Инновационная программа как инструмент выхода предприятия из кризисной ситуации

• Автор: Атьман, Сергей Евгеньевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 187 с. : ил.

Введение стр.З
Глава 1. Теоретические основы управления кризисными ситуациями на предприятии
1.1. Кризисные ситуации в экономике предприятия
1.2. Роль и место инновационной программы в управлении кризисными ситуациями предприятия
1.3. Обзор зарубежного опыта использования инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации
Глава 2. Методы использования инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации
2.1. Определение критериев использования инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации
2.2. Системный подход к использованию инновационной программы в качестве инструмента локализации кризисной ситуации на промышленном предприятии
2.3. Структура инновационной программы и оценка условий ее использования в качестве инструмента выхода предприятия из кризисной ситуации
Глава 3. Разработка инновационной программы по выходу предприятия из кризисной ситуации (на примере предприятий уп. отрасли)
3.1. Характеристика кризисной ситуации и определение условий формирования инновационной программы по ее локализации
3.2. Механизм пошаговой реализации инновационной программы по выходу предприятия упаковочной отрасли из кризисной ситуации
3.3. Оценка эффективности использования инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации
Заключение
Список литературы

Актуальность темы диссертации. Совершенствование социально-экономических характеристик отечественных предприятий уже вошло в современную экономическую науку как одна из аксиом управления его развитием. При этом для современного состояния российской экономики характерна постоянная потребность в совершенствовании инновационной и инвестиционной деятельности предприятия, выражающаяся в реализации различных программ и проектов, направленных на активную адаптацию к изменившимся условиям хозяйствования.
Периодическое возникновение кризисных ситуаций, связанных с управлением производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, является закономерностью, присущей для современной стадии развития рыночной экономики. Стабильно развивающееся предприятие в определенный момент может оказаться неспособным следовать изменениям рыночной ситуации. Сочетания внутренних и внешних факторов могут привести к падению объемов производства и продаж, сокращению собственных оборотных средств, и, как следствие, к ущемлению интересов собственников предприятия и его кредиторов. При этом позитивная роль кризиса состоит в стимулировании инновационной и инвестиционной активности и выработки механизмов приспосабливаемое предприятий к изменяющимся условиям внешней среды.
Совершенствование методов выхода предприятия из кризисной ситуации требует активизации внимания и стимулирует предприятие к мониторингу и повышению качества диагностики кризисных явлений. Кризисные ситуации, для преодоления которых не было принято соответствующих профилактических мер, могут привести к чрезмерному разбалансированию экономического организма предприятия с соответствующей неспособностью эффективного управления его производственно-хозяйственной деятельностью, нарушению производственного процесса, неэффективному использо-

ванию производственного и инвестиционного потенциалов, невозможности выполнения обязательств перед кредиторами по причине неплатежеспособности, и, в результате, к банкротству предприятия и его ликвидации.
С данных позиций изучение особенностей использования инновационной программы как инструмента выхода предприятия из кризисной ситуации в современной экономике России является актуальной темой исследования, требующей серьезного научного подхода, позволяющего определить методы эффективного воздействия на процесс принятия управленческих решений, разработать действенные механизмы регулирования инвестиционной активности и условия ресурсного обеспечения ее бизнес-процессов, оценить возможности использования инвестиционной стоимости и методов управления активами при выборе различных вариантов реализации инновационной программы по выходу исследуемого предприятия из кризисной ситуации.
Степень разработанности темы. Экономическая наука уделяет большое внимание методам, механизмам и инструментам, используемым при управлении инновационной и инвестиционной деятельностью промышленных предприятий, изучает особенности их инновационной и инвестиционной активности на российском рынке. Среди отечественных и западных исследователей данной проблематики можно выделить таких как: Аныиин
В.М., Бард B.C., Беренс В., Бирман Г., Ефремов Е.С., Зайцев Б.Ф., Кнор-рингВ.И., Коротков Э.М., Крушвиц JL, Маренков H., Мишаев Э.С., Новицкий H.A., Олейников Е.А., Ромаш М., Сенчагов В.К., Серов В.М., Уткин Э.А., Фатхутдинов P.A., Четыркин Е.М., Шевчук В., Шеремет В.В., Шефер Д., Шмидт С. и ряд других. Отдельные аспекты выбранной темы нашли свое отражение в академических учебниках и периодических изданиях.
Различные методы и механизмы управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприятия рассмотрены в ряде трудов зарубежных авторов, среди которых следует отметить научные труды:

жет отказаться от исполнения договоров в будущем и от выполнения договоров об аренде, если их срок не истек с согласия суда.
Американское законодательство в области использования инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации поддерживает права кредитора, имеющего залог, на получение процентного дохода. Во время делопроизводства о банкротстве начисление процентов на обязательства должника не прекращается. За исключением кредиторов, имеющих залог, и обязательств по уплате налогов, существует обычно небольшое количество лиц, чьи требования должны быть удовлетворены до того, как будут удовлетворены требования не имеющих залога кредиторов. Положения о санации не предусмотрены. Предприятия США не получают государственных дотаций и не финансируются государством, за исключением редких случаев.
По Закону США о банкротстве, уже существующим и новым кредиторам предоставляется определенная защита и стимулы на случай использования предназначенного им обеспечения и предоставления нового финансирования. Кредиторам, предоставившим кредит под залог имущества должника, предоставляется "адекватная защита", чтобы сохранить стоимость предназначенного им обеспечения. Если лицо, предоставившее кредит под залог, может доказать, что стоимость имущества, гарантирующего его права уменьшается в процессе ведения дела о несостоятельности, от должника будет требоваться оплата наличными средствами или замена залога с целью компенсации потери в стоимости заложенного имущества.
Согласно американскому законодательству в области формирования и использования инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации, во всех случаях реорганизации автоматически назначается комитет кредиторов, не имеющих залогового обеспечения. Кредиторам, имеющим обеспечение, запрещено участвовать в комитете кредиторов, поскольку их интересы, скорее всего, будут направлены на получение