное состояние жанра минисериала
1. Классификация жанров и форматов
2. Специфика жанра минисериала
3. История развития жанра минисериала
4. Переходный период в развитии жанра минисериала Би-би-си
Глава 3. Минисериал на каналах Би-би-си в 1990-2000-е

1. Минисериал на британских общенациональных каналах на современном этапе
2. Факторы, способствующие популярности минисериалов Би-би-си
3. Особенности современных популярных минисериалов Би-би-си
Заключение
Библиография
Приложение
Приложение
Процесс подготовки к съемкам минисериала на примере телефильма «Гордость и предубеждение»

ВВЕДЕНИЕ
Концепция общественного вещания (National Broadcasting Services) занимает центральное место в медиасистемах большинства европейских стран. В ее основе лежит выполнение вещателями социально значимых функций. Поэтому общественное вещание должно, во-первых, обеспечивать зрителя точной и беспристрастной информацией, во-вторых, предоставлять множество тематически разнообразных программ, рассчитанных на широкую аудиторию. Чрезвычайно важной чертой является его независимость от политических структур и частного бизнеса, поэтому в отношении него государством вводится особая система финансирования и контроля. Ее цель - обеспечить институт общественного вещания программами высоких стандартов качества и доходом, вне зависимости от таких коммерческих источников, как реклама, спонсорские вложения или подписная плата. В новую современную эпоху коммерциализации в связи с появлением большого количества коммерческих телекомпаний общественному вещанию стало гораздо сложнее удержать свои позиции. Не имея тех же значительных доходов от рекламы, которые есть у коммерчекого ТВ, и будучи ограниченными социальными функциями, общественные вещатели в то же время не должны были уступить своих зрителям коммерческим каналам.
Британская корпорация всегда была классическим примером общественного вещателя, благодаря которому Великобритания может считаться родоначальницей концепции этого вида вещания. Именно здесь, впервые в Европе, были разработаны требования относительно его географической универсальности, экономической эффективности и программной политики этого вида вещания. Британская модель, в основу которой легли принципы: «информировать, просвещать, развлекать»,
сформулированные ее первым руководителем Джоном Рейтом, стала примером для многих европейских общественных вещателей. Но, несмотря на свою богатую историю и статус на мировом рынке, с развитием новых
информационно-коммуникационных технологий в 1990-е гг. и расширением телевизионного рынка за счет коммерческих вещателей Би-би-си стала терять своего зрителя. Являясь институтом социальным, корпорация должна была бороться за рейтинг, пользуясь теми же приемами, что и коммерческое телевидение. В силу своей просветительской функции корпорация не могла заполнить телевизионный эфир чисто развлекательными передачами, гарантирующими высокие рейтинги. Хотя именно в этот период Би-би-си пришлось существенно перестроить сетку вещания и отдать прайм-тайм под программы и жанры, способные привлечь аудиторию. В этих условиях минисериал оказался наиболее «актуальным» жанром, которым, с одной стороны, отвечал требованиям коммерческого медиарынка, а с другой - по глубине подачи информации и профессиональному уровню съемку соответствовал высокой планке общественного вещателя.
Данная диссертация исследует минисериалы Би-би-си в условиях коммерциализации телевидения Великобритании (1980-е - 2000-е гг.). Сегодня ведущие позиции в рейтингах программ занимают развлекательные жанры, которые привлекают к экранам наибольшую аудиторию. Между тем, жанр минисериала Би-би-си составил серьезную конкуренцию развлекательным передачам других телеканалов, в частности, Ай-ти-ви и Чэннела 4. Связано это с особым характером жанра, в основе которого лежит интеграция просветительских и развлекательных функций. Именно благодаря этому качеству телекомпания Би-би-си смогла повысить рейтинги за счет серьезных телефильмов. Сегодня минисериал Би-би-си востребован не только британской аудиторией, но и зарубежной. Именно благодаря документальным фильмам и минисериалам Би-би-си знают во всем мире. Обладая определенным набором качеств формата сериала, которые привлекают к телеэкранам массовую аудиторию, минисериал в то же время не утратил качеств интеллектуальной передачи, став наглядным примером развлекательного жанра, созданного общественным телевидением. Таким

компании, что сделало бы их доминирующими на рекламном рынке. Обойти этот акт удалось компании Чэннел 4, но в то же время она потерпела неудачу при попытке расширить сферу своей деятельности и запустить два цифровых каналов И4 и ФильмФо. Эта попытка закончилась банкротством компании-дистрибьютора с одноименным названием ФильмФо. Но хотя эти реформы были направлены против монополий, их результатом стала, напротив, типичность коммерческого телевидения, которое, стремясь привлечь как можно больше рекламодателей, руководствовалось предпочтениями массовой аудитории. Так что, несмотря на новые возможности в новом телевизионном веке, коммерческое телевидение в Великобритании не могло сильно оставить позади общественное, так как оно больше чем в других европейских странах и Америке зависело, с одной стороны, от государства, а с другой от рекламодателей, напрямую определяющих его контент.
В то же время Би-би-си на этом витке развития британского телевидения переживала свой далеко не лучший период, так как у компании не сложились отношения с правительством Маргарет Тэтчер, которое было ей недовольно. Общественная корпорация обвинялась в бюрократизме, в нерациональном использовании абонентской платы, а также необъективности и попустительстве интересам левых сил. В результате реформ правительства консерваторов в 1987 году темпы роста абонентской платы за программы Би-би-си были привязаны к темпам роста индекса розничных цен, а с 1 апреля 1991 года они вообще были установлены даже ниже роста индекса. Целью этого стало заставить Би-би-си, во-первых, экономить, а во-вторых, как-то начать приспосабливаться к новому, коммерциализированному телерынку. Все это привело к закрытию многих телестудий и сокращению штатных сотрудников: с 1991 года по 1995-й гг. Би-би-си сократила свой штат на четверть - 6 тысяч человек лишились работы.' Также, хотя на тот момент Би-би-си на своих эфирных каналах обходилась без рекламы, это не означало, что корпорацию совсем не
1 Observer. - 1993, 1 Aug. - P. 4.