Оптимизация производственной программы промышленного предприятия с учетом влияния различных факторов

• Автор: Машкова, Янина Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 206 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ОПТИМИЗАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ В ЗАДАЧАХ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ

ПРОГРАММОЙ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Проблема планирования в современных условиях ^ функционирования производственных систем
1.2. Место планирования производства и реализации продукции в системе внутрифирменного планирования производства

1.3. Моделирование и оптимизация производственной программы

3. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

2. МОДЕЛИРОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ НА ОПТИМАЛЬНОСТЬ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРОМЫШЛЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Влияние внешних факторов на эффективность плана ^ производства и реализации продукции предприятия
2.2. Влияние сезонных колебаний на формирование производственной ^ программы предприятия
2.3. Методы прогнозирования влияния факторов рынка товаров на формирование оптимальной структуры производства продукции

3.1. Принципы выбора и обоснования критерия оптимизации
3.2. Порядок расчета критериального показателя на предприятии
3.3. Особенности учета ограничивающих факторов на предприятии
3.4. Реализация оптимизационной модели на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРА ТУРЫ

♦ ВВЕДЕНИЕ
Опыт многих преуспевающих предприятий развитых промышленных стран показывает, что в условиях рынка с его жесткой конкуренцией планирование производственно - хозяйственной деятельности предприятий является важнейшим условием их выживаемости, экономического роста и процветания. Среди многих факторов правильное формирование структуры и содержания производственной программы является определяющим для оптимального планирования производственной деятельности предприятия.
Одним из наиболее эффективных средств планирования, позволяющим организовать производство с нацеленностью его на максимальную эффективность и, одновременно, на удовлетворение потребительского спроса, является оптимизация производственной программы и производственных ресурсов, необходимых для ее реализации. Производственная программа, как документ, определяющий количество единиц продукции в натуральном и стоимостном выраже-

нии, которое предполагается произвести на данном предприятии, направлена на удовлетворение платежеспособного спроса и поддержание определенного объема товарных запасов продукции. В процессе развития в России рыночных отношений, в условиях усиливающейся конкуренции возрастает значение научнообоснованной и высокоэффективной производственной программы предприятия.
В разное время решением вопросов оптимизации планов производства занимались такие отечественные и зарубежные исследователи как А.Г. Аганбегян, К.А. Багриловский, А.К. Казанцев, Г.А. Краюхин, Ю.А. Львов, B.C. Немчинов,
В.В. Новожилов, В.В. Кобзев, И. Ансофф, Ф. Котлер, Р. Коуз, и многие другие. Однако, анализ экономической литературы и исследования деятельности предприятий, показывают, что далеко не все аспекты названной проблемы разрабо-таны как теоретически, так и методически. До сих пор не найдено адекватной современным условиям хозяйствования КОхМПЛекСНОЙ модели и технологии формирования оптимальной структуры ассортимента, соответствующей особенностям функционирования предприятий в современных условиях. Вместе с тем эффективность ассортиментной политики предприятия в условиях рынка
* давно уже стала важнейшим фактором его развития. Это обусловлено в част-
ности тем, что при прежних условиях хозяйствования предприятия имели ограниченные возможности самостоятельной разработки производственной программы, поскольку она, как правило, в значительной степени детально задавалась вышестоящей организацией.
Таким образом, в настоящее время возникает необходимость в новых подходах к формированию плана производства на предприятиях, чтобы планируемая структура выпуска продукции, с одной стороны, максимально полно удовлетворяла бы требованиям потребителей, а с другой, обеспечивала бы предприятию возможность достижения максимальных конечных результатов его деятельности с учетом внутренних и внешних ограничений. В связи с этим возникает необходимость определения понятия оптимальной структуры производства продукции. Под оптимальной структурой производства предлагается понимать такую структуру, которая в максимальной степени соответствует сложившемуся на рынке уровню спроса, и в тоже время обеспечивает максимально возможные значения конечных целевых результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия - объемов продаж, прибыли и рентабельности, определяя тем самым получение максимально возможных фондов оплаты труда и экономического стимулирования. Под оптимизацией тогда следует понимать поиск варианта производственной программы, обеспечивающей наибольшее приближение к абсолютному максимуму дохода. Абсолютный максимум в условиях рынка достигается предприятием, при прочих равных условиях, на основе наиболее полного и эффективного удовлетворения спроса и быстрого реагирования на его изменения.
На большинстве предприятий сложилась практика утверждения производственной программы на основе исследования потребительского рынка (данных отдела маркетинга) и соображений высшего руководства о политике в области ассортимента продукции, в то время как технико-экономический аспект используется скорее для анализа, чем для расчетного обоснования управленческих решений в области формирования структуры выпуска продукции.

Экономико-математической моделью (ЭММ) называется выражение, состоящее из совокупности связанных между собой математическими зависимостями (формулами, уравнениями, неравенствами, логическими условиями) величин - факторов, все или часть из которых имеют экономический смысл. По своей роли в ЭММ эти факторы целесообразно подразделить на параметры и характеристики (рис. 2 [47])
параметры объекта
Рис. 2. Классификация факторов по их роли в ЭММ
Параметры объекта - факторы, характеризующие свойства объекта или составляющих его элементов. В процессе исследования объекта ряд параметров может изменяться, поэтому они называются переменными, которые в свою очередь подразделяются на переменные состояния и переменные управления. Как правило, переменные состояния объекта являются функцией переменных управления и воздействий внешней среды.
Характеристиками (выходными характеристиками) называют интересующие исследователя непосредственно конечные результаты функционирования объекта (естественно, что выходные характеристики являются переменными состояния). Соответственно характеристики внешней среды сказываются на процессе и результате функционирования объекта. Значения ряда факторов, оп-