Механизм стратегического партнерства в сфере разведки и добычи углеводородов

• Автор: Жимирова, Анна Вадимовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 171 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА Т. ГЛОБАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА УГЛЕВОДОРОДОВ: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ

1.1. Место и роль России в мировой энергетике и в укреплении глобальной

ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

1.2. Общемировые тенденции производства и потребления энергетических ресурсов

1.3. Вертикально-интегрированные национальные и транснациональные энергетические компании: усиление конкурентной борьбы за

энергоресурсы на мировом рынке

Выводы по главе 1:

ГЛАВА 2. НЕФТЕГАЗОВЫЕ КОМПАНИИ КАК ОБЪЕКТ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ

2.1. Стратегии развития российских нефтегазовых компаний с учетом
ТЕНДЕНЦИЙ МИРОВОГО РЫНКА ЭНЕРГОРЕСУРСОВ
2.2. Особенности развития газодобывающего комплекса
2.3. Проблемы развития нефтегазового сервиса - важнейшего фактора повышения конкурентоспособности нефтегазового комплекса
2.4. Роль государства в регулировании развития нефтегазового
комплекса в сегменте «Разведка и добыча»
Выводы по главе 2:
ГЛАВА III. РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА В СЕГМЕНТЕ «РАЗВЕДКА И ДОБЫЧА»
3.1. Партнерство государства и бизнеса в недропользовании
3.2. Формирование контрактных отношений и проблемы саморегулирования
3.3. Партнерство государства и недропользователя на основе оптимизации налогообложения
3.4. Стратегическое партнерство государства и бизнеса на основе учета
национальных и корпоративных интересов
Выводы по главе 3:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы
В условиях растущей глобализации мирового рынка энергетических ресурсов, приоритетной задачей является повышение конкурентоспособности российских нефтегазовых компаний, что требует совершенствования государственного механизма стратегического регулирования этой отрасли. В условиях истощения старых месторождений, неизбежного перехода добывающих компаний к новым месторождениям, характеризующимся слабой развитостью транспортной инфраструктуры, значительной удаленностью от промышленных центров, более сложными геологическими условиями, важнейшей сферой функционирования нефтегазовых компаний становится сегмент «Разведка и добыча» («Upstream»). Именно здесь закладывается основа роста конкурентоспособности нефтегазовой компании.
Трансформационный характер российской экономики, недостаточное развитие институциональных механизмов, организационно-техническая отсталость отечественных компаний от ведущих мировых производителей, делают необходимым более активное вмешательство государства в хозяйственные процессы разведки и добычи углеводородов. Государство как собственник недр и субъект, определяющий нормы и правила экономического поведения, является потенциально мощным партнером компаний-недропользователей. Очевидно, что в сложившихся экономических условиях традиционных методов и инструментов регулирования развития национального нефтегазового комплекса (НТК) недостаточно. Необходимы новые средства стимулирования и поддержки деловой активности российсюгх нефтегазовых компаний, среди которых важное место занимает институт стратегического партнерства.
Совершенствование экономического механизма стратегического управления предприятиями НТК относится к числу ключевых вопросов дальнейшего развития экономики России, особенно в период кризиса на мировом рынке энергетических ресурсов. Поиску путей преодоления трудностей в формирова-
нии стратегий развития предприятий отрасли посвящены работы российских и зарубежных специалистов: Алекперова В.Ю., Андреева А.Ф., Богданова В.Л., Джонстона Д., Дунаева В.Ф., Конторовича А.Э., Коржубаева А.Г., Крайновой Э.А., Макаркина Ю.Н., Миловидова К.Н., Телегиной Е.А., Череповицына А.Е. и др. В решении проблем развития механизмов государственного регулирования НТК выделяются работы: Арбатова A.A., Бушуева В.В., Конопляника A.A., Крюкова В.А., Литвиненко B.C., Некрасова A.C., Орлова В.П., Сергеева И.Б., Соловьевой Е.А., Токарева А.Н.
В то же время, институциональные аспекты регулирования НТК до сих пор не нашли должного освещения в научной и прикладной литературе и остаются недостаточно изученными. Требуют дальнейшего изучения проблемы совершенствования экономического регулирования НТК.
Актуальность диссертационной работы обусловлена возрастающей ролью нефтегазовой отрасли в условиях растущей конкуренции на мировом рынке энергетических ресурсов и в обеспечении устойчивого снабжения страны энергоресурсами в будущем. В соответствии с Энергетической Стратегией России на период до 2030 года приоритетной задачей является повышение конкурентоспособности российских нефтегазовых компаний, что требует совершенствования форм и методов стратегического управления этой отраслью.
Целью исследования является разработка и обоснование концептуального подхода к формированию механизма стратегического партнерства между государством и нефтегазовыми компаниями в сфере разведки и добычи углеводородов, основанного на контрактных отношениях.
Исходя из цели исследования, в диссертации поставлены и решены следующие задачи:
- изучить роль России в мировой энергетике и в укреплении глобальной энергетической безопасности;
- дать характеристику мирового рынка энергетических ресурсов и определить основные тенденции его развития;

висимо от границ и национальной принадлежности. Компании мыслят в глобальных категориях покупателей, технологий, издержек, поставок, стратегических альянсов и конкурентов. Различные звенья и стадии проектирования, производства и сбыта продукции размещаются в разных странах, унифицируясь в международном масштабе. Создание и развитие транснациональных фирм позволяет обойти множество барьеров (за счет использования трансфертных поставок, цен, благоприятных условий воспроизводства, лучшего учета рыночной ситуации, приложения прибыли и т.д.).
Учитывая, что для ТНК (особенно многонациональных и глобальных) внешнеэкономическая деятельность в большинстве случаев имеет более важное значение, чем внутренние операции, они выступают основным субъектом глобализационных процессов. Транснациональные корпорации - это основа глобализации, ее главная движущая сила.
Под транснациональной компанией (ТНК) понимается корпорация, ведущая операции через самостоятельные дочерни фирмы или филиалы, находящиеся в разных странах. Обычно она имеет организационно-управленческую форму треста, концерна (чаще всего) или конгломерата [30]. Принципиальное отличие ТНК от МНК состоит в том, что ее головная структура имеет четкую национальную принадлежность.
Учитывая, что формулировка понятия «транснациональная корпорация» затрагивает интересы многих государств, Комиссия по транснациональным корпорациям ООН предложила следующий компромиссный вариант определения ТНК - это компания:
• включающая единицы в двух или более странах, независимо от юридической формы и поля деятельности;
• оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящих центров;