Эффективность и конкурентоспособность современной российской корпорации

• Автор: Старовойтов, Михаил Карпович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 324 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава I. Теоретико-методические основы развития корпоративного сектора в
современной экономике России
§1. Реальности процесса развития корпоративного сектора
§2. Трансформационные тенденции в развитии систем корпоративного
управления
§3. Современные проблемы формирования акционерных институтов корпоративных образований
Глава П. Формирование стратегий компаний и планово-проектных механизмов
регулирования их деятельности
§1. Методологические аспекты формирования современных стратегий
компаний
§2. Роль финансовой стратегии в системе стратегического регулирования
компаний
§3. Стратегическое планирование в прогнозно-планово-бюджетной системе
компании
§4. Использование механизмов и инструментов бюджетирования в
управлении компаниями
§5. Основы оперативно-производственного планирования в компании
Глава III. Пути повышения эффективности организационно-управленческого
потенциала компаний
§1. Модернизационные тенденции в организации и технологии управления
компаниями
§2. Организационные аспекты финансового управления компаниями
§ 3. Контроллинг в системе управления компаний
§4. Повышение роли аналитической работы в компаниях
§5. Технология и принципы организации информационного обеспечения деятельности компании
Глава IV. Новый уровень управления «развитием» и корпоративной культуры
российских компаний
§1. Современные технологии развития компании, повышения ее
конкурентоспособности
§2. Оценка уровня менеджмента российских компаний
§3. Корпоративная культура в аспекте отечественного опыта и мировых
тенденций
§4. Особенности современного внутрифирменного мотивационного механизма

Глава V. Проблемы антикризисного управления и обеспечения экономической безопасности компаний
§ 1. Основы стратегии и тактики антикризиного управления компаний
§ 2. Экономическая безопасность компаний
Глава VI. Опыт организации и регулирования деятельности современной
российской компании (ОАО «Волжский оргсинтез»)
§1. Основные тенденции развития и аналитическая оценка финансово-
экономического положения компании
§2. Современная финансовая модель компании «Волжский
оргстинтез»
§3. Схема организации учета отчетности и контроля в компании
§4. Ключевые сферы регулирования деятельности компании (инвестиционная,
социальная, кредитно-банковская)
§5. Направления развития международного сотрудничества и внешнеэкономической деятельности компании
Заключение
Литература
Приложение

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Россия переживает сложный процесс трансформации социально-экономических отношений, одним из проявлений которого является усиление роли корпоративных образований, значение которых становится все более важным социально-политическим и организационноэкономическим фактором, влияющим на условия общественного и экономического развития страны.
Реальность такова, что крупные корпоративные образования - это будущее экономики России, ее действенный инструмент прорыва на мировые рынки, возможность ответа на вызовы, связанные с тенденциями глобализации в мире.
Немногочисленные отечественные корпоративные образования пока недостаточно эффективно работают в новых условиях хозяйствования, что наносит значительный урон национальной промышленности. Уровень организации корпоративного управления и планирования в стране практически не соответствует требованиям современного рынка, что отражается на общей эффективности их деятельности, обусловливая необходимость решения таких задач как повышение эффективности систем внутрикорпоративного управления крупных компаний и приведение в соответствие долгосрочной стратегии и потенциала компаний с потребностями меняющейся конъюнктуры рынка.
Несмотря на огромную роль, которую играет в рыночной экономике мелкий бизнес, единственный путь к достижению глобальной конкурентоспособности - это создание сравнительно масштабных, хорошо управляемых корпоративных образований. К сожалению, эффективные, успешно работающие российские корпорации (как крупные, так и средние) представляют собой лишь единичные модификации современных корпоративных образований.
Для полноценного выхода современных российских компаний на уровень евразийских и мировых стандартов нужен качественно новый уровень маркетинга менеджмента, соответствующая микросреда и стабильная финансово-банковская система. В российской экономике появляется все больше корпораций, компаний, фирм, отвечающих требованиям современной мировой рыночной экономики, и их опыт требует анализа, изучения и распространения, учитывая, что успехи этих компаний достигнуты в сложных условиях нестабильной реформируемой экономики. Встав на путь активной адаптации современных достижений менеджмента, они вносят активный вклад в выработку механизмов и инструментов

Менеджеры постепенно становятся и акционерами в корпорации, аутсайдеры по мере консолидации контроля наминают функционировать в качестве менеджеров. Этот процесс носит конфликтный характер и пока не играет решающей роли, однако в перспективе имеет важнейшее значение дня сглаживания острейших корпоративных конфликтов и дальнейшей стабилизации прав собственности в корпорациях.
Анализ показывает, что происходит процесс концентрации собственности; по мере развития правовом базы формируется относительно прозрачная система корпоративного контроля акционеров. Наиболее принципиальным в этой связи является вопрос о роли концентрированной собственности в повышении эффективности корпорации и корпоративного управления в постприватизационный период.
Таблица 2. Структура владения акциями в российских АО*
Акционеры 1995 г. 1997 г. 1999 г.
1. Внутренние, всего 58,5 51.6 51,
работники 48,5 39,5 36,
дирекция 10 12,1
коллективный траст - - -
2. Внешние, всего 31,7 41,3 45,
2.1. Юридические лица, всего 20,7 23,6 22,
банки 1,6 1,2 1,
инвестфонды 7,2 4 5,
поставщики, покупатели 8,1 12,9 11,
и другие фирмы
холдинги и ФПГ 3,5 4,9 3,
другие 0,3 0,6 0,
2.2. Физические лица 9,6 13,2 15,
2.3. Иностранные лица 1,7 5,1 ' 7,
3. Государство 9,5 6,5 2,
Всего 100 100
* Опросы Российского экономического барометра охватывали в 1995 г.
138 предприятий промышленности (опрос по захазу ИЭПП), в 1997 г. - 139 (в
том числе 46 присутствуют в обоих опросах), в 1999 г. - прогноз опрошенных
(Источник: Aukutsiones, Kapeliushnicov, Zhukov, 1998). Основным объектом
опроса являются "типовые" российские промышленные компании (средние и
крупные), что таюке позволяет экстраполировать (с рядом оговорок) выте-
кающие из этих данных тенденции на всю российскую промышленность.