Управление экономической мотивацией на промышленном предприятии

• Автор: Макарова, Наталья Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Кострома
• Количество страниц: 162 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления экономической мотивацией на промышленном предприятии

1.1 Сущность и содержание экономической мотивации.

1.2. Эволюция взглядов на мотивацию и стимулирование трудовой деятельности в рамках развития теории управления персоналом

1.3. Анализ видов и моделей экономической мотивации на промышленном

предприятии
Глава 2. Разработка системы управления экономической мотивацией на промышленном предприятии.

2.1 Экономикометодологические основы системы управления экономической

мотивацией на промышленном предприятии

2.2. Диагностика системы управления экономической мотивацией на промышленном предприятии
2.3 Разработка элементов системы экономической мотивации на промышленном предприятии
Заключение
Библиографический список Приложение
Введение
Актуальность


Энгсльс. С. 8. Существующие разногласия потребовали уточнения теоретических представлений о природе экономической мотивации и интерпретации ключевых для исследования понятий мотив, стимул, интерес, экономический интерес, потребность, экономические потребности. А.Н. Леонтьев отмечал, что работы по проблемам мотивации . Среди мотивов и мотивирующих факторов называются аппетит, влечение, импульсы, привычки, желания, эмоции, интересы, цели и более конкретные мотивы ощущение удовольствия, честолюбие, зарплата, идеалы3. С точки зрения психологии понятие мотив происходит от латинского тоусодвигаю это побуждение к деятельности, ради чего оно совершается4. К мотивам относятся потребности и инстинкты, влечения и эмоции, установки и идеалы5. Или мотив эго осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость6. В психологии проблема мотива разрабатывается в связи с исследованием человеческой деятельности и сознания, общественноисторических по своей природе. В социологии мотив рассматривается как осознаваемая потребность субъекта в достижении определенных благ, желательных условий деятельности и как внутренние побуждения активности индивидов и социальных общностей7. В литературе по экономической теории понятие мотив это побуждение к активности и деятельности личности, социальной группы, общности людей, связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности8. Захаров, Н. И. Мотивационное управление в социальноэкономических системах II. И. Захаров. М Издательство РЛГС, . С.Зб. Леонтьев, А. Н. Потребности, мотивы и эмоцииА. Н. Леонтьев. М. . С. . Занюк, С. Психология мотивации С. Зашок. К. ЭльгаН НикаЦентр, . С.5. Большая советская энциклопедия. Т Под. А. М. Прохоров. Изд. ЗеМ. Советская энциклопедия, . Еникеев, М. И. Общая психология М. И. Еннкеев. М. ПРИОР, . С. 3. КратхиП словарь по социологии Пол общ. Д.М. Гвишиани, Н. И Лапина. М. Полттпдат, . С. 7 8. Адамчук, В. В. Экономика и социология туда В. В. Адамчук, О. В. Ромашов, М. Е. Сорокина. М. ЮНИТИ, . С.7. Шапиро С. Л. определяет мотив как непосредственное побуждение работника к деятельности работе, связанное с удовлетворением его потребностей. Деятельность человека побуждается обычно одновременно несколькими мотивами, один из которых является основным, ведущим, а другие подчиннными, иногда выполняющими лишь функцию дополнительного стимулирования. Мотив труда формируется только в том случае, когда трудовая деятельность является если не единственным, то основным условием получения блага. Большое значение для формирования мотивов труда имеет оценка вероятности достижения целей. Если получение искомого блага не требует особых личных усилий, либо это благо очень трудно получить, т. И в том, и в другом случае работник пассивен. При частом повторении таких ситуаций появляется так называемый феномен выученной беспомощности, исключающий трудовую активность. Трудовая деятельность позволяет работнику получить эти блага с меньшими материальными и моральными издержками, чем любые другие виды деятельности. Группа ведущих мотивов, определяющих поведение работника, называется мотивационным ядром комплексом, имеющим свою структуру, которая различается в зависимости от конкретной трудовой ситуации Сила мотива определяется степенью актуальности той или иной потребности для работника. Чем насущнее нужда в том или ином благе, чем сильнее стремление получить его, тем активнее будет действовать работник. Как указывает А. . , i, i i . . i 1 ivi i i. Шапиро, . . Мотивация . . Шапиро. ГроссМедиа, . . . Рогенберг, В. . Поисковая активност, и адаптация В. С. Ротснбсрг, В. В. Аршавский. М. Наука, . Управление персоналом организации Под ред. А.Я. Кибанова. М. ИНФРАМ, . С. 9. Еремин АЛ. Ноогенез и теория интеллекта А. Л. Премии. Краснодар Издательство Советская Кубань, . С. 6.