Формирование управленческого учета на предприятиях порошковой металлургии

• Автор: Изычев, Артем Валерьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 121 с. : ил.

ГЛАВА I. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Виды учета и их место в системе управления
2. Становление управленческого учета в России и за рубежом
3. Современное состояние управленческого учета на российских металлургических предприятиях
Выводы по главе
ГЛАВА II. МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПОРОШКОВОЙ МЕТАЛЛУРГИИ
1. Организационно-технические особенности порошковой металлургии
2. Механизм формирования управленческого учета
3. Управление проектом формирования управленческого учета
4. Информационное обеспечение учетных процессов
Выводы по главе II
ГЛАВА III. РЕЗУЛЬТАТЫ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ОКТБ КРИСТАЛЛ»
1. Характеристика ОАО «ОКТБ Кристалл»
2. Структурные и функциональные преобразования на ОАО «ОКТБ Кристалл»
3. Эффективность формирования управленческого учета на ОАО «ОКТБ Кристалл»
Выводы по главе III
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА

Актуальность темы исследования.
Развитие промышленных предприятий в настоящее время невозможно без получения ими конкурентных преимуществ. Одним из них может быть повышение эффективности управления, которое во многом зависит от уровня информационного обеспечения. Как показывает практика, организации, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты. К сожалению, принимаемые руководством этих предприятий решения не всегда обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер. Экономическая информация при этом не решает всех задач управления, таких как, получение своевременной и достоверной информации о результатах деятельности подразделений предприятия, обеспечение прозрачности учетных процессов [10].
. Л
Вместе с тем информация, необходимая для эффективного управления организацией, должна содержаться в управленческом учете. В то же время современное состояние управленческого учета на многих российских промышленных предприятиях характеризуется, с одной стороны, информационной перегрузкой, а с другой - информационной недостаточностью из-за отсутствия критериев выбора информации [1]. Не являются исключением и металлургические предприятия.
В настоящее время существуют следующие тенденции развития учетных процессов на отечественных металлургических предприятиях [3]:
a) переориентация отечественной теории и накопленного опыта в области производственного учета на решение новых задач, стоящих перед управлением организациями в условиях рыночных отношений;
b) создание новых нетрадиционных систем получения информации о затратах, применение новых подходов к учету производственной

деятельности, подсчету финансовых результатов, а также методов анализа, контроля и принятия на этой основе управленческих решений;
с) большие ресурсные (временные и денежные) затраты на внедрение передовых методов внутрихозяйственного управления в связи с высокой сложностью и большими масштабами деятельности металлургических производств.
Таким образом, одной из предпосылок становления отечественного управленческого учета является изучение, освоение и переосмысление богатого наследия отечественной учетно-аналитической и экономической школы, с одной стороны, и изучение, разумное применение и освоение иностранных теорий и методов управления, с другой. Разумное сочетание старого и нового, своего и чужого — ключ к эффективному управлению современным предприятием.
Очевидно, что в современных условиях хозяйствования одним из основных направлений повышения эффективности управления на российских промышленных предприятиях является повышение качества информации, в том числе за счет формирования адекватного современным требованиям управленческого учета.
Цель исследования состоит в теоретическом обосновании и разработке методического подхода к формированию управленческого учета на предприятиях порошковой металлургии и реализации данного подхода в конкретных производственных условиях.
Для достижения указанной цели решены следующие задачи:
• уточнены место и роль управленческого учета в системе управления предприятием;
• определено современное состояние управленческого учета на отечественных промышленных предприятиях;
• разработана методика построения управленческого учета на предприятиях порошковой металлургии;
Дополнительные операции могут включать пропитку жидкими металлами. При изготовлении электроконтактных и некоторых конструкционных материалов широко применяют пропитку спрессованного и затем спеченного полуфабриката из более тугоплавкого материала жидкой металлической составляющей композицией. Дополнительные технологические операции используют для достижения чистоты поверхности и точности (механическая обработка, калибровка), для получения физических и механических свойств - химико-термическая обработка и различные пропитки.
Порошковая металлургия имеет следующие особенности (табл. 2.2.):