+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Региональная инфраструктура реализации кадрового потенциала в условиях рыночных трансформаций

  • Автор:

    Брызгалин, Владимир Леонидович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2003

  • Место защиты:

    Волгоград

  • Количество страниц:

    159 с. : ил

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты исследования кадрового потенциала
1.1. Сущность, структура кадрового потенциала региона и факторы,
влияющие на его формирование и использование
1.2. Внешняя и внутренняя среда формирования и использования
кадрового потенциала региона
Глава 2. Региональная инфраструктура реализации кадрового потенциала
2.1. Многоуровневая инфраструктура формирования регионального кадрового потенциала
2.2. Инфраструктурное обеспечение использования кадрового потенциала (на примере Волгоградской области)
2.3. Модель формирования молодежного кадрового резерва
региона
Заключение
Список литературы
Приложение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Современный научно-
технический прогресс и стремительный рост объема информации предъявляют новые требования к кадровому потенциалу как организации, так и региона. Изменения природного, технического, информационного, организационного факторов общественного производства привели к существенному сдвигу в структуре рабочих мест и предопределили новые технологии в многоуровневой системе формирования и использования кадрового потенциала территории.
Стратегия развития государственной и региональной кадровой политики России должна быть направлена на достижение максимального соответствия между формированием и реализацией кадрового потенциала, которое в значительной степени зависит от эффективности
функционирования инфраструктуры на каждой стадии его
воспроизводственного цикла. За время рыночных преобразований произошли качественные и количественные изменения, как в сфере создания кадрового потенциала, так и в формах его организации, функционирования и развития. Это порождает противоречия как между возможностями создания кадрового потенциала в регионах с учетом новых образовательных технологий и эффектом от его реализации, так и между уровнями развития региональной системы формирования и использования кадрового потенциала и соответствующими инфраструктурными подразделениями. В связи с этим актуален поиск модели создания и развития эффективной региональной инфраструктуры обеспечения
различных стадий кадрового цикла.
Кадровый потенциал - это способность человеческого капитала приносить доход (эффект) при использовании в условиях определенной организации, институции и информации конкретной хозяйственной системы любого уровня. Формирование, развитие и использование
кадрового потенциала осуществляется на всех уровнях организации экономической системы: народнохозяйственном (государственном),
региональном, предприятия и индивида. Существенная роль в этом процессе принадлежит регионам, в которых создается уникальный кадровый потенциал в зависимости от наделенности природно-климатическими, технико-технологическими и социально-экономическими условиями. Кроме того, он определяется уровнем образования, физическим, психологическим состоянием и социальной зрелостью населения как трудового ресурса. Воспроизводство и обучение трудовых ресурсов - это составляющие процесса формирования кадрового потенциала, но его реализация в современных условиях зависит, прежде всего, от институциональных, организационных, информационных факторов. Отмечаемое в последние годы повышение социальной и предпринимательской активности населения России проявляется в развитии малого и среднего бизнеса, усилении межрегиональной миграции и мобильности работников в рамках регионов, повышении квалификации кадров и создании кадрового резерва на отечественных предприятиях, комплексах, ФПГ, ТНК.
Рыночная экономика предполагает создание в регионах адекватной целостной системы адекватной квалификации кадров, основу которой составляет воспроизводство человеческого капитала. Инфраструктура этой системы ориентирована на развитие востребованных способностей индивида и усиление мотивации работника к труду и является составной частью общей социальной и производственной инфраструктуры региона. Она имеет целью создание нормальных условий для эффективного функционирования предприятий территории в соответствии с корпоративными интересами ее населения.
В связи с этим возникла необходимость в комплексном исследовании региональной инфраструктуры формирования и использования кадрового потенциала, основных проблем ее создания, эффективных форм

выступать в роли активного субъекта производственной деятельности, имеет сложное строение и отличается структурным единством всех его элементов (Рис. 1).
Социальный статус: семейное положение, возраст
Квалификационный потенциал:, профессиональные знания, навыки, умения, обуславливающие профессиональную компетентность
Нравственный потенциал: ценности мотивации, отношение к труду, социальная надежность
Психофизиологичес кий потенциал: работоспособность, здоровье

Образовательный
потенциал:
интеллектуальные,
познавательные
способности

Коммуникативный потенциал: способность к сотрудничеству, коллективной организации, взаимодействию л
Творческий
потенциал:
креативные
способности,
адаптивность,
предприимчивость
Рис. 1. Структура кадрового потенциала региона
Критерием уровня кадрового потенциала работника служат качественные характеристики отдачи физических и интеллектуальных сил, творческой энергии работника в процессе труда.
При достижении оптимального уровня развития кадрового потенциала предприятия (организации) численность и структура кадров соответствуют потребностям производства, управления и сложности решаемых задач; уровень квалификации кадров обеспечивает высокое качество принимаемых решений и их скорейшую реализацию; физические данные и индивидуально-психологические характеристики кадров

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.540, запросов: 962