Совершенствование управления инновационной деятельностью предприятий обрабатывающей отрасли

• Автор: Осташевский, Сергей Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Челябинск
• Количество страниц: 212 с. : ил.

Оглавление
Введение
Глава 1. Концептуальные основы управления развитием промышленных предприятий в условиях модернизации

1.1 Особенности инновационной деятельности в экономике России

1.2 Генезис инноваций и их социальная компонента

1.3 Взаимосвязь теорий интеллектуального капитала и инновационного развития промышленных предприятий

Глава 2. Методы оценки инновационной деятельности на промышленных предприятиях

2.1 Механизмы управления инновационной деятельностью на предприятии

2.2 Интегральная оценка эффективности инновационной деятельности

2.3 Формирование инновационной стратегии промышленных предприятий через развитие интеллектуального капитала
Глава 3. Прикладные вопросы реализации модели управления инновационной деятельностью на промышленном предприятии
3.1. Организация системы мониторинга и контроля управления
инновационной деятельностью
3.2. Возможные варианты принятия решений при управлении инновационной деятельностью промышленных предприятий через развитие интеллектуального капитала
3.3. Решение прикладной задачи оценки инновационной деятельности на примере промышленных предприятий Челябинской области
Заключение
Список использованных источников

Введение
Актуальность темы исследования. Необходимость инновационного развития России сегодня не вызывает сомнений, об этом неоднократно заявлялось на самом высоком уровне. В Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года определены направления, мероприятия и источники их финансирования. Постоянно совершенствуется и развивается нормативно-правовая база. Однако в промышленном производстве заметных изменений в процессе внедрения инноваций не происходит.
Уровень инновационной активности промышленных предприятий в настоящее время не превышает 12 %, средняя доля инновационных промышленных товаров составляет не более 7 % в общем объеме отгруженных товаров (работ, услуг). Темпы роста как числа предприятий, осуществляющих инновационную деятельность, так и доли инновационных товаров не превышают 3 %. Такие низкие темпы роста инновационной активности во многом объясняются не столько отсутствием инноваций как таковых, сколько недостатками в управлении и нечеткостью организационного механизма инновационной деятельности.
Таким образом, налицо явное противоречие между объективной необходимостью в активной инновационной деятельности и ограниченностью теоретических разработок проблем управления такой деятельностью на промышленных предприятиях. В частности, недостаточно проработаны показатели оценки и механизмы системного управления инновационной деятельностью, методы принятия решений в различных производственных условиях.
Состояние и степень разработанности проблемы.
Проблемы инновационной деятельности промышленных предприятий глубоко изучаются в российской науке. Различные аспекты этой проблемы получили освещение в трудах отечественных и зарубежных экономистов.
Теоретические вопросы управления инновациями рассматривали в своих трудах Ю. П. Анисимов, А. В. Барышева, С. Ю. Глазьев, В. Я. Горфинкель, А. В. Гугелев, П. Ф. Друкер, П. Н. Завлин, В. Зомбарт, А. М. Илышев, Л. К. Казанцев, И. В. Королев, М. С. Кувшинов, В. Г. Медынский, В. Менш, В. Миттерлих, Р. Нельсон, М. Портер, Б. Санто, Б. Твисс, О. Г. Туровец,
Р. А. Фатхутдинов, Й. А. Шумпетер и другие.
Социально-экономические аспекты инновационной деятельности исследовали: Б. М. Генкин, Л. П. Гончаренко, Ю. Л. Лешков, Э. Н. Райхлин,
Н. В. Родионова, Ш. Тацуно и другие.
Оценка эффективности инновационной деятельности проводилась в работах: А. А. Акимова, Ю. П. Анискина, А. А. Бовина, Ю. В. Вертаковой, Г. С. Гамидова, И. Н. Желобановой, М. Я. Краковской, В. В. Косова, В. Н. Лившица, О. М. Марковой, Н. К. Моисеевой, Л. С. Сахаровой, В. Н. Сидорова, Л. Е. Чередниковой, А. Г. Шахназарова и других.
Проблемы инновационной деятельности в специфических условиях российской экономики изучали Ф. Ф. Глисин, В. И. Кабалина, М. И. Кузнецов, Ю. Г. Одегов, Г. С. Празднов, Р. Е. Рывкина, Ю. А. Симагин и другие.
Значительный вклад в изучение инновационной деятельности внесли уральские ученые: А. И. Татаркин, И. А. Баев, Л. А. Баев, В. Н. Белкин, Е. Д. Вайсман, В. П. Горшенин, В. А. Киселева, В. В. Криворотое, П. П. Лутовинов, Н. С. Столярова, В. Б.Чернов и другие.

— это изменение должно получить практическое применение;
— предметом этих изменений могут быть изделия, технологии, социальные, экономические процессы и т.п.
— инновации - это важнейшее средство реализации целей развития какого-либо субъекта, они должны положительно воздействовать на повышение эффективности его деятельности.
Вместе с тем следует констатировать, что множество исследований, посвященных инновациям, не привело к появлению единого понятия. Имеет смысл отказаться от попыток поиска единообразного определения понятия «инновации» и при рассмотрении его в контексте управления инновационным развитием предприятия (организации) применять мультиподход.
Являясь ключевой категорией инновационной теории, инновации определяют суть, специфику инновационных процессов и, соответственно, особенности управления ими. Поэтому вопросы их типологии очень важны как для теории, так и для практики управления.
Как в зарубежной, так и в отечественной практике достаточно много работ, в которых авторы касаются рассматриваемых вопросов. На сегодняшний день существует множество точек зрения на структуру совокупности инноваций, состав и характеристику классификационных признаков.
По признаку места в системе организаций выделяются инновации:
— на входе организации (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
— на выходе (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
— инновации системной структуры организации (управленческой, производственной, технологической).
Пригожиным А. И. предлагается следующая классификация инноваций с позиций управления инновационным развитием организации и выделяются следующие ключевые признаки: