Модели и механизмы параметрической координации взаимодействия в системе "поставщик-заказчик"

• Автор: Гришанов, Дмитрий Геннадьевич
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 132 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩИХ МЕХАНИЗМОВ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В СИСТЕМЕ «ПОСТАВЩИК-ЗАКАЗЧИК», ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ ИХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

1.1. Анализ и оценка действующего механизма

взаимодействия в системе «поставщик-заказчик»

1.2. Проблемы и направления совершенствования

системы управления поставками

1.3. Модель функционирования производственных элементов системы «поставщик - заказчик» и условие согласованного взаимодействия при реализации заказа на поставку комплектующих

ГЛАВА 2. МОДЕЛИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ПАРАМЕТРИЧЕСКОЙ КООРДИНАЦИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В СИСТЕМЕ «ПОСТАВЩИК- ЗАКАЗЧИК»
2.1. Моделирование задачи параметрической координации с позиции интересов поставщика
2.2. Параметрическая координация с позиции интересов и поставщика, и заказчика
2.3. Методы параметрической координации в задаче выбора оптимального механизма взаимодействия в системе
* «поставщик - заказчик»
ГЛАВА 3. МЕТОДЫ ПАРАМЕТРИЧЕСКОЙ КООРДИНАЦИИ В РЕШЕНИИ ЗАДАЧИ КОМПЛЕКТНОЙ ПОСТАВКИ ПРОДУКЦИИ
3.1. Координация экономических интересов в системе «поставщик - заказчик» при комплектной поставке продукции

3.2. Параметрическая координация с позиции целей
поставщика и заказчика при комплектной поставке деталей

3.3. Параметрическая координация при комплектной поставке в условиях многономенклатурного производства
3.4. Примеры выбора механизмов параметрической координации взаимодействия в системе
«поставщик - заказчик»
ГЛАВА 4. МЕТОДЫ ПАРАМЕТРИЧЕСКОЙ КООРДИНАЦИИ МЕЖДУ ПОСТАВЩИКОМ И ЗАКАЗЧИКОМ В РЕШЕНИИ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПОСТАВОК
4.1. Моделирование механизма управления качеством поставок
в автомобилестроительной компании
4.2. Моделирование согласованного по уровню качества поставок механизма взаимодействия в системе
«поставщик - заказчик»
4.3. Методы оценки деятельности поставщиков по обеспечению качества комплектующих
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАН! П>1Х ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Эффективное управления поставками сырья, материалов, комплектующих существенно влияет на результаты функционирования каждого предприятия, фирмы и особенно крупных машиностроительных комплексов по производству сложных изделий. Роль закупок в успехе или неудаче деятельности фирмы является ключевой потому, что расходы на поставляемые материалы , комплектующие в большинстве предприятий значительно превосходят затраты на труд и другие издержки. Поэтому для повышения конкурентоспособности фирма должна эффективно и рационально выполнять функцию по поставкам, сокращать сырьевую составляющую в себестоимости продукции путем улучшения планирования, повышения надежности поставок, улучшения качества закупаемых материалов и комплектующих, сокращения денежных инвестиций в запасы сырья, материалов.
Как показывает отечественный и зарубежный опыт совершенствование системы управления поставками основывается на идее согласованного взаимодействия между всеми элементами системы «поставщик-заказчик».
Известно большое количество работ, в которых согласование осуществляется путем выбора целевых функций элементов, либо функций штрафа, либо стимулирующих функций, либо процедур формирования данных ( работы Багриновского К.А., Буркова В.Н., Засканова В.Г., Ирикова В.Н., Кондратьева В.В., Кононенко А.Ф., Моисеева Н.Н., Новикова Д.А. и других). Однако в реальных производственных системах типа «поставщик-заказчик» часто процедуры формирования заказов на поставку, критерии эффективности функционирования' и элементов, и системы в целом определены и являются фиксированными, но отдельные параметры, такие как договорные це-

Модель функционирования 1 Г Модель функционирования
1-го элемента 1-го при у, = X;
Гі(ГіУі) тах У.єУ.(Гі) ^0),х(),Х; е^(г,,х1)
а (ri.fi)
Сравнение
аОї, *,£)
Чувствительность целевой функции 1-го элемента
Xj.fi)

Условие согласованности управления

|,Аг( *Д^(х,)
"* Дгі

СІІ'іСГі.Хі)

Рис.2.2. Блок-схема формирования координирующих воздействий Дц (х,)
при заказе х* позволяет элементу скомпенсировать его потери и, таким образом, настроить его интересы на выполнение заказа.
Приведенная постановка задачи выбора координирующих параметров, согласованных по заказу, близка “по духу” аналогичным постановкам, выполненным в работах [10,21,82 ] на основе выбора штрафных функций. Од-