Совершенствование системы управления экономической устойчивостью предприятий АПК : на примере Республики Дагестан

• Автор: Магомедова, Мальвина Эминовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 227 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ЕЛАВА Е ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК

1.1. Теоретические аспекты управления экономической устойчиво-

стью предприятий АПК

1.2. Основные факторы экономической устойчивости предприятий

1.3. Основные виды, принципы управления и методы оценки эконо-

мической устойчивостью предприятия АПК £ |

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И МЕХАНИЗМЫ

УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ПИЩЕВЫХ И ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН
2.1. Современное состояние и тенденции развития предприятий пере-
рабатывающей и пищевой промышленности АПК Республики Дагестан
2.2. Механизмы достижения экономической устойчивости предприя-
тия АПК
2.3. Угрозы и риски экономической устойчивости предприятий АПК 125 ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦНКИ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ НА ПИЩЕВЫХ И ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН 13
3.1. Сравнительный анализ отечественных и зарубежных методик
оценки экономической устойчивости предприятия

3.2. Методические рекомендации по оценке экономической устойчи-
вости на агропромышленных предприятиях на основе использования интегрального показателя
3.3. Методический подход к оценке стратегической позиции предпри-
ятия АПК в бизнес-пространстве и уровня его экономической устойчивости с использованием методов экспертной оценки
Заключение
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В сложных условиях перехода к подъему российской экономики особое значение приобретает создание устойчивого и конкурентоспособного АПК, отвечающего закономерностям современной рыночной экономики и требованиям рынка продовольствия и сельскохозяйственного сырья. Важность этой проблемы наиболее остро проявляется на уровне первичных звеньев данного комплекса, что предопределяет необходимость постоянного внимания к совершенствованию управления их экономической устойчивостью. Выполнение такой сложной и многоаспектной задачи возможно только при создании условий благоприятного действия законов, характерных для управленческих систем, и выбора прогрессивных направлений повышения их эффективности.
Для достижения реальных результатов в формировании действенной системы управления экономической устойчивостью предприятий АПК необходимо ясное понимание ее возможностей и направлений воздействия на этот процесс, чему и посвящена представленная работа. В ней рассматриваются теоретические и методические положения, а также практические рекомендации по решению проблемы создания современного управления экономической устойчивостью пищевых и перерабатывающих предприятий АПК в сложившихся условиях функционирования и развития экономики России и региона (Республики Дагестан). Раскрываются механизмы достижения экономической устойчивости, возникающие при этом угрозы и риски предприятия, комплекса. Проводится комплексный анализ современного состояния и тенденций развития предприятий перерабатывающей и пищевой промышленности АПК региона. На такой основе выдвигаются методические основы оценки экономической устойчивости на пищевых и перерабатывающих предприятиях данного комплекса РД.

щему времени в этом направлении сделано еще недостаточно. Проблемы устойчивого развития предприятий решаются лишь частично в рамках производства рентабельной продукции, то есть преимущественно в текущей деятельности16.
По нашему мнению, на стадии исследования теоретических аспектов экономической устойчивости необходимо рассмотрение всего многообразия воздействующих факторов и их группировок. И лишь на стадии разработки моделей, предназначенных для практических целей, целесообразно использование ограниченного числа показателей, учитывающих профиль, отраслевые и иные особенности предприятия.
Для того чтобы повысить экономическую устойчивость предприятия в условиях обеспечения его конкурентоспособности, а, следовательно, повысит конкурентоспособность предприятия необходимо точно знать ключевые причины (факторы) влияющие на экономическую устойчивость предприятия в процессе обеспечения его конкурентоспособности и грамотно воздействовать на них.
Факторы экономической устойчивости предприятия являются причинами, которые могут вызвать ее нарушение (повышение или снижение), классифицируемые в зависимости от среды возникновения, характера и направления воздействия, объекта воздействия и т.п.
!6 Особенно важен системный подход, то есть рассмотрение проблемы с учетом всего многообразия воздействующих на нее факторов Это не означает, однако, что, используя системный подход к исследованию воздействия на предприятие внутренней и внешней среды, следует стремиться к максимальному охвату всех факторов, особенно в результативной части, предназначенной для непосредственного применения В подобных случаях получается очень сложная система оценки, требующая отвлечения либо постоянной работы многих специалистов Вместе с тем, ограничение количества факторов не отвечает требованиям комплексности и ориентации на будущее, что очень существенно для обеспечения устойчивой работы предприятий
17 Достоверная и всесторонняя оценка факторов экономической устойчивости фирмы является важнейшим аспектом принятия любого управленческого решения Чем напряженнее положение хозяйственной системы на рынке и сложнее ситуация в регионе, тем в большей степени опыт и интуиция производителя должны опираться на результаты обоснованной оценки всех сторон его устойчивой деятельности Вместе с тем в публикациях обычно ограничиваются лишь перечислением основных, по мнению авторов, факторов, либо подробным рассмотрением какого-либо одного или нескольких компонентов вне взаимосвязи и взаимозависимости с другими При этом каждый из специалистов рассматривает проблему в рамках своей деятельности Аналогичное положение с методами оценки факторов и их влияния на экономикофинансовое положение предприятия
Вызвано это многоаспектностью проблемы В ней задействованы специалисты по маркетингу, управлению качеством, товароведению, менеджменту, макро- и микроэкономике