Развитие методов управления знаниями как фактор повышения качества интеллектуального капитала предприятия

• Автор: Окороков, Илья Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 166 с.

Содержание
Введение
Глава 1. Научная парадигма исследования влияния методов управления знаниями на корпоративный

интеллектуальный капитал

1.1. Онтологические аспекты исследования методов

управления корпоративными знаниями

1.2. Интеллектуальный капитал как объективация методов управления знаниями на современном предприятии
Глава 2. Воспроизводственная структура и спецификация корпоративных методических инноваций
2.1. Методы управления знаниями в рамках производственно-технологической подсистемы

интеллектуальной фирмы

2.2. Методы управления знаниями в системе
внешних корпоративных взаимодействий
Глава 3. Ключевые направления развития корпоративного методического капитала как фактора инновационного развития предприятия
3.1. Конкретизация характеристики экономического капитала
как созидающей ценности
3.2. Методический капитал как системный фактор
развития корпоративных инноваций
3.3. Ключевые направления развития методов
управления современными корпоративными знаниями
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение
Современный этап социально-экономического развития характеризуется растущим спросом на инновационные продукты, что, в свою очередь, требует расширенного воспроизводства новейших знаний и релевантных компетенций собственников человеческого капитала, функционирующих, прежде всего, в рамках корпораций. Качественные аспекты и количественные характеристики создания, распространения и использования корпоративных знаний для производства новых продуктов все в большей степени определяются качественно-количественными параметрами релевантных методов управления этими знаниями. Формируется положительная каузальная зависимость: качество методов управления знаниями определяет качество соответствующих знаний и компетенций, которые, в свою очередь, детерминируют качество создаваемых конечных экономических благ и, следовательно, объемы добавленной стоимости. Отмеченная зависимость является интегральным фактором актуализации проблематики, связанной с исследованием методов управления корпоративными знаниями в условиях интеллектуализации хозяйственных взаимодействий и роста личных и общественных потребностей в масштабных экономических инновациях. Актуализация производительной силы инновационных методов управления корпоративными знаниями конкретизируется следующими положениями.
Во-первых, актуализируется необходимость выявления современной специфики методов управления корпоративными знаниями, что предопределяется новыми социально-экономическими противоречиями, в рамках которых формируется и функционирует человеческий капитал наукоемких предприятий.
Во-вторых, потребностью является поиск и идентификация методической системы управления корпоративными знаниями, что обусловлено сложной внутренней структурой неявного и явного знания,

воспроизводимого в рамках корпоративного сообщества и обобщенно представленного в виде одноименного капитала соответствующих компетенций собственников, субъектов управления и сотрудников.
В-третьих, необходимо устранить методические «провалы», связанные с фрагментацией использования инструментов, способов и приемов управления знаниями; здесь актуализируется потребность в разработке воспроизводственных методических форм управления корпоративными знаниями, релевантных воспроизводственному циклу создания и реализации инновационных продуктов предприятия.
В-четвертых, социально-экономическая теория и практика нуждается в разработке научных и инструментальных основ и факторов создания знаний о том, как обеспечивать производство новых методов управления корпоративными знаниями; требуется поиск путей когнитивизации пространства корпоративного методического знания и выявление субъектнообъектной структуры непосредственно методического воспроизводства.
В-пятых, актуальной видится проблема конкретизации форм и способов воздействия методов управления корпоративными знаниями на создание ценности инновационного блага, а также на общее увеличение ценности самого предприятия; в связи с этим потребностью является соотнесение методического потенциала фирмы с системой ее невещественных активов, а также возможность трактовки рассматриваемых методов управления знаниями как специфических капитальных благ.
В-шестых, объективной необходимостью является поиск путей развития методов управления корпоративными знаниями с учетом интеллектуализации человеческого капитала и связанной с этим актуализацией косвенных, неформальных и неэкономических методов управления в целом; растет потребность в оптимизации всех форм и видов инструментального воздействия на систему расширенного воспроизводства корпоративных знаний в современных условиях.

действии, то есть знание, находящееся в состоянии реальной созидающей активности. Интеллектуальным, именно капиталообразующим является лишь реально востребованное и конкретно используемое знание субъекта. Причем то, что использовалось как знание «вчера» и не применяется «сегодня», не может считаться знанием-капиталом, или «капиталосодержащим знанием». Использованное ранее знание или система знаний может стать частью экспертной системы, пополнить базу ранее использованных знаний и даже стать частью базы данных; но использованное и уже не востребованное в настоящее время знание не является знанием капиталосодержащим или капиталообразующим, то есть не является знанием в строгом смысле этого слова. Отмеченные положения имеют существенное значение для разработки методов управления корпоративными знаниями, то есть управления человеческим и/или интеллектуальным капиталом. Данное значение раскрывается в следующих положениях.
Во-первых, требуется четкое разграничение управления знаниями, управления информацией и управления «протознаниями» (протознания могут быть охарактеризованы как контекстная информация, обладающая предполагаемой востребованностью, императивом реального использования). Отсюда проистекает разграничение методов управления корпоративными знаниями, протознаниями и информацией. Резонно отметить, что если объемы корпоративной информации и протознаний могут характеризовать определенные параметры человеческого и/или интеллектуального потенциала, то объемы корпоративных знаний, по сути, есть соответствующие капиталы, человеческий и интеллектуальный. Это означает, что строго когнитивный подход к проблематике интеллектуального капитала фирмы позволяет акцентированно вести речь именно о методах управления знаниями, не всем объемом и набором данных, фактов и ранее используемых знаний, что является предметом воздействия несколько иных методических инструментов. Управление знаниями есть управление созидательной деятельностью как