Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО
Спиркин, Александр Викторович
08.00.05
Кандидатская
2013
Самара
208 с. : ил.
Стоимость:
499 руб.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1 Теоретические основы организации технологического развития
предприятий как условия их конкурентоспособности
1Л Основные проблемы и факторы конкурентоспособности
предприятий на мировом рынке промышленной продукции
1.2 Организация технологического развития предприятий
в процессах международной производственной кооперации
1.3 Проблемы и пути формирования современной технологической основы конкурентоспособности предприятий по производству буровых долот
Глава 2 Совершенствование методического обеспечения
технологического развития предприятий
2.1 Модели технологического развития промышленных
предприятий
2.2 Методика сопряженного развития конкурентоспособности предприятий
и трансферта технологий
2.3 Методы управления конкурентоспособностью производства буровых долот в условиях мирового рынка
Глава 3 Формирование системы совершенствования производственных
технологий на предприятиях промышленности
3.1 Направления совершенствования технологической политики промышленных предприятий на макро и микроуровне
3.2 Формирование организационно-технических условий
для успешного внедрения новых технологических решений
в производство буровых долот
Заключение
Библиографический список
Приложения
Приложение А - Соглашение о международной передаче
технологии
Приложение Б - Международная производственная кооперация
по буровым долотам
Приложение В - Сводная таблица показателей
конкурентоспособности предприятий
по производству буровых долот типа РОС
на примере долот 219,
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Вопросы обеспечения конкурентоспособности предприятий путем их технико-технологической модернизации на основе международной производственной кооперации являются относительно малоисследованными по причине непрекращающейся деградации отечественного производственного аппарата и поисков модели экономического роста, отвечающей современным реалиям и нуждам российского общества. Особенно после вступления России в ВТО в августе 2012 г. оказалось невозможным сохранять сколь угодно долго прежнюю модель функционирования экономики, основанную на усиленной эксплуатации доставшихся практически даром промышленных активов, не вкладывая в их развитие и обновление.
Вследствие, необходимости радикального технологического обновления национальной экономики страны и активизации в ней реальной промышленной и инновационной политики сегодня обесценился инновационный потенциал предприятий, являющийся основой технологического лидерства в современном международном конкурентном противостоянии. При отсутствии эффективной обрабатывающей промышленности главной доходной статьей государственного бюджета служат поступления от экспорта энергоносителей и минерально-сырьевой продукции, а также сборы с импорта промышленной продукции.
Производство буровых долот становится стратегически важным для страны видом деятельности, так как обеспечивает добычу из недр земли топливно-энергетического сырья и полезных ископаемых: нефти, каменных и бурых углей, газа, урана, битуминозных сланцев. Затраты на бурение скважин относятся к наиболее весомым статьям себестоимости разведки и добычи нефти и газа, определяют экономическую целесообразность разработки месторождений. Однако при отсутствии современных отечественных технологий в создании породоразрушающего инструмента, при девальвации отраслевых технологических заделов
ную экономику, она должна пройти в своем развитии несколько длительных и сложных этапов, возможно, не разграниченных жестко во времени, но различающихся типами и источниками роста [48, с. 78]. Следуя М. Портеру, их можно назвать ресурсной стадией развития, инвестиционной (или имитационной) и, наконец, стадией развития на основе национальных нововведений [148, с. 337], что наглядно представлено в Таблице 1.3.
Для каждой из стадий, приведенных в таблице, можно рекомендовать отдельные направления проведения экономической интеграционной политики. На ресурсной (ранней) стадии все виды национальных производств, достигшие успеха в конкурентной борьбе на мировом рынке, должны активно использовать базовые факторы производства (природные ресурсы, благоприятные условия землепользования и/или дешевый труд). Для российского общества важно поддерживать внутреннюю макроэкономическую устойчивость, достичь высокого уровня образования, верховенства закона, изжить стремление к монопольному присвоению рентных ресурсов. В настоящий момент это приводит к тому, что нерентные в классическом понимании факторы (образование, власть) принимают вид рентных и обеспечивают возможность получения инновационной и административно-статусной ренты (в позиции власть - собственность) экономическими субъектами, что обусловливает приоритетность рентоориентированных интересов и тормозит переход на инвестиционный (или имитационный) этап.
Во всем мире с 1960-х вплоть до начала 1990-х гг. имитационное развитие приносило свои плоды: страны, следовавшие данной стратегии, часто рассматривали эту стадию развития как самодостаточную, особенно так называемые "новые индустриальные страны" Азии, которые добились экономического процветания. Очевидно, при прохождении инвестиционной стадии должны формироваться институциональные и ресурсные предпосылки для перехода к следующей стадии, основанной на национальных нововведениях. Кроме того, длительная ориентация страны только на решение задач имитационного развития может привести к существенному снижению творческого потенциала нации, человеческих ресурсов в науке и технологиях, к "утечке мозгов" [67].
Название работы | Автор | Дата защиты |
---|---|---|
Развитие трудового потенциала региона в современных социально-экономических условиях | Пикалова, Виктория Петровна | 2012 |
Развитие государственно-частного партнерства при реализации программ арендного жилья | Польщиков Денис Витальевич | 2017 |
Маркетинговый подход к формированию оптимальной структуры товарного ассортимента на предприятии | Абоюду Ахмед Кадим | 2009 |