Управление развитием интеллектуального капитала фирмы как фактор повышения конкурентоспособности

• Автор: Панкин, Сергей Алексеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 172 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЫ КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ
ЕЕ Сущность конкурентоспособности фирмы
1.2. Современные факторы конкурентоспособности фирмы
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ И РОСТ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЫ КАК ФАКТОР РОСТА ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
2.1. Интеллектуальный капитал в системе новых факторов конкурентоспособности фирмы
2.2. Развитие капитала отношений организации
2.3. Формирование человеческого капитала организации
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ
З.Е Интеграция основных видов интеллектуального капитала производственно-коммерческой фирмы
3.2. Трансформация производственно-коммерческой фирмы в обучающуюся организацию
3.3. Формирование бизнес-модели развития фирмы на основе управленческих и финансовых инноваций
Заключение
Список использованных источников и литературы Приложение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обусловлена тем, что в последние годы существенно изменилось соотношение между факторами конкурентоспособности производственно-коммерческих предприятий. Конкурентоспособность организации все в большей мере определяют так называемые мягкие факторы. К ним относятся квалификация персонала, нововведения, бизнес-модель, информационные системы и пр., другими словами, элементы интеллектуального капитала. В последние годы интеллектуальный капитал стал ключевым фактором конкурентоспособности предприятий и организаций. В связи с этим растет актуальность исследования основных направлений использования интеллектуального капитала в целях повышения конкурентоспособности производственно-коммерческой организации.
Российские производители товаров и услуг ощущают серьезное давление со стороны зарубежных фирм, что является следствием вступления России в ВТО. В связи с этим повышение конкурентоспособности российских коммерческих предприятий становится весьма актуальной задачей.
Если традиционные пути повышения конкурентоспособности заключаются в использовании преимущественно материальных факторов, то в последние годы все более действенными стали преимущественно такие пути развития, в основе которых лежит формирование эффективного интеллектуального капитала. Методы повышения конкурентоспособности на основе управления развитием интеллектуального капитала фирмы нуждаются в соответствующих исследованиях.
Состояние научной разработанности проблемы. Исследованию теории конкурентоспособности посвящено немало научных статей, монографий и диссертаций. Среди них работы И.Ансоффа, Г.Я.Беляковой,
А.М.Бранденбургера, Р.М.Гранта, Х.Итами, Дж.Коллинза, Б.Дж.Ней-лбаффа, Т.Питерса, М.Портера, К.К.Прахалада, Э. Де Сото, Е.В.Суминой, Р.Уотермана, Г.Хэмела и многих других. Анализируя факторы конкурентоспособности различных объектов, многие из них приходят к выводу о необходимости постоянного поиска и использования новых её источников.
В последние годы появились публикации, посвященные исследованию особенностей формирования и развития интеллектуального капитала. К ним можно отнести работы таких авторов, как Брукинг Э., Гейтс Б., Гоулман Д., Друкер П., Каплан Р., Кастельс М., Коллисон К., Нонака И., Нортон Д, Парселл Дж., Стюарт Т., Такеучи X., Эдвинсон JI. Среди отечественных авторов, освещающих данную тему - Гапоненко A.JL, Дынкин A.A., Ефремов B.C., Иванова
Н.И., Козырев А.Н., Клейнер Г.Б., Климов С.М., Макаров B.JL, Мильнер Б.З., Орлова Т.М., Тарнопольский В.В. В то же время упомянутые исследования носят, как правило, общеметодологический характер. Они в недостаточной степени затрагивают особенности формирования и реализации конкурентной политики фирм, ориентирующейся на использование интеллектуального капитала.
Объектом исследования является управление развитием интеллектуального капитала фирмы как фактор повышения ее конкурентоспособности.
Предметом исследования выступает совокупность
управленческих и связанных с ними социально-экономических отношений, возникающих в процессе повышения конкурентоспособности производственно-коммерческой фирмы на базе формирования и развития ее интеллектуального капитала.
Цель и задачи исследования. Цель работы заключается в научном обосновании и разработке концептуальных основ управления развитием

нововведения в продукции, реконструкция, внедрение новых технологий или реакция на телефонный звонок клиента.
Малый размер предприятий. Достаточно известен тот факт, что небольшие предприятия имеют преимущество перед большими компаниями. Малый размер способствует большей приспособленности, более стремительной реакции, генерированию большего количества инноваций, большей лояльности сотрудников к своей организации. Лидирующие компании передают своим филиалам и подразделениям большие полномочия, что позволяет им функционировать почти как автономные малые организации. Так, сетевые корпорации "Асеа Браун энд Бовери" и "Моторола" включают в себя такие относительно небольшие автономные подразделения и филиалы.
Партнерство. Сотрудничество с контрагентами и потребителями способствует улучшению качества, ускорению процесса генерирования и реализации инноваций, вовлечению потребителей в процесс совершенствования товаров и услуг, заимствованию и внедрению передового опыта других организаций. В условиях усиления конкуренции и ускорения изменений во внешней среде возникает необходимость формирования конкурентной стратегии на основе стратегических альянсов, которые позволяют объединившимся сторонам гарантировать защиту своих лидирующих позиций.
Международная деятельность. Если компания сегодня хочет занять лидирующую позицию на рынке, ей необходимо быть активной на международном уровне. Интернационализация деятельности является фактором устойчивой конкурентоспособности.
Квалификация персонала. Лидирующие компании, стремясь усилить свою конкурентоспособность, часто совершенствуют свой товар или услугу, дополняя их новыми качествами, увеличивая, таким образом, их потребительские свойства, цену на них и в целом коммерческий результат. Вместе с тем новые свойства товара или услуги являются